Snijd met precisie
De typische kostenbesparende aanpak door bedrijven in moeilijke tijden is om een breed en kostenbesparend beleid te voeren.
Voor kleine bedrijven moet kostenbesparend worden geïmplementeerd met de precisie van het scalpel van een chirurg. Knip te diep en uw bedrijf zal nooit herstellen. Te oppervlakkig snijden en problemen met de cashflow kunnen u naar de achterkant van de werkloosheidslijn dwingen. Oefening zorg en oordeel bij het bepalen wat en waar te snijden en met hoeveel.
Kijk naar buiten
Het is typerend voor de grote meerderheid van de kleine bedrijven om lokaal te zijn, niet alleen op locatie, maar ook op marketinggebied. In moeilijke tijden is goed zakendoen voorbij de normale grenzen van uw bedrijf kijken. Een van die kansen is internationale handel. In tijden dat de US-dollar op markten over de hele wereld wordt gedevalueerd, hebben slimme ondernemers de groeiende vraag naar Amerikaanse goederen en diensten waargemaakt.
Gebruik low-budget marketing
Wanneer recessies en andere moeilijke tijden toeslaan, is de marketingfunctie van een bedrijf de eerste die wordt gekapt. Met minder advertenties en marketing wordt de trechter van inkomende prospects gereduceerd, waardoor nog meer omzetdalingen worden bereikt en een vicieuze cirkel ontstaat.
De sleutel tot het redden van bedrijven in moeilijke tijden is niet om uw marketingactiviteiten te verminderen, maar om ze te vervangen door low-budget marketing . Low-budgetmarketing omvat tactieken zoals PR, netwerken, spreken in het openbaar, online marketing en meer.
Maak contact met Peers
Moeilijke tijden in de vorm van recessies of industriële shakeouts hebben meer impact dan alleen uw bedrijf.
Gehele sectoren van de markt kunnen de hitte voelen. Een bruikbare benadering om te overleven is het toepassen van de wijsheid van menigten. Een term bedacht door James Surowiecki in zijn bestseller boek The Wisdom of Crowds beweert dat groepswijsheid groter is dan het individu.
Door gebruik te maken van de crowd wisdom filosofie, kan uw bedrijf contact leggen met branchegroepen of professionele peergroups om de kennis en best practices uit te putten die tijdens een bedrijfsmalaise zijn toegepast.
Fundamentele focus
In goede tijden komt zaken gemakkelijk. Uw verkooppresentatie of marketing kan minder effectief zijn, maar krijgt resultaten. Het overleven van moeilijke tijden vereist een volledige cirkel terug naar de fundamentele principes van het bedrijfsleven. Regelmatige financiële controles uitvoeren, verkooptrainingen verzorgen, uw klantenrelaties beheren, zijn enkele van de fundamenten die opnieuw moeten worden geleerd en opnieuw moeten worden bezocht.
Verwerken, niet herhalen
Het is gemakkelijk om in de val te lopen door de situatie te herhalen die je hier vandaag heeft gebracht. Als je een mislukt partnerschap had, is het opnieuw fout om je fouten opnieuw te spelen. Onderzoek gepubliceerd in de Journal of Personality and Social Psychology door Lyubomirsky, Sousa, et al. Onthult de analyse die optreedt tijdens het praten of schrijven is gunstig in moeilijke tijden, terwijl het opnieuw spelen van negatieve gebeurtenissen schadelijk is.
Leer van fouten en ga verder.
Het overleven van moeilijke tijden of persoonlijke gebeurtenissen of gebeurtenissen zoals een recessie een gezonde blik en een goede strategie vereisen. Onthoud slechte tijden duren niet voor altijd.
Bewerkt door Alyssa Gregory.