Incentives voor importeren / exporteren

Succes is slechts een stap verwijderd

Waarom importeren of exporteren niet meer bedrijven? Is het omdat ze kortzichtig zijn? Is het omdat ze lui zijn? Is het omdat ze geen prikkels hebben? Of is het omdat ze niet weten hoe ze moeten beginnen?

In 2014 exporteerden de Verenigde Staten een record van $ 2,34 biljoen aan goederen en diensten. Deze bekende uitvoer kwam overeen met het gehele bruto binnenlands product van Brazilië en overtrof alle commerciële productie in Mexico, Italië en India.

En er is meer! Uitvoer is een steeds belangrijker aspect van de Amerikaanse economie door banen te creëren, productievere bedrijven te zijn en werknemers gezondere salarissen te betalen.

KMO's, bedrijven met minder dan 500 werknemers, waren in 2013 goed voor 98 procent van het aantal Amerikaanse exporteurs en blijven een cruciale motor voor economische groei.

De export ondersteunt echter ons economisch herstel.

Invoer daarentegen is van essentieel belang voor het economisch welzijn of heeft de neiging zeer aantrekkelijk te zijn voor consumenten, maar is niet beschikbaar op de binnenlandse markt. Als consumenten houden we van variëteit en opties en de Verenigde Staten zijn niet 100% zelfvoorzienend. Goederen of diensten die voldoen aan binnenlandse behoeften of wensen kunnen goedkoper of efficiënter door andere landen worden geproduceerd en daarom tegen lagere prijzen worden verkocht. Vandaar dat we importeren.

Hoe spring je aan boord en begin je met importeren of exporteren?

Hier is een voorbeeld.

Stimulansen importeren / exporteren

Stel je voor dat je een lading sjaals in Ierland verkoopt voor $ 2 per stuk dat 25 cent per stuk kostte om te produceren in Korea - en alles wat je moest doen was naar Ierland reizen en de verkoop doen. Je zou het doen, toch?

Als u een vraag uit Afrika hebt ontvangen met het verzoek om een ​​prijsopgave voor een miljoen Cisco-compatibele computersoftwareschijven, zou u dan niet reageren?

Als u op zoek was naar een opwindende, uitdagende en lonende positie als 'import / export manager', zou u dan niet willen dat de kennis de klus klopt?

Deze kansen liggen klaar om te worden gegrepen. Enkele realistische prikkels voor import / export zijn:

Als deze prikkels niet genoeg zijn, hoe zit het dan met het pure en eenvoudige overleven? Zakelijkheid draait om het verslaan van de concurrentie of het op zijn minst bijbenen, en tegenwoordig heb je veel meer zorgen te maken dan het concurrerende bedrijf aan de andere kant van de stad.

Wat uw product of dienst ook is, u hebt overal ter wereld concurrenten en meer en meer van hen beheren wereldwijd operaties. De beste - misschien wel de enige - manier om concurrerend te blijven met dit nieuwe ras van import / export managers is om er zelf een te worden.

Overweeg bovendien hoe uw bedrijf de economische motor van uw land helpt voeden. Als u en andere bedrijfseigenaars de veranderende wereld en import / export niet bijhouden, raakt die motor op. Waar zal je dan zijn?