Dat is de belofte van de Critical Path Method of CPM in het kort.
Wat is CPM Alles over?
De basisprincipes van CPM zijn vereenvoudiging en gezond verstand, beide belangrijke factoren wanneer bouwprojecten complex worden. Begin met het volgende:
Een lijst met alle verschillende activiteiten die vereist zijn in het bouwproject (de 'Work Breakdown Structure'). Maak de lijst verticaal, links van je pagina of scherm.
Voor elke activiteit de tijd die nodig is om die activiteit te voltooien. Gebruik een tijdschema van links naar rechts, zodat u de benodigde tijd kunt weergeven als een horizontale balk van de juiste lengte.
Afhankelijkheden tussen activiteiten. Zo is schilderen en decoreren na het stukadoorswerk gedaan (en goed opgedroogd).
Nu kunt u een eenvoudig CPM-diagram maken. Als een taak na een andere taak moet worden uitgevoerd, wordt de horizontale balk achter de balk voor de andere taak uitgezet, dus verder in de tijd en verder naar rechts van de grafiek.
Als er taken zijn die parallel kunnen worden uitgevoerd, worden hun horizontale balken boven elkaar gestapeld.
De kracht van een plan - vermenigvuldigd met software!
Softwaretoepassingen voor het beheer van bouwprojecten kunnen u helpen alles te beheren. Ze maken het ook eenvoudiger om uw projectplan te wijzigen. Dat is al een groot voordeel ten opzichte van potlood- en papieroplossingen.
Apps voor de methode met het kritieke pad kunnen u ook helpen bij het bepalen van:
De kortste algemene tijd waarin uw bouwwerk kan worden gedaan. Als een taak of afhankelijkheid wordt gewijzigd, berekent de app de einddatum onmiddellijk opnieuw.
De speelruimte die je hebt in de begin- en einddatum van elke activiteit. Als de elektricien een dag later dan gepland loopt, is het geen probleem als andere vakmensen een week nodig hebben om alle kozijnen te plaatsen.
De kritieke activiteiten die de totale tijd en mogelijkheden bepalen voor het comprimeren van de totale tijd. U kunt eenvoudig experimenteren door het aantal van dergelijke kritieke activiteiten te verminderen door taken parallel te laten uitvoeren in plaats van opeenvolgend, of door bronnen toe te voegen aan een bepaalde taak om het sneller te doen.
De kennis en de kriticiteit delen
CPM wordt veel gebruikt in de bouwsector. Laat een bouwmanager voor een groot project een CPM-grafiek zien, en hij of zij zal waarschijnlijk meteen herkennen wat het is. Dat geeft je een gemeenschappelijke taal en ook een gemeenschappelijke basis om van te werken. Projectplanning kan worden gedeeld met aannemers en onderaannemers. Cloud computing-apps kunnen dit bijzonder eenvoudig maken, omdat ze u in staat stellen uw bouwpartners online bij de app aan te melden om te zien wat wanneer moet worden gedaan.
Mobiele versies van deze apps kunnen nog nuttiger zijn. U, uw werknemers en uw partners kunnen op de bouwplaats een smartphone uitlichten om op elk moment de voortgang te controleren.
Is It Magic?
Bijna - maar niet helemaal. CPM heeft nog steeds input van goede kwaliteit nodig. Op zichzelf zal het niet weten of je een activiteit bent vergeten. Ook zal het niet weten of het redelijk is om de tijdschalen te verkorten door meer middelen toe te voegen. Bijvoorbeeld, als het werk van een stukadoor zes dagen nodig heeft om goed te drogen, zal het plaatsen van twee stukadoors op dezelfde taak het niet binnen drie dagen laten drogen. Dus beschouw een CPM-diagram niet automatisch als de ultieme waarheid. Weet hoe het is gemaakt en welke veronderstellingen er ook zijn geweest. Laat een goede CPM-software-app u helpen op te houden met bijten, activiteiten te volgen, planningproblemen te voorkomen voordat ze plaatsvinden en uw bouwprojecten in het algemeen op tijd af te krijgen.