Productplanning is belangrijk voor de supply chain-functie van een bedrijf, omdat het de functies omvat die worden gebruikt om de introductie, verkoop en productie van artikelen te plannen.
Demand Management
Met de functie voor vraagbeheer kan een bedrijf de vereiste hoeveelheden en leverdata voor zijn producten bepalen. Demand Management gebruikt zowel geplande vereisten, van verkoop en operationele planning (S & OP) , als vereisten van klanten, bijvoorbeeld geplande verkooporders. De functie voor vraagbeheer biedt invoer voor de Material Requirements Planning (MRP) -functionaliteit. Om de functionaliteit van vraagbeheer te benutten, moet de planningsafdeling ervoor zorgen dat aan elk van de producten van een bedrijf een planningsstrategie wordt toegewezen. Een planningsstrategie geeft aan hoe een artikel wordt vervaardigd of gekocht.
Er zijn een aantal planningsstrategieën die worden geleverd met de SAP-functionaliteit, zoals merkvoorraad, op bestelling maken en configureerbare materialen.
- Make to Stock: deze planningsstrategie moet worden gebruikt als een bedrijf producten produceert die onafhankelijk van klantbestellingen worden vervaardigd. De productie van artikelen zonder verwijzing naar een klantorder creëert een situatie waarin de artikelen in het magazijn moeten worden opgeslagen en daarom zullen er opslagkosten in rekening worden gebracht. Hoewel dit het een bedrijf mogelijk maakt om klantorders onmiddellijk uit te voeren, moet dit worden afgewogen tegen de kosten van het produceren van artikelen voorafgaand aan verkooporders, vooral als de eenheidskosten van de artikelen in voorraad hoog zijn.
- Merk op bestelling: niet elk artikel dat een bedrijf produceert, wordt een merkartikel. Sommige artikelen die een bedrijf verkoopt, kunnen erg duur zijn en daarom is het kostbaar om deze artikelen te produceren en ze vervolgens onbeperkt in het magazijn op te slaan. Als artikelen niet vaak worden besteld, kunnen artikelen maanden in het magazijn blijven voordat ze door een klant worden besteld. Als een bedrijf dit type product verkoopt, moeten deze worden vervaardigd voor elke specifieke verkooporder die wordt ontvangen en wordt in het plan aangegeven dat het artikel moet worden besteld.
- Configureerbare producten: een configureerbaar product is een item dat wordt verkocht waarmee klanten verschillende opties hebben voor het configureren van de manier waarop het eindproduct wordt gemaakt. Deze artikelen kunnen op bestelling worden gemaakt vanwege een groot aantal variaties die mogelijk zijn voor het eindproduct. Als er echter populaire varianten zijn die door klanten worden gekocht, is het voor sommige producten mogelijk om een merkstrategie te maken voor snelle levertijden.
Materiaalbehoefteplanning
Het MRP-proces (materials requirements planning) neemt input van de functie voor vraagbeheer en berekent inkoopvereisten om aan deze vraag te voldoen.
Als de eis bestaat dat een onderdeel intern wordt vervaardigd, maakt MRP een geplande order die kan worden geconverteerd naar een productieorder.
Het eerste planningsproces analyseert het planningsbestand, dat alle materialen bevat die relevant zijn voor de planningsrun. De beoordeling wordt gevolgd door een nettovereistenberekening die de voorraad op de locatie van een bedrijf afleidt op basis van de goederenontvangsten en goederenafgiften die voor elk materiaal zijn gepland. Op basis van de nettovereistenberekening berekent het MRP-proces inkoopvoorstellen om materiële tekorten te dekken.
Nadat het MRP-proces de inkoopvoorstellen heeft berekend, berekent de planningsfunctie wanneer er tekorten optreden en of het inkoopvoorstel moet worden geconverteerd naar een interne productieorder. Als dit het geval is, produceert MRP een aantal productieorders en maakt de overige inkoopvoorstellen aan de inkoopvereisten die door de inkoopafdeling moeten worden verwerkt.
Als eindproducten in het planningsbestand een stuklijst (BOM) bevatten, explodeert MRP de stuklijst nadat de inkoopvoorstellen zijn gemaakt. De resulterende afhankelijke vereisten worden vervolgens gepland als onderdeel van de planningsrun.