Disney, Jobs, Bezos en andere beroemde ondernemers
De uitdagingen waarmee deze geweldige oprichters worden geconfronteerd, zijn dezelfde waarmee je wordt geconfronteerd; hoewel de meeste niet over de middelen beschikten die je binnen handbereik hebt, zoals informatieve handleidingen over hoe je een thuisbedrijf kunt starten en sociale media om het nieuws te verspreiden.
Elk van deze ooit kleine bedrijven stond onder leiding van mensen die, net als jij, worstelden met hun ondernemingen. Velen hadden sombere mislukkingen en catastrofale tegenslagen. En toch zijn het allemaal bekende namen en voorbeelden van hoe een goed idee en doorzettingsvermogen de moeite waard zijn. Hier zijn vijf beroemde CEO's van bekende bedrijven en wat u kunt leren van hun startup-ervaring.
Bill Hewlett en David Packard, Hewlett-Packard
Met een initiële investering van $ 538, startten Bill Hewlett en David Packard Hewlett-Packard (HP) in een Palo Alto, Californië garage in 1939, waarbij ze audio-oscillatoren creëerden. De acht oscillator-eenheden die ze op beroemde wijze aan Walt Disney hebben verkocht om te helpen in zijn film Fantasia, vormden de eerste grote doorbraak van het bedrijf. Sindsdien is HP een gediversifieerd technologiebedrijf geworden met een jaarlijkse omzet van $ 103 miljard.
Hoewel succes en rijkdom een van de hoofddoelen zijn van veel potentiële ondernemers, raden Bill en David u aan: "een bedrijf op te bouwen en een bijdrage te leveren, geen rijk en een fortuin."
HP leert dat het leveren van waarde aan een markt de sleutel tot succes is.
Steve Jobs en Steve Wozniak, Apple
In 1976 werkten Steve Jobs en Steve Wozniak (Woz) ijverig aan het ouderlijk huis van Apple I in Jobs. De garage, die onlangs door de stad Los Altos, Californië, een historische site werd genoemd, was essentieel voor het begin van het bedrijf.
"Apple was zo ongeveer een bedrijf uit Silicon Valley als je je kunt voorstellen," zei Jobs in een interview met Newsweek . "We begonnen in een garage. Woz en ik zijn allebei opgegroeid in Silicon Valley. Ons voorbeeld was Hewlett-Packard. En dus denk ik dat we daar in zijn gaan denken. "
Vanuit hun garage ontwikkelden Jobs en Woz een van de meest baanbrekende apparaten, de Apple Mac, die het ontwerp van computers en besturingssystemen drastisch veranderde. Vanaf daar heeft Apple de manier veranderd waarop mensen naar muziek luisteren, werken en contact houden met hun iPod- en iPhone-producten. Interessant is dat Jobs, die het gezicht van Apple was en zelfs op een gegeven moment werd ontslagen van het bedrijf dat hij begon, geen techneut was. In plaats daarvan concentreerde hij zich op esthetiek, eenvoudig ontwerp en gebruiksgemak.
Jobs en Woz bewijzen dat innovatie, vooral om het leven van mensen leuker of gemakkelijker te maken, de wereld kan veranderen.
Walt en Roy Disney, Disney
The Walt Disney en zijn broer Roy begonnen hun eerste films te maken in de garage van Anaheim in Californië in 1923. Deze vroege films - "Alice Comedies" - zouden later de Alice in Wonderland vormen . Ze werden bijna geen succes, toen ze de rechten verloren aan hun geldmaker, Oswald the Rabbit.
Walt creëerde Mickey Mouse tijdens de vroege, donkere tijden van het bedrijf: "Hij (Mickey Mouse) kwam twintig jaar geleden uit mijn gedachten op een tekenblok op een treinrit van Manhattan naar Hollywood in een tijd dat het zakelijke lot van mijn broer Roy en ikzelf was het laagst en de ramp leek om de hoek. "Mickey, door Walt zelf tot 1947 geuit, zou ongelooflijk populair worden en de waarden en doelstellingen van Disney belichamen.
Vandaag de dag is Disney een van de grootste en populairste mediaconglomeraten ter wereld geworden.
