Maar voordat u een partnerschap met deze persoon begint, zijn er enkele echt moeilijke dingen die u moet doen, als u wilt dat de samenwerking slaagt. Je hebt de medewerking nodig van de persoon die je als partner wilt, maar als de potentiële partner twijfelt, kun je je afvragen waarom en heroverweeg je de aanbieding.
Fase 1: voordat u een definitieve toezegging doet aan deze partner
Zelfs als deze potentiële partner al sinds het vierde leerjaar je beste vriend is, weet je misschien niet alles wat je moet weten om je bedrijf te riskeren voor deze persoonlijke relatie.
Het onderliggende principe voor deze taken is om naar uw potentiële zakelijke partners te kijken, zoals een potentiële werknemer of leningaanvrager en om de benodigde informatie te verkrijgen om er zeker van te zijn dat deze persoon is wie hij of zij beweert te zijn - voordat u samen zaken gaat doen.
1. Doe een tegoedbon
Yep. U moet de financiële situatie van de persoon kennen en zijn of haar potentieel om uw bedrijf schade te berokkenen. (Ik zei dat dit zwaar was, weet je nog?) Om dit te doen, kun je een kredietcontrole doen als potentiële werkgever. Of, als de persoon wil voorkomen dat er een vraag over het rapport komt, kan hij of zij een gratis kredietrapport krijgen en dit met u delen.
Als de potentiële partner momenteel zaken doet, moet u ook een zakelijk kredietrapport ontvangen.
U wilt het kredietrapport bekijken alsof u een geldschieter bent - zou u geld lenen aan deze persoon? Uw partnerschap kan worden verzonken voordat het begint als een van de partners een slechte kredietbeoordeling heeft.
2. Controleer de referenties
Vraag om een korte lijst met mensen die referenties voor uw potentiële partner kunnen verstrekken, bel ze vervolgens en praat met ze.
U zoekt naar minder-dan-stellaire rapporten van deze mensen, of iets dat later een probleem zou kunnen zijn, zoals slechte gevoelens na een eerder mislukt bedrijf.
3. Kijk naar de online aanwezigheid van de persoon.
Kijk naar zowel de persoonlijke als zakelijke websites. Bekijk de interacties van de persoon op sociale media, zowel zakelijk als persoonlijk ... Is er iets dubieus of iets dat je ongemakkelijk maakt? Is er iets dat u niet wilt dat klanten of klanten zien?
4. Overweeg om een persoonlijkheidstest te vragen.
Eigenlijk willen jullie allebei deze test doen. Er zijn verschillende soorten tests voorafgaand aan het werk die uw doel kunnen dienen, waaronder persoonlijkheidstests zoals de Meyers-Briggs Type Indicator, die u zowel waardevolle informatie over hoe uw persoonlijkheden bij elkaar passen en hoe goed u in staat zult zijn om samen te werken.
Fase 2: nadat u een definitieve toezegging hebt gedaan aan deze partner
Jij en je zakenpartner hebben besloten om door te gaan met de samenwerking. Maar voordat u uw partnerschap wettelijk registreert , hebt u 3 documenten die u moet voorbereiden en ondertekenen.
Voor al deze documenten en voor de wettelijke stappen bij het vormen van de samenwerking hebt u de hulp van een advocaat nodig . Het vormen van een partnerschap is geen doe-het-zelf-situatie.
5. Bepaal uw organisatiestructuur van uw partnerschap
Hiervoor moet u een organigram en functiebeschrijvingen opstellen en goedkeuren . Ja, ik weet dat dit twee documenten zijn, maar het maakt allemaal deel uit van dezelfde taak. De structuur van de organisatie bepalen en overeenstemming bereiken over wie doet wat cruciaal is voor het succes van een zakelijk partnerschap. Deze documenten zullen meningsverschillen en misverstanden vermijden.
6. Schrijf een partnerschapsovereenkomst
In een partnerschapsovereenkomst wordt schriftelijk vastgelegd dat u akkoord gaat met alle 'wat als'-vragen die in het partnerschap aan de orde zullen komen, inclusief wie wat krijgt. U moet beiden ook een niet-concurrentiebeding, non-disclosure agreement en non-solicitation agreement ondertekenen of deze in de partnerschapsovereenkomst folden.
7. Maak een exit-strategie.
Maak tot slot een overeenkomst die specifiek beschrijft wat er gebeurt als de samenwerking moet worden ontbonden of gewijzigd als gevolg van veranderingen in de levenssituatie van een van de partners.
Soms wordt het een koop-verkoopovereenkomst genoemd, een exit-strategie geeft u iets om te werken binnen een mogelijk moeilijke situatie, zoals de dood van een partner.
Zaken doen met een partner is vergelijkbaar met het kopen van een bedrijf: u moet uw due diligence doen om problemen en financieel verlies later te voorkomen.
De informatie in dit artikel en op deze site is niet bedoeld als fiscaal of juridisch advies, maar is bedoeld als algemeen karakter. Raadpleeg een advocaat en een belastingprofessional voordat u een zakelijke relatie aangaat.