Het actieplan is een intern document om de bedrijfsplanning te starten
In plaats van in een bedrijfsdocument voor 50 pagina's te springen, is de beste manier om snel een intern document te ontwikkelen, een bedrijfsactieplan. Dit interne document helpt u bij het ontwikkelen van uw bedrijf en helpt u bij het ontwikkelen van uw formele bedrijfsplan. Hier zijn enkele stappen in een typisch actieplan:
Wat is uw bedrijf; Wat is het product of de service die u wilt verkopen?
Op het eerste gezicht klinkt dit als een no-brainer. Maar denk even na. Het is niet. U moet een duidelijk idee hebben van het exacte bedrijf dat u wilt starten voordat u het kunt starten of er een businessplan over kunt schrijven. Start u een nieuw traditioneel bedrijf dat een of twee productlijnen verkoopt? Ben je een ondernemer die een geweldige nieuwe uitvinding heeft ontwikkeld en die op zoek is naar kapitaal voor de verkoop en marketing van die uitvinding? Biedt u het publiek een dienst aan? Ben jij een professionele blogger die denkt dat je geld kunt verdienen met je gloednieuwe blog en bloggende ideeën?
De zakelijke actieplannen voor deze drie potentiële bedrijven kunnen er compleet anders uitzien.
Waar het op neerkomt, is welke waarde u van plan bent uw consument aan te bieden? Hoe wilt u waarde creëren binnen uw eigen bedrijf?
Wie zijn uw klanten en hoeveel van hen zijn er op de markt?
Start je een fysieke onderneming?
Welk type klanten verwacht u te tekenen? Als u meer dan één productlijn gaat aanbieden, heeft u verschillende soorten klanten. Noteer al uw mogelijke klantprofielen. Heeft u een online aanwezigheid? Klanten die meer technologisch onderlegd zijn, winkelen online.
Hoeveel klanten zijn er voor uw specifieke product of dienst? Het kan een beetje marktonderzoek van uw kant vereisen. Als u zich in een bepaalde branche bevindt, zelfs als uw bedrijf geen openbaar bedrijf is, kunt u op zijn minst ontdekken hoeveel klanten op de markt aanwezig zijn door te kijken naar Standard en Poor's Industry Surveys.
Als uw bedrijf online is, heeft Google een aantal hulpprogramma's waarmee u het aantal klanten kunt bepalen dat regelmatig op vergelijkbare websites wordt weergegeven.
Hoeveel geld denk je dat je op het eerste gezicht nodig hebt om je bedrijf te starten?
In uw bedrijfsactieplan verwacht niemand dat u een exact cijfer heeft voor de hoeveelheid geld die u nodig hebt om uw bedrijf te starten. Maar voordat u een onderneming onderneemt, moet u een schatting hebben. Eerst wilt u uw opstartkosten schatten. Vervolgens wilt u een werkblad voor uw bedrijfsbudget invoegen voor uw dagelijkse activiteiten.
Hoeveel geld heb je nodig om te leven terwijl je je nieuwe bedrijf lanceert?
De meeste mensen schatten de woonlasten van 12 maanden. U moet uzelf afvragen of u uw dagtaak wilt blijven uitvoeren terwijl u uw bedrijf van de grond krijgt, of u zoveel geld wilt besparen voordat u uw bedrijf start of wilt proberen een lening met eigen vermogen of lenen van familie en vrienden ?
Wat zijn de doelen van uw bedrijf?
Wanneer u een bedrijf start, moet u een idee hebben van uw doelen voor de toekomst. Wat zijn uw doelen voor uw bedrijf 6 maanden na de lancering? Hoe zit het met een jaar na de lancering? Heb je nagedacht over de lange termijn? Vijf jaar vanaf nu? Hoe groot wil je groeien? U kunt beginnen door naar de SMART-strategie voor het stellen van doelen te kijken als een eerste stap bij het vaststellen van uw bedrijfsdoelen.
Stel dit bedrijfsactieplan op voordat u begint aan een bedrijfsplan van circa 15-50 pagina's en het maakt dat planningsdocument veel gemakkelijker te veroveren, en het zal veel logischer voor u zijn.