Wat is een muse business idee? Advies van een ondernemer.
Wat is een Muse Business-idee?
Het is een kans om geld te verdienen die goedkoop is in te richten en toch een passief inkomen genereert terwijl u kiteboardt, een kom ontbijtgranen eet of tv kijkt.
Het klinkt te mooi om waar te zijn, maar het is een van de meest besproken elementen van Tim Ferriss's meest populaire boek Bestsellers uit New York Times, The Four Hour Workweek.
Maar hoe werkt een museebedrijf eigenlijk voor de mensen die ermee beginnen? We hebben contact gezocht met een succesvolle ondernemer om meer te weten te komen.
Jesse Phillips, mede-oprichter van het kalenderbedrijf NeuYear, legt een museebedrijf als zodanig uit: "Het is een geautomatiseerd bedrijf dat u uw streefcijfer voor maandelijks inkomen geeft, zodat u kunt doen wat u wilt." Phillips was erg geïnspireerd door het boek van Ferriss bij het starten van een bedrijf om goed ontworpen kalenders te leveren om mensen te helpen bij het volgen en behalen van hun doelen in de loop van een jaar. In de loop der jaren is dat haar museebedrijf geworden.
"We zijn met NeuYear begonnen om mensen te helpen hun dromen waar te maken," legde hij uit. "Een van de beste manieren om je inspanningen te richten op het bereiken van je dromen is om doelen te plannen en na te streven.
Dit hoeft geen gek groot of gedetailleerd iets te zijn, het is zo simpel als nadenken over de stappen om iets te bereiken en het maken van deadlines voor elke stap. "Bij het ontwerpen van een grote, op design gerichte kalender, streefden hij en zijn cohorten ernaar om maak dat proces zo eenvoudig mogelijk.
Hij legt verder uit: "Een muze is niet sexy.
Een muze gaat niet over het nastreven van je passie. Een muze gaat over het vinden van een plek waar je geld kunt verdienen. Gemakkelijk. Met zo min mogelijk werk. De nadruk ligt op goede marge, lage inspanning, die meestal niet sexy / interessant is / uw passies bevredigt. "
Hoe creëer je met succes een Muse-bedrijf?
Na het succesvol opzetten van een winstgevend bedrijf dat onlangs op de designsite Fab.com werd vermeld, volgen hier de tips van Jesse over het beheersen van de 'muse'-business:
1. Creëer iets dat mensen echt willen, niet alleen iets dat u wilt.
Als je een goed idee hebt en er zijn maar 100 mensen op de wereld die het willen, ga je geen geld verdienen door het aan hen te verkopen (tenzij ze er $ 100.000 voor betalen - maar dat is geen "muze" -bedrijf). Dit betekent dat je veel onderzoek moet doen om een kans in de markt te vinden.
Een trucje is om te ontdekken waar mensen geld aan uitgeven. Er zijn ontzettend veel succesvolle projecten geweest op Kickstarter met betrekking tot koffie. Goede koffie-ideeën worden zo oververzond op dat platform. Misschien kun je een koffie-idee bedenken? Ook iPhone-accessoires zijn goed gefinancierd. Heb je een idee voor een iPhone-accessoire dat een echt probleem zal oplossen?
Lees hier meer over het doen van onderzoek en het vinden van een winstgevend bedrijfsidee.
2. Test alvorens te lanceren!
Te veel mensen stoppen met hun baan en beginnen een restaurant! Ze worstelen voor 3 jaar en gaan vervolgens failliet . Je MOET een prototype maken, testen met echte gebruikers en kijken of mensen echt je product kopen, voordat je een hoop geld en tijd investeert. Dat is wat validatie van echte bedrijfsdenken is, en zonder dat zal je waarschijnlijk op de lange termijn mislukken. Validatie is de reden waarom ik van Kickstarter hou - het helpt je om te zien of mensen die er zijn, bereid zijn om je product te kopen. Maar u kunt het gemakkelijker doen dan dat, ga mensen opzoeken. Zoek mensen die soortgelijke producten kopen en vraag hen of ze de jouwe willen kopen. Zet een eenvoudige webpagina op met LaunchRock of zoiets en kijk hoeveel aanmeldingen. Dit is niet eenvoudig om te doen. Het moeilijkste is eerlijk te zijn tegenover jezelf.
3. Wees bereid om te draaien!
Niemand kent de toekomst. Het is onmogelijk om het perfecte product te maken dat perfect voldoet aan de behoeften van de klant zonder te testen. Daarom moet je bereid zijn om te verschuiven nadat je een ander aspect hebt geïntroduceerd en gerealiseerd dat meer gewenst is door de klant. Het is arrogant en dwaas om te proberen je wil op de markt te forceren, je moet verschuiven met je groeiende kennis van je markt.
4. BEGIN!
Te veel mensen (inclusief ikzelf), hebben een geweldig idee, maar doen er nooit iets aan. Maak doelen, begin eraan te werken, zoek uw minimaal haalbare product uit en ga aan de slag. Probeer ook niet de volgende iPad uit te vinden! Begin met iets kleins en eenvoudigs, maar met goede marges en een bestaande markt (dit is niet gemakkelijk te vinden, maar het is er wel). Een bedrijfsidee van een muze moet natuurlijk groeien, te beginnen met uw eigen gemeenschap van vrienden, familie en andere connecties die potentiële klanten voor uw product kunnen zijn - als ze u steunen en u daadwerkelijk voor uw idee betalen, bent u iets van plan.
5. Ontwerp is belangrijk.
Veel ondernemers bezuinigen op het ontwerp wanneer ze beginnen. Ik kwam een jaar later de oprichter van About.me tegen bij SXSW en hij zei: "Design is niet het belangrijkste, het is het * enige * ding." Dit is zo. verdomde. waar. Wij zijn mensen. We beoordelen boeken op hun cover. We kunnen er niets aan doen, het is hoe onze hersenen werken. Maak daarom je ontwerp geweldig. (slank & modern & minimaal is meestal eenvoudig te doen, neemt minder tijd in beslag en ziet er geweldig uit!) Design is een enorme troef.