One-Page Businessplan-sjablonen

by Susan Ward

One-page Businessplan-sjablonen voor ondernemers

Een bedrijfsplan hebben is een vereiste , of het nu uw doel is om een eenmans freelanceactiviteiten te starten of een onderneming met meerdere miljoenen dollars. Als u echter een eenvoudig product- of servicebedrijf wilt starten als eenmanszaak of eenmansbedrijf, hebt u geen bedrijfsplan van 50 pagina's nodig. Een korter plan is voldoende, vooral als u niet hoeft te imponeren bij financiële instellingen of beleggers voor financiering met vreemd vermogen of eigen vermogen .

Met de snelle en eenvoudige sjablonen voor één bladzijplan in dit artikel (voor zowel product- als servicebedrijven) kunt u aan de slag.

Als uw bedrijf een partnerschap is , meerdere werknemers nodig heeft of financiering nodig heeft, hebt u wellicht een robuuster bedrijfsplan nodig - zie deze handleiding voor het schrijven van een bedrijfsplan stap voor stap voor een gedetailleerde beschrijving van elk onderdeel van een volledig plan .

Houd er rekening mee dat een bedrijfsplan een levend document is en u kunt altijd beginnen met een plan van één pagina en het met extra details naar behoefte vergroten. U kunt het bedrijfsoverzicht, de visie , doelstellingen en beknopte actie-items mogelijk in één pagina beschrijven, maar wellicht wilt u meer informatie in de financiële en marketingsecties. U wilt bijvoorbeeld een extra pagina toevoegen aan uw sectie met prijsstrategieën voor inkomsten- / kasstroomoverzichten en een andere voor break-evenanalyse in advertenties en promotie.

Structuur van een businessplan

Een businessplan van één pagina moet een beknopt antwoord geven op een aantal basisvragen die elk bedrijfsplan moet beantwoorden:

Wat is de behoefte aan uw product of dienst?
Wat is jouw competitie en hoe onderscheid je jezelf in de markt ?
Hoe verdien je geld? Wat zijn bijvoorbeeld uw verkopen versus uitgaven?

Hoe gaat u uw bedrijf op de markt brengen ?
Hoe ga je aan de slag? Wat zijn uw kapitaalvereisten ?

Hoe de sjablonen te gebruiken

De voorbeeldsjablonen kunnen worden gekopieerd naar een Word-, Excel- of vergelijkbaar kantoordocument door de tekst te selecteren en met kopiëren / plakken (met Windows, omtrek de tekst die moet worden geselecteerd met de muis en druk op CTRL-C om te kopiëren en op CTRL-V naar plakken).

One-Page Business Plan-sjabloon voor een servicebedrijf

Deze sjabloon is geschikt voor freelance bedrijven die diensten verlenen, zoals consultants, grafisch ontwerpers, landschapsarchitecten, bezorgdiensten, enzovoort. Voor een plan van één pagina moeten de antwoorden op vragen maximaal één of twee zinnen bevatten.