Disney laat ons zien dat de lange weg naar succes vaak bezaaid is met problemen en zelfs falen, maar zolang je veerkrachtig blijft als je verslagen bent, kan ook jij een succesvol, langdurig bedrijf hebben.
Jeff Bezos, Amazon
In 1994 stopte Jeff Bezos zijn baan op Wall Street en huurde hij een huis met 3 slaapkamers en een garage in Seattle, en besloot hij gebruik te maken van de mogelijkheden die internet biedt om Amazon.com te starten.
"De wake-up call vond deze verbazingwekkende statistiek dat het internetgebruik in het voorjaar van 1994 met 2300 procent per jaar groeide. Weet je, dingen groeien gewoon niet zo snel. Het is hoogst ongebruikelijk, en dat zette me aan het denken: 'Welk soort bedrijfsplan zou in de context van die groei zinvol kunnen zijn?' "Na een kort onderzoek naar welk product het meest logisch was, koos Bezos voor boeken die laag waren. kosten, maar in hoge vraag.
Tweeëntwintig jaar later is Amazon de grootste online retailer ter wereld met 97.000 werknemers en meer dan $ 61 miljard aan jaaromzet. Hij verkoopt niet alleen boeken, maar bijna alles wat je wilt of nodig hebt van kleding tot boodschappen en meer. Verder heeft hij een revolutie teweeggebracht in hoe mensen de Kindle-eReader hebben gelezen en het zelfs goedkoper en gemakkelijker gemaakt voor auteurs om hun boeken bij hun lezers te krijgen, zonder agenten en uitgevers.
Bezos leert dat die kans overal aanwezig is als je oplet. Hij heeft het internet of de boeken niet uitgevonden, en toch vond hij een manier om ze te combineren op een manier die niemand eerder had en een rijk bouwde. Hij deed het met e-boeken en publiceerde, en hij blijft zoeken naar kansen.
Larry Page en Sergey Brin, Google
In september 1998 huurden Larry Page en Sergey Brin de garage van hun vriend Sarah Wojcicki met één doel: een website maken die online gegevens zou kunnen verzamelen en catalogiseren die toegankelijk zouden zijn voor internetgebruikers over de hele wereld. Enkele maanden later ontwikkelden zij de initiële ideeën en mechanismen van Google. Het duurde niet lang voordat het bedrijf groot genoeg werd om het werk van Page en Brin op Stanford te verstoren, dus probeerden ze het bedrijf voor $ 1 miljoen te verkopen.
Nadat de verkoop mislukte, verliet het duo de universiteit en ging door met het laten groeien van het bedrijf. Het bleek een verstandige keuze, aangezien Google een van de meest innovatieve, succesvolle internetbedrijven van vandaag is - op de rand van grote verschuivingen in kunstmatige intelligentie en de auto-industrie. Pagina's zeiden dat "... een deel van de reden waarom we tot nu toe succesvol zijn, is dat we oorspronkelijk niet echt een bedrijf wilden starten ..." In plaats daarvan benadrukken ze het belang van je eigen investering en opwinding over je werk: "Werk altijd hard aan iets dat ongemakkelijk opwindend is."
Welke pagina en Brin leren, vergelijkbaar met de succesverhalen die voor hen liggen, is dat innovatie, waarde en eenvoud aan de markt en een passie voor uw project belangrijke factoren zijn bij het opbouwen van een succesvol bedrijf.
De lijst met grote bedrijven die vanuit huis zijn gestart stopt daar niet. Mattel, Microsoft, Facebook ... de lijst gaat maar door en één. En net als de vijf hierboven genoemde bedrijven, zijn ze net als de meeste andere thuisbedrijven begonnen; met weinig kapitaal en middelen, maar grote ideeën en een bereidheid om hard te werken. Ze voerden pure toewijding uit voor hun doelen en doelen, of dat nu het voorspellen en navigeren van een grote verschuiving in de detailhandel zoals Bezos betekende of de last van jaren falen en moeilijkheden zoals de broers van Disney. Met dezelfde vastberadenheid en uithoudingsvermogen kunt u ook uw bedrijf laten groeien en, misschien op een dag, uw naam toevoegen aan deze beroemde kleine tot torenhoge succesverhalen.