Informatie voor kleine bedrijven

by Alyssa Gregory

10 stappen om een klein bedrijf te starten

Er zijn meer dan 28 miljoen kleine bedrijven in de Verenigde Staten, die maar liefst 99,7 procent van alle Amerikaanse bedrijven vertegenwoordigen, volgens de Small Business Administration . Wanneer u enkele van de meest populaire redenen om een bedrijf te starten, waaronder het hebben van een uniek bedrijfsidee, het ontwerpen van een carrière die de flexibiliteit heeft om mee te groeien, werkt in de richting van financiële onafhankelijkheid, en investeren in jezelf - het is geen wonder dat kleine bedrijven zijn overal.

Maar niet elk klein bedrijf is gepositioneerd voor succes. In feite overleeft slechts ongeveer tweederde van de bedrijven met werknemers minstens twee jaar en ongeveer de helft overleeft vijf jaar. Dus je kunt een echte uitdaging tegemoet gaan wanneer je besluit om een duik te nemen, je dagtaak te slechten en ondernemer te worden. De fase wordt vaak in het begin ingesteld, dus als u ervoor zorgt dat u alle noodzakelijke stappen bij het opstarten van uw bedrijf uitvoert, kunt u de basis leggen voor succes.

Hier zijn 10 stappen die nodig zijn om een bedrijf met succes te starten. Stap één stap tegelijk en u bent op weg om een succesvolle eigenaar van een klein bedrijf te worden.

Stap 1: doe je onderzoek

Hoogstwaarschijnlijk heb je al een bedrijfsidee geïdentificeerd, dus nu is het tijd om het in evenwicht te brengen met een beetje realiteit. Heeft jouw idee het potentieel om te slagen? U moet uw bedrijfsidee door een validatieproces leiden voordat u verder gaat.

Om een klein bedrijf succesvol te laten zijn, moet het een probleem oplossen, een behoefte vervullen of iets bieden wat de markt wil.

Er zijn een aantal manieren waarop u deze behoefte kunt identificeren, waaronder onderzoek, focusgroepen en zelfs vallen en opstaan. Terwijl u de markt verkent, zijn enkele vragen die u moet beantwoorden:

Is er behoefte aan uw verwachte producten / diensten?
Wie heeft het nodig?
Zijn er andere bedrijven die soortgelijke producten / diensten aanbieden nu?
Hoe ziet de concurrentie eruit?
Hoe past uw bedrijf in de markt?

Vergeet niet om jezelf ook wat vragen te stellen over het starten van een bedrijf voordat je de knoop doorhakt.

Stap 2: Maak een plan

U hebt een plan nodig om uw bedrijfsidee te realiseren. Een businessplan is een blauwdruk die uw bedrijf vanaf de opstartfase doorheen de oprichting en uiteindelijk de bedrijfsgroei begeleidt, en het is een must-have voor alle nieuwe bedrijven.

Het goede nieuws is dat er verschillende soorten bedrijfsplannen zijn voor verschillende soorten bedrijven.

Als u van plan bent om financiële steun van een investeerder of financiële instelling te zoeken, is een traditioneel bedrijfsplan een must. Dit type bedrijfsplan is over het algemeen lang en grondig en heeft een reeks gemeenschappelijke secties die beleggers en banken zoeken wanneer ze uw idee valideren.

Als u niet verwacht financiële ondersteuning te zoeken, kan een eenvoudig businessplan van één pagina u duidelijkheid geven over wat u hoopt te bereiken en hoe u het van plan bent te doen. U kunt zelfs een werkend bedrijfsplan op de achterkant van een servet maken en dit mettertijd verbeteren. Een schriftelijk plan is altijd beter dan niets.

Stap 3: plan uw financiën

Het starten van een klein bedrijf hoeft niet veel geld te vergen, maar het vereist wat initiële investering en het vermogen om lopende kosten te dekken voordat u winst maakt. Stel een spreadsheet samen die de eenmalige opstartkosten voor uw bedrijf schat (licenties en vergunningen, apparatuur, juridische kosten, verzekering, branding, marktonderzoek, inventaris, handelsmerk, grootse openingsevenementen, onroerendgoedlease, enz.), Evenals wat u verwacht, moet u uw bedrijf minimaal 12 maanden laten draaien (huur, nutsvoorzieningen, marketing en reclame, productie, benodigdheden, reiskosten, salarissen van werknemers, uw eigen salaris, enz.).

Die cijfers gecombineerd is de initiële investering die u nodig zult hebben.

Nu u een ruw aantal in gedachten heeft, zijn er een aantal manieren waarop u uw kleine onderneming kunt financieren , waaronder:

U kunt ook proberen om uw bedrijf van de grond te krijgen door bootstrapping en zo min mogelijk kapitaal te gebruiken om uw bedrijf te starten. Misschien vindt u dat een combinatie van de hierboven genoemde paden het beste werkt. Het doel hier is echter om de opties te doorlopen en een plan te maken voor het instellen van het kapitaal dat u nodig hebt om uw bedrijf van de grond te krijgen.

