Veel ondernemers raken verzeild in het oude cliché dat je geld nodig hebt om geld te verdienen. Dankzij het 'lean startup'-paradigma is veel van die' conventionele wijsheid 'op zijn kop gezet. U kunt een levensvatbaar bedrijf beginnen met weinig of geen geld. Zelfs als u een cupcake-winkel wilt openen of een ambitieuze startup wilt bouwen, zijn er manieren om uw bedrijf van de grond te krijgen voor weinig of geen contanten. Hier zijn vier van onze favoriete tactieken
01 - Investeer uw winsten
David Osorio, de oprichter van CrossFit South Brooklyn, besloot dat hij zijn bedrijf steen voor steen zou bouwen door zijn eigen winst te investeren:
"Toen ik CFSBK wilde starten, leek het me niet de slimste manier om partners te vinden, een enorme lening te sluiten en wat belachelijk duur onroerend goed in Brooklyn te huren om een fitnessruimte te starten op basis van een nichetrainingsconcept dat geen men had wel eens gehoord, "schrijft Osorio in een bericht op zijn blog. "Mijn hele" financiële plan "was om gewoon te werken naar mijn beste vermogen binnen de middelen die ik had en nooit een enkele dollar te besteden die ik niet al beschikbaar had. Mijn regel was dat als ik niet het geld had om iets te verkrijgen Ik moest, ik zou harder moeten werken met wat ik had totdat ik het kon betalen. "
02 - Wees creatief met goedkope marketing
Orabrush is een goed voorbeeld van een bootstrap-opstart: een oudere uitvinder maakt een tongschraapapparaat dat bedoeld is om slechte adem te bestrijden, maar heeft geen geluk om het op de markt te brengen, en dan probeert hij het krachtig te promoten via infomercial en direct naar de detailhandel zonder geluk.
Daarna bezoekt hij een marketingcursus en pikt zijn concept op. Terwijl het verhaal van de dappere uitvinder boven het hoofd van het grootste deel van de student vaart, heeft één persoon in de kamer een brainstorm: wat te denken van het gebruik van YouTube om het eigenzinnige project te markeren?
Wat volgde was een video die slechts $ 500 kostte, maar het introduceerde een grappige woordvoerder die Orabrush in twee jaar tijd meer dan een miljoen taalopruimers aan mensen in 40+ landen heeft verkocht.
Het verhaal van Orabrush is als een leerboek om de lange kansen te overwinnen om opgemerkt te worden als een klein bedrijf in een drukke ruimte, het internet. Het bedrijf maakt voortdurend nieuwe content om hun aanbod te promoten.
03 - Maak een minimaal levensvatbaar product
"We hadden een klantproject dat in de zeer prestigieuze en uiterst concurrerende tech-accelerator TechStars terechtkwam. Hoewel de klant een lange lijst met productfunctionaliteiten had die ze wilden meenemen, tijdens de UX / wire-framing fase van het plannen van het project, hebben we gestuurd de klant in de richting van het maken van een "minimaal levensvatbaar product" of MVP dat meer in overeenstemming was met het bieden van een oplossing voor gebruikers. Met onze samenwerking en suggestie was hij in staat om een iPhone-app te presenteren die gemakkelijk te gebruiken en gemakkelijk te begrijpen was. en dit hielp hem om in het programma te komen. "
04 - Zoek partners
Salt of the Earth Bakery maakt een ongelooflijk heerlijke lijn van gebakken goederen, waaronder hun vlaggenschip "The Cookie", evenals een reeks kleverige brownies en andere lekkernijen die geborsteld zijn met een zweem van hoogstaand, ambachtelijk zout.
Mede-oprichter Haskel Rabbani legt uit dat het geheim van het succes van het bedrijf berust op een gedurfde stap die zijn vrouw maakte: "Ze liep op een dag naar de Whole Foods en vroeg of ze haar koekje wilden dragen en ze zeiden ja."
Sindsdien heeft het groeiende koekjesbedrijf veel positieve pers bereikt van onder meer het tijdschrift Elle en Serious Eats, vooral omdat de 'zoute en zoete' trend Pinterest en andere populaire sociale mediakanalen domineert. Maar voor Rabbani gaat de formulering van het product niet over het volgen van trends. "We voegen gewoon toe wat we nodig hebben om het product perfect te maken," zegt hij.
De les voor ondernemers is duidelijk: probeer potentiële partners te identificeren voordat u begint. Als u bijvoorbeeld een huisdiervoedselproduct lanceert, op welke soort verkooppunten wilt u zich richten? Hetzelfde geldt voor servicebedrijven. Is er een bedrijf dat je service als een add-on zou kunnen waarderen? Partnerships zullen waardevol zijn als u uw bedrijf probeert te laten groeien.