Een handleiding voor het stellen van doelen voor eigenaren van kleine bedrijven
Zonder doelen en een proces om je doelen te volgen, heb je misschien moeite om het grotere geheel te zien en gefocust te blijven.
Met doelinstellingen kunt u een brug bouwen die u van waar u nu bent kunt begeleiden naar waar u wilt zijn.
De onderstaande tips helpen u op weg te gaan met het stellen van doelen voor uw bedrijf, concentreren op de details van wat u hoopt te bereiken en beginnen uw plan in daden om te zetten.
Begin met een droom
De eerste fase van het stellen van doelen gaat over het overwegen van alles waarvan je droomt om te bereiken. Het hoeft op dit moment niet realistisch te zijn, dus vermijd het beperken van je denkproces tot wat jij denkt dat mogelijk is. Dit is het moment om elke mogelijkheid te overwegen, alsof er geen grenzen zijn.
Om te beginnen, pak een stuk papier en denk na over waar je wilt zijn in een jaar, vijf jaar en tien jaar. Maak je geen zorgen over hoe je daar komt, schrijf gewoon elke mogelijkheid op - groot en klein.
Brainstorm over de mogelijkheden
Zodra je je helderste dromen hebt opgeschreven, is het tijd voor een brainstormsessie om toegang te krijgen tot enkele van de ideeën die op de loer liggen in je onderbewustzijn.
U kunt elke brainstormmethode volgen die voor u het meest effectief is. Als je vastloopt, zijn hier een paar brainstormprocessen om te proberen:
- Brain Dump - Laat je geest opstijgen en schrijf alles op waar je aan denkt, of het in dit stadium al dan niet volkomen logisch is.
- Lijstmaken - Richt u op één belangrijk idee per keer en maak een overzicht van alle mogelijke doelen die deel uitmaken van elk groter idee.
- Mind Mapping - Begin met één idee en gebruik vervolgens woorden en tekeningen om een kaart met verwante ideeën te maken.
Sorteer de opties
De volgende stap omvat het meenemen van alle dromen en ideeën die je hebt op papier uit stap 1 en 2 en ze te begrijpen. Het is handig om uw ideeën in enkele categorieën te verdelen, op basis van maatregelen die belangrijk voor u zijn.
U kunt bijvoorbeeld categorieën maken op basis van uw prioriteiten en uw ideeën rangschikken op hoe belangrijk ze in uw leven zijn. U kunt uw ideeën ook indelen op basis van:
- bereikbaarheid
- Tijdsbesteding vereist
- Financiële impact
- Wenselijkheid
De categorieën die u maakt voor uw ideeën zijn niet zo belangrijk als het maken van een manier om ze te sorteren.
Zodra u zinvolle categorieën hebt gemaakt en uw ideeën in groepen hebt geplaatst, zult u misschien verbaasd zijn hoeveel overlapping er is. In sommige gevallen, als deze stap voltooid is, zult u merken dat u een paar consistente thema's hebt die nog steeds verschijnen in het proces. Het is een teken dat u op de goede weg bent bij het identificeren van uw belangrijkste doelen.
Maak een plan
Nadat u uw opties hebt gesorteerd, moet u een of twee losse bedrijfsdoelen kunnen identificeren waarop u zich wilt concentreren (zo niet, ga terug en begin opnieuw te brainstormen).
SMART-doelen stellen - wat inhoudt dat doelen stellen die specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden zijn - een krachtige manier is om uw ruwe doelen van abstracte ideeën in specifieke actiestappen te verplaatsen.
Het actieplan dat u maakt om uw doelen te bereiken, moet specifieke acties definiëren die u moet nemen om uw doel te bereiken, terwijl u zich richt op de reden waarom het doel belangrijk voor u is en wat het voor u zal betekenen als u het eenmaal bereikt.
Focus op vandaag
Het streven naar een specifiek bedrijfsdoel kan overweldigend zijn, maar als je het doel hebt onderverdeeld in hapklare brokken zoals gesuggereerd in stap 4, zou je elke dag een aantal kleine, verteerbare stappen moeten kunnen nemen om dichter bij je doel.
Hoewel je het grote plaatje niet uit het oog wilt verliezen, als je een stap voor stap, een dag tegelijk, een ambitieus doel nastreeft, begin je een momentum en vertrouwen in jezelf op te bouwen, en met een gestage en doelgerichte vooruitgang, je zult je bestemming bereiken.