Supply chain management en logistiek, retailvoorbeelden

Beste praktijken en statistieken voor professionals in de supply chain en logistiek

Wat zijn de definities van supply chain management en logistiek en wat zijn enkele voorbeelden van beide in de detailhandel?

Een supply chain bestaat uit alle bedrijven en individuele medewerkers die betrokken zijn bij het maken van een product, van grondstoffen tot afgewerkte producten.

Logistiek is een eigen specialisme dat bestaat uit verzending, warehousing, koeriersdiensten, weg / railvervoer en luchtvracht.



Retailbedrijven raken betrokken bij supply chain management om de productkwaliteit, voorraadniveaus, timing en kosten te beheersen. In een mondiale economie omvat supply chain management vaak transacties met bedrijven en individuele contribuanten in andere landen, wat betrokkenheid vereist bij politiek, handels- en tariefwetten, kwaliteitscontrole en internationale relaties.

Voorbeelden van supply chain-activiteiten zijn landbouw, raffinage, ontwerp, productie, verpakking en transport. Omdat wereldwijde supply chains zowel logistiek als technologisch ingewikkeld zijn, zijn er nu specialisten op het gebied van supply chain management en bedrijven die toezicht houden op het proces voor veel verschillende retailbedrijven.

Naarmate consumerende trends meer en meer evolueren naar digitale aankopen die rechtstreeks vanuit een centraal magazijn naar de consument worden verzonden, zullen de grootste retailbedrijven steeds meer betrokken raken bij supply chain management en logistiek .

De rol van logistiek in supply chain management

Wereldwijd is logistiek een zakelijk segment van $ 4 biljoen. Dat betekent dat het verplaatsen en opslaan van goederen over de hele wereld 10% van het wereldwijde BBP is.

Het begin van supply chain en logistiek

"Supply chain" werd voor het eerst gebruikt als een militaire term in de vroege jaren 1900 om het proces van het verkrijgen van voedsel, wapens, munitie, enz. Te beschrijven.

naar de frontlinie van veldslagen. Het ging om het creëren van "bevoorradingspunten" tussen de militaire basis en de slagvelden.

"Logistiek" was ook een militair-gerelateerd woord, voor het eerst gebruikt in 1838 in het boek "The Art of War, dat werd geschreven door een Franse generaal in het leger van Napoleon.

Supply Chain en logistiek Leuke weetjes en statistieken

Huidige statistieken en leuke weetjes over logistiek - door de cijfers

7% - Het groeipercentage dat de Transportation sector van Logistics elk jaar van 2011 - 2016 heeft ervaren.

42% - het percentage van de totale wereldwijde vervoersdiensten die worden gebruikt door de Verenigde Staten.

1,1 miljoen - het totale aantal vacatures in de logistiek tussen 2013 en 2016 in de VS.

$ 70 miljard - het jaarlijkse totale bedrag dat aan luchtvracht wordt uitgegeven.

72% - Het percentage vracht dat via luchtvracht tussen Europa en Azië wordt vervoerd.

1% - Het percentage van de totale wereldhandel dat per luchtvracht wordt vervoerd, gemeten naar tonnage.

35% - Het percentage van de totale wereldhandel dat wordt vervoerd door luchtvracht, gemeten aan de hand van de waarde van de vracht.

9,5 miljard - totale tonnage van vracht vervoerd via zeevracht, vergeleken met 42 miljoen ton vracht vervoerd door de lucht.

$ 2 triljoen - totale waarde van goederen die elk jaar per vrachtvervoer over de weg worden vervoerd.

9 miljoen - Het totale aantal mensen dat werkt in banen die direct verband houden met vrachtvervoer over de weg in de VS.

8 miljard - Het totale jaarlijkse tonnage van goederen die via het wegvervoer wereldwijd worden vervoerd.

Supply Chain Best Practices en hun voordelen

Volgens Supply Chain Quarterly zijn dit de 10 beste praktijken die bedrijven in de detailhandel (en elke branche) moeten waarborgen dat hun supply chain management zo effectief mogelijk is en zo veel mogelijk bijdragen aan de bedrijfsresultaten.

  1. Identificeer stakeholders in de toeleveringsketen en stel een commissie in om stakeholders te betrekken bij kwesties in de toeleveringsketen en stel een werkgroep op bestaande uit afdelingen.
  2. Zorg ervoor dat de supply chain zelf over voldoende personeel beschikt.
  3. Technologie is je vriend.
  4. Breng synergetische relaties tot stand met belangrijke leveranciers.
  5. Betrokken zijn bij samenwerkende strategische sourcing.
  6. Overweeg niet alleen prijs bij het nemen van supply chain-beslissingen. Overweeg de 'total cost of ownership'.
  7. Leveranciers van toeleveringsketens moeten enige bijdrage en controle hebben met contracten.
  8. Voorraadoptimalisatie is essentieel.
  9. Zorg voor passende controles in het hele supply chain-systeem om het risico te minimaliseren.
  10. Houd de supply chain duurzaam met sociale verantwoordelijkheid en groene initiatieven.