De balansgids voor het starten van een onderneming

Yagi-Studio / iStock

Veel mensen dromen ervan om hun eigen bedrijf te hebben. Voor veel mensen aan de buitenkant die erin kijken, klinkt het als de perfecte situatie. Je mag elke dag iets doen waar je van houdt, je eigen uren instellen en zelfstandig bepalen hoeveel geld je verdient. Je kunt vrij zijn van ondankbare managers, jaarlijkse recensies en kantoorpolitiek. Jij bent de baas en je hoeft niemand te antwoorden. Klinkt goed, toch?

Hoewel sommige van die voordelen mogelijk zijn, zou je heel moeilijk zijn om een ​​succesvolle eigenaar van een klein bedrijf te vinden die zegt dat zijn of haar situatie perfect is.

De realiteit is dat het bezit van een klein bedrijf een uitdaging kan zijn, een immense hoeveelheid hard werk vereist en niet iets is waar je zomaar van kunt duiken. Het vergt veel onderzoek en planning - samen met het hebben van bepaalde vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken - om als ondernemer te slagen.

Sleutelvragen

Hier zijn enkele belangrijke vragen die u zichzelf moet stellen voordat u besluit dat het tijd is om een ​​klein bedrijf te beginnen:

Aan de slag: businessplannen en financiën

Als je na deze realitycheck besluit dat je nog steeds bent uitgekozen voor ondernemerschap, dan begint nu het echte werk. Het is tijd om uw financiën op orde te krijgen, een bedrijfsplan op te stellen, uw bedrijf een naam te geven, uw team te bouwen, uw bedrijfslocatie in te richten en uw bedrijf te promoten.

Het goede nieuws is dat niet al deze stappen onmiddellijk moeten gebeuren. Twee ervan moeten echter zo snel mogelijk worden opgestart: uw financiën op orde krijgen en een bedrijfsplan opstellen.

Als het gaat om uw financiën, moet u een financieel haalbaarheidsonderzoek uitvoeren om te schatten hoeveel kapitaal u nodig heeft om te beginnen, wat het kost om het bedrijf elke maand operationeel te houden en wat u moet doen bij de verkoop in om het door u gewenste rendement te bereiken. In dit stadium zullen sommige van uw nummers schattingen zijn, maar het is belangrijk om ze op papier te zetten. Zodra u weet hoeveel u ongeveer nodig heeft, is het tijd om verschillende financieringsopties voor kleine bedrijven te verkennen. Houd er rekening mee dat u ook middelen van meerdere bronnen kunt gebruiken om uw basissen te dekken terwijl u uw bedrijf van de grond krijgt.

Na de financiën is het maken van een businessplan een van de essentiële stappen bij het starten van een klein bedrijf. Als u op zoek bent naar een belegger of als u van plan bent om een ​​lening aan te vragen, heeft u een traditioneel en gestructureerd bedrijfsplan nodig. Zelfs als u van plan bent om te starten zonder externe financiering, heeft u nog steeds een bedrijfsplan nodig (hoewel het misschien niet zo lang of formeel hoeft te zijn als een traditioneel bedrijfsplan).

Uw bedrijfsplan moet minimaal beschrijven waar uw bedrijf over gaat, wat uw doelen zijn, hoe u die doelen wilt bereiken, wat het gaat kosten om het te doen en wat voor winst u kunt verwachten. Het moet ook uw haalbaarheidsstudie en andere essentiële financiële informatie omvatten. Uw bedrijfsplan is een van de krachtigste documenten die u in uw bedrijf maakt.

Uw bedrijfsplan en financiën zijn de belangrijkste elementen van het opstartproces, maar ze zijn nog maar het begin. Verken de artikelen in dit gedeelte om hulp te krijgen bij elke stap van het opstarten van het bedrijf en om op weg te gaan naar eigendom van kleine bedrijven.