Er zijn een aantal verschillende woorden die zijn gebruikt met het SMART-acroniem, maar een van de uitsplitsingen die het meest geschikt zijn voor het instellen van zakelijke doelen wordt hieronder beschreven.
S = specifiek
Wanneer u net begint met het stellen van doelen , heeft u mogelijk slechts een vaag idee van wat u hoopt te bereiken. Naarmate u verder komt in het proces, moet u echter zo specifiek mogelijk zijn over uw doel.
Een specifiek doel moet duidelijk aangeven wat u wilt bereiken, waarom het een belangrijk doel is en hoe u het doel wilt bereiken.
M = meetbaar
Je moet zonder twijfel kunnen bepalen of je wel of niet succesvol bent in het bereiken van je doel. Om dit te doen, moet u een manier creëren om uw voortgang en uw eindresultaat te meten.
Een meetbaar doel moet een plan met doelen en mijlpalen bevatten die u kunt gebruiken om ervoor te zorgen dat u tijdens het proces de juiste richting op gaat en u duidelijk moet aangeven wanneer u het proces hebt voltooid.
A = haalbaar
Hoewel bedrijfsdoelstellingen u vaak uit uw comfortzone halen en u uitdagen, als het doel en de parameters die u hebt gemaakt niet realistisch zijn, stelt u zich misschien op voor mislukkingen.
Een haalbaar doel moet realistisch zijn en een plan bevatten dat uw algehele doel verlaagt tot kleinere, beheersbare actiestappen die de tijd en middelen gebruiken die voor u beschikbaar zijn binnen de tijdlijn die u hebt ingesteld.
R = relevant
De relevantie van een bedrijfsdoelstelling bepaalt vaak de waarschijnlijkheid om dit te bereiken.
Doelen die niet in overeenstemming zijn met alle andere factoren die direct en indirect van invloed zijn op uw bedrijf, zijn vaak niet haalbaar.
Uiteindelijk moet een relevant doel zinvol zijn als het wordt afgemeten aan uw bedrijfsmodel, missie, markt, klantenbestand en industrie.
T = Tijdgestuurd
Bedrijfsdoelstellingen mogen niet open zijn; elk doel moet worden beperkt door een periode van tijd. De tijdlijn kan variëren van weken, maanden of jaren, afhankelijk van je doel, maar een gedefinieerde tijdlijn is van vitaal belang om je aan het doel te binden. Het hebben van een deadline kan ook een urgentie creëren die je motiveert.
Om te bepalen of uw doel op tijd is gebaseerd, moet het een gedefinieerde tijdsperiode bevatten evenals een specifieke tijdlijn voor elke stap van het proces.
Niet elk doel dat u aanvankelijk in uw kleine onderneming had ingesteld, is uw tijd en energie waard. Met deze SMART-tips voor het stellen van doelen kunt u uw bedrijfsdoelen meten aan de hand van de SMART-criteria om te bepalen of uw doelen haalbaar zijn en uw tijd waardig zijn. Bekijk deze SMART-voorbeelddoelen om te zien of u op de goede weg bent met uw doelen.