Een inleiding voor het instellen van SMART zakelijke doelen
Wat is een SMART Goal?
Er zijn verschillende manieren om het acroniem SMART te definiëren. Het is de definitie die het meest geschikt is voor eigenaren van kleine bedrijven:
- Specifiek - U hebt duidelijk gedefinieerd wat u wilt bereiken.
- Meetbaar - U hebt doelen en mijlpalen geïdentificeerd om uw voortgang bij te houden.
- Haalbaar - Uw doel is realistisch en beheersbaar.
- Relevant - U hebt een doel geïdentificeerd dat past bij uw bedrijfsmodel .
- Tijdgestuurd - U hebt een specifieke periode voor het doel geïdentificeerd.
SMART Goal Setting Tools
Als u wilt weten of uw doel SMART is nadat u het hebt opgeschreven, voert u dit SMART Goal Setting-werkblad door en zorgt u ervoor dat elke vraag duidelijk wordt beantwoord.
Het is ook handig om te zien hoe een SMART-doel eruitziet voordat u begint. Hier zijn enkele voorbeelden van SMART-doelen die het proces verder demonstreren.
Wanneer u klaar bent om te beginnen met het bijhouden van uw voortgang, moet u deze lijst met Goal Setting and Tracking-software ook bekijken.
Vijf tips voor het slim oplossen van doelen
Nu u de basiskennis over de instelling van het SMART-doel kent, volgen hier vijf tips die u helpen de SMART-doelen in uw bedrijf te maximaliseren.
Denk aan de grote foto
SMART-doelen stellen gaat over het doorverwijzen van doelen naar gevalideerde segmenten.
Aan het begin van het proces, voordat u uw doel volgens de SMART-criteria uitvoert, kan het nuttig zijn om aan het einde te beginnen en achteruit te werken . Wanneer u het doel van het grote geheel in gedachten heeft, is het vaak gemakkelijker om gefocust te blijven door het proces.
Ga naar de Nitty Gritty
Nadat je het grote plaatje voor ogen hebt, moet je de tegenovergestelde benadering kiezen en je op de details concentreren.
Wanneer u begint uw doel te onderbreken in kleinere acties om te voldoen aan de "meetbare" en "haalbare" SMART-criteria, moet u acties opnemen die zo klein en specifiek mogelijk zijn. Hoe kleiner de stappen die u moet uitvoeren, des te gemakkelijker het is om vooruitgang te boeken en momentum op te bouwen.
Gebruik een gesystematiseerde formule
SMART doelinstelling gaat over het gebruik van een formule die, wanneer deze met succes is voltooid, u efficiënt van punt A naar punt B zal brengen. Hoe meer gestructureerd u in het proces bent, hoe gemakkelijker het zal zijn om vooruitgang te boeken. Gebruik de SMART-werkbladen, voorbeelden en hulpmiddelen die ik hierboven heb opgenomen om aan de slag te gaan. En weersta de drang om doelen in je hoofd te zetten! Schrijf alles op, zodat u weet waar u naar streeft en hoe u het wilt bereiken.
Volg uw voortgang
Wanneer u zich verschanst voelt in uw doel en zo gefocust bent op de dagelijkse handelingen die u moet ondernemen, kan het gemakkelijk zijn om te vergeten waar u zich in het proces bevindt. Plan regelmatige doel check-ins om je voortgang te meten, bekijk je volgende stappen en vier je successen. Het is niet alleen een geweldige manier om ervoor te zorgen dat je in de goede richting beweegt, maar het laat je ook genieten van je vooruitgang en blijft gemotiveerd om in beweging te blijven.
Stel een einddatum in
Open doelen zijn om verschillende redenen gevaarlijk, een daarvan is dat er geen urgentie of tijdsdruk is om vooruitgang te bevorderen.
Geen einddatum betekent vaak langzamere voortgang. Daarom is het 'op tijd gebaseerde' deel van SMART-doelen zo belangrijk. Denk goed na over een tijdlijn voor uw doel wanneer u voor het eerst aan de slag gaat en deel het op in kleinere doelen zodat u eenvoudig uw succes bij elke mijlpaal kunt zien.
Raadpleeg de bronnen in de Handleiding voor het instellen van doelen voor kleine bedrijven voor meer informatie over het instellen van doelen voor uw bedrijf.