Leeftijdsdiscriminatie
Leeftijdsdiscriminatie is niet kieskeurig. Deze vorm van discriminatie maakt het je niet uit of je zwart of wit bent; arm of rijk; man of vrouw; of homo of hetero. Op de arbeidsmarkt beïnvloedt het onze overleving en ons gevoel van onszelf in de wereld.
Nieuw onderzoek toont aan dat leeftijdsdiscriminatie nog vaker voorkomt dan we dachten en vaker voorkwam dan andere vormen van vooroordelen, zoals etnische discriminatie. Volgens een studie gepubliceerd in de Journal of Age and Aging, meldde een derde van de Britse vijftigers en hoger ouderdomsdiscriminatie. Van slechtere bediening in restaurants tot slechte behandeling in ziekenhuizen tot regelrechte intimidatie, mensen werden steeds minder gerespecteerd toen ze ouder werden.
De Age Discrimination in Employment Act van 1967 maakte het onwettig voor werkgevers om werknemers en bepaalde sollicitanten vanaf 40 jaar te discrimineren op basis van leeftijd. Helaas hebben bedrijfspraktijken die in de jaren tachtig begonnen, al deze aangescherpte controles versoepeld toen bedrijven hun banen gingen outsourcen en minder dure, jongere werknemers bevielen die werden gezien als gemakkelijker te worden gevormd in de toekomstige richting die het bedrijf zou volgen.
Waarde voor de aandeelhouder werd veel belangrijker dan het behouden van een personeelslid dat ervaren, loyaal en bereid was te werken, hoe hard het ook was voor het succes van het bedrijf.
Voordelen van het huren van 50 en meer werknemers
De realiteit is dat werknemers van 50 jaar en ouder een gevarieerde en unieke reeks ervaringen en perspectieven bieden.
De andere realiteit is dat veel werknemers in deze leeftijdsgroep technisch onderlegd zijn omdat ze interesses hebben zoals reizen, muziek en andere hobby's die hen actueel houden met de nieuwste smartphones, tablets, applicaties en sociale media.
Er zijn veel redenen om werknemers in te huren die 50 jaar of ouder zijn. Hier zijn de top vijf redenen waarom het inhuren van een ervaren, meer dan 50 werknemers een prioriteit zou moeten zijn:
1. Leiderschapscompetenties
Oudere werknemers hebben al de ladder van het bedrijf beklommen en hebben hoogstwaarschijnlijk grote, multifunctionele en diverse teams geleid. Dit soort managementervaring is een schat aan kennis die het bedrijf kan helpen bloeien in moeilijke tijden.
2. Tech-savvy
Technologie is niet optioneel - het is de levensader van verbondenheid met de wereld. Oudere werknemers hebben al veel overgangen gemaakt van alle verschillende soorten computers, printers en geheugenapparaten. Oudere werknemers waren productief op de dag dat een floppydisk, een dot-matrixprinter en MS DOS de technologische instrumenten bij uitstek waren. Aanpassing aan nieuwere en steeds betere technologie was niet optioneel, het was en is nog steeds noodzakelijk. Oudere werknemers zijn technisch onderlegd.
3. Werkethiek
Oudere werknemers komen naar het bedrijf om te werken.
Ze worden niet zo snel afgeleid als hun jongere tegenhangers door het surfen op het web, het controleren van Facebook of tweeten terwijl ze aan het werk zijn. De 50-plussers zijn een harde werker die zich houdt aan de deadlines en respecteert dat van hen verwacht wordt dat ze een dag hard werken voor het geld dat ze verdienen. Oudere werknemers verspillen veel minder tijd dan andere werknemers en besteden hun tijd aan hun werk.
4. Natuurlijke mentoren
Met jarenlange ervaring hebben oudere werknemers veel jongere werknemers te bieden. Deze ervaring kan van onschatbare waarde zijn voor het managementteam omdat het kan worden overgedragen aan jongere, minder ervaren werknemers. Wat nog belangrijker is, is dat oudere werknemers waarschijnlijk weten hoe ze een specifieke taak of project moeten voltooien zonder dat ze het op Google moeten opzoeken of een video op youtube moeten bekijken. Als gevolg hiervan lenen oudere werknemers zich op een vanzelfsprekende manier om niet-bedreigende mentoren te worden omdat ze waardevolle inzichten en ervaringen bieden.
5. Minder afwezigheid
Het is echt een mythe dat oudere werknemers vaker zullen zijn dan jongere werknemers. In feite is de kans groot dat oudere werknemers niet vroeg hoeven te vertrekken om een ziek kind van school op te halen, of vele maanden vrij nemen voor moederschaps- / vaderschapsverlof.
Een recente studie van een verzekeringsmaatschappij toonde aan dat jongere werknemers twee keer zoveel tijd nodig hebben om ziek te worden en vaker ziektes zullen namaken om vrij te nemen.
Slechts een kwart van de 50-plussers was het afgelopen jaar ziek, vergeleken met de helft van de mensen in de leeftijd van 20 tot 29 jaar.
Werknemers ouder dan 50 jaar nemen minder snel de tijd vanwege minder ernstige ziekten, zoals de verkoudheid, en waren sneller weer aan het werk als ze ziek waren.