Het starten van een bedrijf aan de kant vereist een kogelvrije strategie.
Een goede afdekking tegen de risico's van het starten van uw eigen bedrijf is om te beginnen met het opbouwen van uw bedrijf, terwijl u nog steeds in dienst bent met een fulltime baan die een vast salaris en voordelen oplevert.
Dit is waarom: als u in een positie bent om uw bedrijf te starten terwijl u nog in dienst bent, heeft u het beste van beide werelden. Een stabiele, betrouwbare bron van inkomsten geeft u veel meer vertrouwen in het testen van de wateren met een nieuw bedrijf dat in het eerste jaar een grote kans op mislukken heeft.
Hier zijn enkele eenvoudige Do's en Don'ts om je te begeleiden terwijl je een soms fijne lijn loopt tussen het behouden van een goede reputatie bij je fulltime baan en het nastreven van je interesses met je eigen bedrijf.
De do's van het starten van een bedrijf terwijl je nog steeds werkzaam bent
1. Overweeg om uw bedrijf naast uw huidige baan als een deeltijd- operatie te runnen. Dit is een geweldig model, omdat u betrouwbare inkomsten en voordelen behoudt terwijl u zich een weg baant om een manier te vinden om een consistent, betrouwbaar inkomen te genereren met uw nevenactiviteiten. Het laatste dat u nodig hebt bij het proberen uw eigen bedrijf te laten groeien, is de extra stress van onbetaalde facturen die uw spaarrekening opstapelen of leegmaken zonder een duidelijk pad om het terug te verdienen.
2. Begrijp en volg uw arbeidsovereenkomst. Dit is vooral belangrijk als het verwijst naar uitvindingen en intellectuele eigendom (IP) die u ontwikkelt als onderdeel van uw werk.
Vrijwel altijd behoort alles wat zich tijdens de bedrijfstijd en het gebruik van bedrijfseigendommen heeft ontwikkeld tot het bedrijf. Als je geen arbeidsovereenkomst hebt, ben je nog steeds niet duidelijk. Raadpleeg de Employee Manual voor verwijzingen naar eigendom van uitvindingen en IP. Geen handleiding? Vraag uw Human Resources-manager of iemand die in die rol functioneert om het beleid uit te leggen.
3. Bewaar je bijverdienste. Zet cashreserves opzij uit het inkomen dat je startup creëert en dat je kan ondersteunen wanneer en of je besluit je fulltime baan te verlaten. Zorg er daarnaast voor dat u duidelijke uitgaven- en begrotingsrichtlijnen opstelt voor uw nevenactiviteiten om ervoor te zorgen dat u niet verder gaat dan wat u zou kunnen. Als u alle winsten uit uw nevenactiviteiten opslaat of investeert, kunt u in de toekomst een vangnet voor potentiële magere tijden opbouwen zodra u uw dagtaak niet meer hebt.
4. Wees zo open mogelijk met uw werkgever. Als uw bedrijf niet concurrerend is met de hunne, moet u in feite nagaan of u deze kunt veranderen in een samenwerkingspartner, klant of klant. U kunt zelfs uw werkgever ertoe krijgen om te investeren in uw startup, of u in staat stellen om equity te houden in een joint venture. Als u denkt dat u de weg kunt gaan om een werkgever te hebben als klant, belegger of partner, moet u een advocaat raadplegen om advies te krijgen over hoe u zorgvuldig kunt handelen.
5. Geef aandachtig de tijd aan uw prioriteiten. Als je je dagelijkse baan wilt behouden en tegelijkertijd je deeltijdbusiness wilt laten groeien, dan blijft er niet veel tijd over voor niet-essentiële activiteiten. Bepaal wat echt belangrijk is, overleg met de andere belanghebbenden en familie in je leven en maak vervolgens een lijst met doelen van alle verantwoordelijkheden en activiteiten die je zult verminderen of elimineren om tijd vrij te maken voor je bedrijf.
De don'ts van het starten van een bedrijf terwijl u nog steeds werkzaam bent
1. Gebruik geen bedrijfscomputers of e-mailsystemen om e-mails met betrekking tot uw nevenactiviteiten te verzenden. Zelfs als u zich aanmeldt bij uw webmailaccount om e-mail te verzenden, hebt u nog steeds problemen: u gebruikt hun eigendom om de doelen van uw eigen bedrijf te bevorderen, wat later een juridische uitdaging zou kunnen vormen. Ze hebben mogelijk het recht om elke toetsaanslag die u hebt ingevoerd te lezen, zelfs als uw e-mails niet op het e-mailsysteem van het bedrijf zijn ingevoerd.
2. Voel u niet onder druk gezet om uw dagbaan te verlaten als uw bedrijf grip begint te krijgen. Nieuwe bedrijven gaan door levenscycli en sommige vroege overwinningen betekenen niet noodzakelijk dat je een duurzame onderneming hebt. U moet uw bedrijfsmodel valideren bij echte, betalende klanten en vervolgens een periode van verschillende maanden doorlopen met een consistente groei in uw klantenbestand.
Uw bijverdienste moet hoger zijn dan datgene wat uw noodzakelijke uitgaven vereisen, voordat u overweegt met uw dagtaak te stoppen om u fulltime op uw nieuwe bedrijf te richten.
3. Kies geen verkeerde onderneming. Een bedrijf dat zich niet leent voor parttime werken, past niet zo goed als je het alleen parttime kunt doen om te beginnen. Het openen van een winkel in detailwinkels kan bijvoorbeeld een allesverslindende onderneming zijn. Als u niet bereikbaar bent, praktisch bent in het beginstadium of geen partner hebt die er elke dag is, stelt u zich op voor mogelijke mislukkingen. Als u op zoek bent naar het juiste bedrijf om te beginnen terwijl u uw dagelijkse baan houdt, bekijk dan deze lijst met meer dan honderd realistische, haalbare zakelijke ideeën.
4. Praat niet over uw parttime activiteiten met andere werknemers rond de spreekwoordelijke waterkoeler. Dit zou kunnen worden opgevat als het promoten van uw bedrijf op bedrijfsmoment. Wrijf één medewerker op de verkeerde manier met het feit dat je een nevenzaak hebt en dat je mogelijke problemen met je werkgever zou kunnen bespreken als ze besluiten om het management te vertellen voordat je zelf in staat bent om dat gesprek te voeren. De stilte-regel strekt zich uit tot discussies over de bedrijfstijd met de klanten en leveranciers van uw werkgever.
5. Wees niet bang om de sprong naar voltijds ondernemerschap te maken wanneer de tijd rijp is. Parttime een bedrijf runnen kan gedeeltelijk succesvol zijn, maar tenzij u een passieve belegger wordt, zal het bedrijf slechts tot een bepaald punt groeien zonder uw volledige toewijding. Zodra u een duidelijke vraag naar uw oplossing hebt vastgesteld en u een duurzaam inkomstenniveau hebt van uw groeiende klantenbestand, is het veilig om te overwegen de stap naar een zelfstandige onderneming te maken.