Wat zijn de stappen om mensen naar uw bouwbedrijf te trekken?
Plan voor de profielen die u nodig hebt
Naarmate uw bouwbedrijf groeit, kan uw werving worden gestuurd door eisen voor:
- Handmatig georiënteerde vaardigheden. Vrijmetselaars, loodgieters, elektriciens en glaszetters, bijvoorbeeld.
- Klantgerichte vaardigheden. Verkooppersoneel en accountmanagers bevinden zich in deze categorie, bij voorkeur met de vaardigheden om ook applicaties voor klantbeheer van de bouw te gebruiken.
- Bouwmanagementvaardigheden. Grotere projecten vereisen managers met een goede organisatie, projectmanagement en menselijke vaardigheden.
- Nieuwe technologische vaardigheden. Medewerkers op hun gemak met software, computermodellen en hi-tech van verschillende soorten zijn hier nodig. Ze kunnen al dan niet eerder in de bouw hebben gewerkt.
Maak je opdrachtbeschrijvingen
Met uw wervingsbehoeftenoverzicht van de bovenstaande stap, is de volgende stap het maken van nauwkeurige functieomschrijvingen voor de specifieke posten die moeten worden ingevuld. Een duidelijke functiebeschrijving van de constructie zal u helpen om op koers te blijven in uw zoek- en interviewproces.
Het zal meestal vermelden:
- De exacte vaardigheden voor de positie
- Of de positie tijdelijk of permanent is
- Waarschijnlijke achtergronden voor kandidaten die over de vereiste kennis of ervaring beschikken
- Alle vereiste kwalificaties, ongeacht of deze van educatieve of professionele aard zijn
Maak uw wervingsonderzoek
Online advertenties voor werving van bouwwerken spelen nu een grote rol bij het verkrijgen van uw vereisten voor geschikte kandidaten.
Mogelijkheden zijn onder meer:
- Gratis online geclassificeerde pagina's
- Tewerkstellingswebsites, vooral die gespecialiseerd in de bouw
- Social media, vooral voor het werven van meer technologisch bekwame werknemers
- Carrière-kantoren in lokale scholen en universiteiten
Sommige bedrijven breiden hun rekruteringsinspanningen uit om er zeker van te zijn dat zij mannen en vrouwen omvatten, evenals verschillende etnische groepen. Ze beseffen dat ze, gezien het tekort aan personeel, geschikt talent moeten aantrekken waar het ook is.
Interviews houden
Afhankelijk van het type en het niveau van de functie die moet worden ingevuld, moeten kandidaten mogelijk een of meerdere interviews met uw bedrijf bijwonen. Maak het interviewproces aan het begin duidelijk. Interviewers hebben verschillende stijlen, maar over het algemeen gesproken:
- Streef naar een eerlijke en open uitwisseling over wat je wilt en wat de kandidaat kan doen.
- Wacht een paar minuten om kandidaten op hun gemak te stellen. Jullie zullen allebei meer uit het interview halen.
- Stel open vragen (beginnend met 'Wat' of 'Hoe', bijvoorbeeld) om een gesprek op gang te krijgen.
- Besluit door hen te bedanken voor hun tijd en door de volgende stap in het proces te vermelden, of dit een ja (werkaanbieding) of geen (geen werkaanbieding) beslissing van jouw kant of een volgend interview zal zijn.
Presenteer aantrekkelijke werkomstandigheden
In een werknemersmarkt kan het zijn dat kandidaten je net zo groot maken als je ze beoordeelt.
Mogelijk moet u uw bedrijfsvoordelen aanpassen om hen aan te moedigen aan boord te komen, bijvoorbeeld:
- Gangen en kansen voor gelijke kansen
- Verzekeringsdekking en gezondheidsvoordelen, mogelijk langer dan het bouwseizoen
- Verbeterde on-site arbeidsomstandigheden, inclusief pauzes
- Betaal volgens de waarde die de kandidaat aan het bedrijf biedt
Vergeet niet dat potentiële werknemers mogelijk op zoek zijn naar permanente educatie en training om hen te helpen vooruitgang te boeken in hun werk en hun loopbaan.