Een stapsgewijze handleiding voor het starten van uw eigen bedrijf vandaag.
Steeds meer mensen gaan beseffen dat het Amerikaanse bedrijfsleven is veranderd. Werkzekerheid is grotendeels een overblijfsel, de voordelen zijn lang niet meer wat ze vroeger waren, en het starten van een eigen zaak ziet er veel minder riskant uit.
Als u tot de meerderheid van de Amerikanen behoort die graag zelfstandig willen werken, zijn dit onze zeven belangrijke stappen om uw eigen bedrijf te starten zonder kostbare tijd en financiële middelen te verspillen.
1. Zorg ervoor dat ondernemerschap is wat je echt wilt
Als u erover denkt om een bedrijf te starten omdat u uw baan bent kwijtgeraakt en moeite hebt om een nieuw bedrijf te vinden, denk er dan eens over om beter te zoeken naar werk. Huur een loopbaancoach of volg een training. Het starten van een bedrijf is veel moeilijker dan een baan krijgen, dus het is de extra moeite waard om op een betere manier naar werk te zoeken, als dat je ware voorkeur is.
Denk er ook over na of u alles in huis hebt om een bedrijf te starten in deze termen: niemand zal u vertellen wat u moet doen (behalve uw klanten). Je moet zelfgemotiveerd zijn, bereid om veel offers te brengen, en in staat zijn om voor de lange termijn mee te gaan, terwijl je bedrijf van start tot volwassenheid gaat.
2. Bepaal wat voor soort bedrijf u wilt
Franchise of onafhankelijk? Service of productie? Brick-and-mortal retail of online? Consument of business-to-business? Er zijn tientallen verschillende soorten bedrijven met elk hun eigen voor- en nadelen.
Vind je het leuk om met het publiek te werken? Een winkel kan geschikt zijn voor u, maar u zult voor de afweging staan dat u veel overhead hebt (huur en hulpprogramma's bijvoorbeeld).
Wilt u uw bedrijf klein houden met weinig overhead en uw expertise verkopen? Een consultant zijn past misschien bij u, maar er zijn slechts 24 uur per dag en dat zou uw inkomen kunnen beperken.
3. Onderzoek uw idee
Het belangrijkste om te onthouden als je overweegt om een bedrijf te starten, is dit: het is geen race. Mensen die haasten, worden veel zwaarder bestraft in de markt dan mensen die hun tijd nemen. Misschien hoor je de woorden 'first-mover advantage' - het idee dat je een grote voorsprong krijgt door met een product voor iemand anders te zijn. Maar dat idee is overdreven, vooral voor kleine bedrijven. Kom te snel te voorschijn en je kunt kostbare hulpbronnen verspillen.
Het is veel beter om methodisch en ijverig je idee te onderzoeken. Doet iemand anders het? Hoe ziet de concurrentie eruit? Hebben consumenten en bedrijven levensvatbare alternatieven als ze uw product niet kiezen? Lost uw product echt een vervelende probleem op? Zal de vraag in de toekomst groot genoeg zijn, niet alleen voor een jaar of twee? Als je eenmaal helemaal overtuigd bent, heb je de virtuele betere muizenval, dan kun je doorgaan.
4. Schrijf een bedrijfsplan
Met de tientallen business-plan-in-a-box-bronnen online beschikbaar, is er geen excuus om niet te schrijven (niet denken, schrijven ) een businessplan voordat u uw bedrijf start. Waarom een plan schrijven, zelfs als u de enige persoon bent die in het bedrijf werkt? Omdat het je dwingt om kritieke vragen te beantwoorden die je niet mag negeren als je een grote kans op succes wilt hebben.
Het hoeft niet lang te zijn.
Maak er een enkele pagina van als je niet het geduld hebt om meer te doen. Maar het zou deze vragen moeten beantwoorden:
- Wat is het doel van het bedrijf?
- Wie zijn mijn klanten?
- Welk probleem lost mijn product / dienst op?
- Wie is mijn wedstrijd en waarom is het voordeel van mijn product / dienst?
- Hoe zal ik mijn product prijzen, positioneren, marketen en ondersteunen?
- Wat zijn mijn financiële projecties voor het bedrijf voor de komende 3-5 jaar?
5. Kies een bedrijfsstructuur
Volgens Small Business CPA Michael Hanley: "De basis voor belastingplanning begint al vóór uw eerste werkdag, en van alle beslissingen die een bedrijfseigenaar zal nemen, zullen maar weinig bedrijven een even grote impact hebben als selectie van entiteiten.
De beslissing om een eenmanszaak, een partnerschap, een traditionele onderneming , een S-Corporation of een Limited Liability Company (LLC) te worden, zal een langdurig effect hebben op de toekomstige fiscale gevolgen van uw bedrijf.
Je kunt op een aantal plaatsen leren over de voordelen en afwegingen van elk plan en er zijn ook uitstekende, korte boeken over het onderwerp.
6. Stel uw team samen
Hoewel je team voornamelijk uit werknemers bestaat, denk dan breder. U heeft vertrouwde adviseurs nodig, waaronder een advocaat, een belastingadviseur, een verzekeringsadviseur / agent. U kunt overwegen een Virtual Assistant aan te nemen die ervaring heeft met startups om de administratieve taken uit te voeren die gepaard gaan met het starten van een bedrijf.
7. Behandel het papierwerk
Samen met het starten van een bedrijf komen verschillende papierwerkvereisten die niet over het hoofd kunnen worden gezien, waaronder:
- Indienen voor toepasselijke licenties en registraties van de overheid van uw land. Krijg advies van de Office of Taxation-website van uw staat over welke formulieren u moet invullen.
- Als intellectueel eigendomsrecht een belangrijke troef is voor uw bedrijf, moet u het onmiddellijk beschermen. Hoewel het kostbaar is om te registreren voor handelsmerken en patenten, is het veel duurder om iemand met rechten te verslaan over de hele linie. Zorg er ook voor dat u internetdomeinnamen aanschaft die voor uw bedrijf van belang kunnen zijn (.com, .net en .org op zijn minst, en overweeg ook .biz en anderen).
- Als u een minderheid of een bedrijf in eigendom van vrouwen vormt, komt u mogelijk in aanmerking voor speciale overheidsprogramma's die opstartkapitaal kunnen bieden.
- Koop een geschikte zakelijke verzekering voordat u met de operatie begint.
Laatste gedachten over het starten van uw eigen bedrijf
Het maakt niet uit wat voor soort bedrijf u start: fysieke producten verkopen, uw diensten op contractbasis aanbieden, een digitaal product bouwen of een startup starten - er zullen ups en downs zijn.
Wanneer je voor jezelf gaat werken, is het ongelooflijk belangrijk om realistische verwachtingen in te stellen, zodat je niet teleurgesteld teleurgesteld bent over je vooruitgang na de eerste paar maanden van groei van je klantenbestand.
Maak je huiswerk in je branche, win momentum aan de kant voordat je je fulltime baan opzegt en start als je al inkomsten genereert voor je bedrijf. Dan ben je klaar om vanaf daar te groeien.