Stap 4: Kies een bedrijfsstructuur

Uw kleine onderneming kan een eenmanszaak, een partnerschap, een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (LLC) of een onderneming zijn. De bedrijfsentiteit die u kiest, heeft invloed op veel factoren van uw bedrijfsnaam, op uw aansprakelijkheid en op de manier waarop u uw belastingen registreert.

U kunt een initiële bedrijfsstructuur kiezen en vervolgens uw structuur opnieuw evalueren en wijzigen, terwijl uw bedrijf groeit en moet worden aangepast.

Afhankelijk van de complexiteit van uw bedrijf, kan het de moeite waard zijn om te investeren in een consult van een advocaat of CPA om ervoor te zorgen dat u de juiste structuurkeuze maakt voor uw bedrijf.

Stap 5: Kies en registreer uw bedrijfsnaam

Uw bedrijfsnaam speelt een rol in bijna elk aspect van uw bedrijf, dus u wilt dat deze een goede is. Zorg ervoor dat u alle mogelijke implicaties doorneemt terwijl u uw opties onderzoekt en uw bedrijfsnaam kiest .

Nadat u een naam voor uw bedrijf hebt gekozen, moet u controleren of deze een handelsmerk is of momenteel in gebruik is. Vervolgens moet u het registreren. Een eenmanszaak moet zijn bedrijfsnaam registreren bij zijn staats- of districtsbediende. Bedrijven, LLC's of gelimiteerde partnerschappen registreren meestal hun bedrijfsnaam wanneer het papierwerk van de formatie wordt ingediend.

Vergeet niet om uw domeinnaam te registreren nadat u uw bedrijfsnaam heeft geselecteerd. Probeer deze opties als uw ideale domeinnaam wordt gebruikt .

Stap 6: verkrijg licenties en vergunningen

Papierwerk maakt deel uit van het proces wanneer u een eigen bedrijf start.

Er zijn verschillende licenties en vergunningen voor kleine bedrijven die van toepassing zijn op uw situatie, afhankelijk van het type bedrijf dat u start en waar u zich bevindt. U moet onderzoeken welke licenties en vergunningen op uw bedrijf van toepassing zijn tijdens het opstartproces.

Stap 7: kies uw boekhoudsysteem

Kleine bedrijven werken het meest effectief wanneer er systemen zijn geïnstalleerd. Een van de belangrijkste systemen voor een klein bedrijf is een boekhoudsysteem.

Uw boekhoudsysteem is nodig om uw budget te maken en te beheren, uw tarieven en prijzen in te stellen, zaken met anderen te doen en uw belastingen in te dienen. U kunt uw boekhoudsysteem zelf opzetten of een accountant inhuren om een deel van het giswerk weg te nemen. Als u besluit om zelfstandig te beginnen, moet u ervoor zorgen dat u deze vragen overweegt die van vitaal belang zijn bij het kiezen van boekhoudsoftware .

Stap 8: Stel uw bedrijfslocatie in

Het opzetten van uw bedrijf is belangrijk voor de werking van uw bedrijf, of u nu een thuiskantoor , een gedeelde of een privékantoorruimte of een winkellocatie heeft .

U moet nadenken over uw locatie, apparatuur en algemene instellingen en ervoor zorgen dat uw bedrijfslocatie werkt voor het type bedrijf dat u gaat doen. U zult ook moeten overwegen of het zinvol is om uw commerciële ruimte te kopen of te verhuren .

Stap 9: zorg dat uw team klaar is

Als u werknemers gaat aannemen, is dit het moment om het proces te starten. Zorg ervoor dat je de tijd neemt om de posities te schetsen die je moet invullen en de taakverantwoordelijkheden die deel uitmaken van elke functie. De Small Business Administration heeft een uitstekende gids voor het inhuren van uw eerste medewerker die nuttig is voor nieuwe eigenaren van kleine bedrijven.

Als u geen werknemers inhuurt, maar in plaats daarvan werk uitbesteedt aan onafhankelijke contractanten, is het nu tijd om met een advocaat samen te werken om uw onafhankelijke contractantenovereenkomst te sluiten en uw zoekopdracht te starten.

Als u ten slotte een echte solopreneur bent die alleen de weg van het kleine bedrijf aflegt, heeft u wellicht geen werknemers of aannemers nodig, maar heeft u nog steeds uw eigen ondersteuningsteam nodig. Dit team kan bestaan uit een mentor, een kleine bedrijfsbus of zelfs uit uw gezin en dient als uw bestaansmiddel voor advies, motivatie en geruststelling wanneer de weg hobbelig wordt.

Stap 10: Promoot uw kleine onderneming

Als uw bedrijf eenmaal operationeel is, moet u beginnen met het aantrekken van klanten en klanten. Je wilt beginnen met de basis door een unique selling proposition (USP) te schrijven en een marketingplan te maken . Onderzoek vervolgens zoveel mogelijk ideeën voor marketing voor kleine bedrijven, zodat u kunt beslissen hoe u uw bedrijf het meest effectief kunt promoten.

Zodra u deze opstartactiviteiten voor bedrijven hebt voltooid, beschikt u over alle belangrijke bases. Houd in gedachten dat succes niet van de ene dag op de andere plaatsvindt. Maar gebruik het plan dat u heeft gemaakt om consequent aan uw bedrijf te werken, en u vergroot uw kans op succes.