Bedrijfsplan voor bedrijfsnaam op: datum

Adres __________________________ Telefoon ___________ E-mail ________________

Visie	In deze sectie moet u uw verwachtingen en dromen voor het bedrijf formuleren (zie Een visie voor uw bedrijf schrijven ). Bijvoorbeeld: · Wat ben je aan het bouwen? · Wat zie je deze onderneming worden (in x jaar)? · Hoe bent u van plan om het bedrijf te laten groeien en in welke mate? (bv. werknemers inhuren, filialen openen, het bedrijfsleven publiek maken, enz.) · Ben je van plan om het bedrijf met winst te verkopen of om geld te geven voor je pensioen?
Bedrijfsoverzicht (of missie)	Het bedrijfsoverzicht (of de missie ) moet beschrijven hoe u uw visie wilt bereiken. Bijvoorbeeld: · Welke dienst (en) zal je aanbieden? · Wat is uw doelmarkt (wie koopt uw diensten)? · Hoe zal uw serviceaanbod beantwoorden aan de behoeften van de klanten (bijv. Wat is uw unique selling proposition )? · Hoe gaat u uw diensten leveren (bijvoorbeeld online, thuisbedrijf , bakstenen en mortel, enz.)?
Prijsstrategie	De sectie prijsstrategieën moet aantonen hoe uw bedrijf winstgevend zal zijn. Vat uw verwachte inkomsten en uitgaven samen: · Hoeveel reken je in voor je diensten? · Beschrijf in het kort hoe uw prijzen concurrerend genoeg zijn om klanten aan te trekken, maar wees hoog genoeg om een winst te genereren na aftrek van kosten. Zie Breakeven-analyse en prijsstrategieën om de winstgevendheid te vergroten .
Adverteren en promoten	In deze sectie wordt beschreven hoe u uw klanten het woord wilt geven over uw services. Bijvoorbeeld: · Wat zijn de meest efficiënte manieren om uw services te promoten? (bijv. bedrijfswebsite , e-mail, sociale media , kranten). Gebruikt u verkoopbevorderende methoden zoals prijskortingen voor nieuwe klanten, enz.? · Welke marketingmaterialen zullen worden gebruikt ( visitekaartjes , flyers, brochures , enz.)? Hoe zit het met doorverwijzingen ?
Doelen	In deze sectie worden uw doelstellingen en meeteenheden voor succes per tijdskader vermeld, evenals potentiële vragen of uitdagingen. Bijvoorbeeld: · Vang 20 procent van het lokale marktaandeel tegen het einde van het jaar · Krijg 5 vaste klanten in de eerste 6 maanden van de operatie · Verdien een netto-inkomen van $ 50.000 voor het eerste fiscale jaar Noem eventuele obstakels of zorgen, bijvoorbeeld: · Winterseizoen en / of slecht voorjaarsweer vermindert de vraag naar landschapsarchitectuur
Actie plannen	Beschrijf in het kort de actie-items die nodig zijn om uw doelstellingen te bereiken, met behulp van mijlpaaldata. Bijvoorbeeld: · Op 'datum' wordt een volledig ingericht thuiskantoor voltooid · Op "datum" zakelijke licenties en verworven verzekeringen · Door een "datum" -aankoop van een bestelbus met de dealer · Op de zakelijke website "date" lanceren met een beschrijving van de diensten en prijslijst · Op "datum" social media marketingplan en potentiële klanten verbonden via Facebook en LinkedIn · Per "datum" geabonneerd op cloud-gebaseerde boekhoudsoftware en klantfactuursjablonen in te stellen Beschrijf mogelijke oplossingen voor mogelijke obstakels · Als landscaping services niet kunnen worden geleverd als gevolg van het weer, moet u kijken naar andere services, zoals sneeuwruimen of snoeien met bomen

One-Page Business Plan-sjabloon voor een productbedrijf

Deze sjabloon is geschikt voor bedrijven die producten verkopen, zoals foodservices, schoonheidsproducten, fietswinkels, enz.

Bedrijfsplan voor bedrijfsnaam op: datum

Adres __________________________ Telefoon ___________ E-mail ________________

Visie	In deze sectie moet u uw verwachtingen en dromen voor het bedrijf formuleren (zie Een visie voor uw bedrijf schrijven ). Bijvoorbeeld: · Wat is uw grootse plan en wat ziet u voor deze onderneming? · Hoe bent u van plan om het bedrijf te laten groeien en in welke mate? (bv. werknemers inhuren, een tweede restaurant of fabriek openen, nieuwe apparatuur en machines kopen om de productiviteit te verhogen, openbaar te worden en aandelen op een effectenbeurs te verkopen, enz.) · Ben je van plan om het bedrijf te verkopen of met pensioen te gaan en je kinderen het over te nemen ?
Bedrijfsoverzicht (of missie)	Het bedrijfsoverzicht (of de missie ) moet beschrijven hoe u uw visie wilt bereiken. Bijvoorbeeld: · Welke producten gaat u verkopen? · Wat is uw doelmarkt (wie koopt uw producten)? · Hoe zullen uw productaanbiedingen voldoen aan de behoeften van de klanten? · Hoe gaat u uw producten verkopen (bijvoorbeeld online, storefront, etc.)? · Hoe gaat u uw producten leveren (bijvoorbeeld verzonden, zonder recept, geserveerd, etc.)?
Prijsstrategie	Laat zien hoe uw bedrijf winstgevend zal zijn door uw verwachte inkomsten uit productverkopen samen te vatten, verminderd met uw uitgaven: · Hoeveel reken je voor je producten? · Beschrijf in het kort hoe uw productkwaliteit en / of concurrerende prijsstelling klanten van rivaliserende bedrijven zal lokken, maar voldoende zal zijn om winst te genereren na aftrek van productiekosten en kosten. Zie Breakeven-analyse en prijsstrategieën om de winstgevendheid te vergroten .
Adverteren en promoten	Geef kort het marketingplan voor uw producten: · Hoe gaat u reclame maken voor uw producten om klanten aan te trekken? (bijvoorbeeld etalage, bedrijfswebsite , e-mail, sociale media , kranten). Gebruikt u verkoopbevorderende methoden zoals gratis monsters, productdemonstraties, prijskortingen, enz.? · Welke marketingmaterialen zullen worden gebruikt ( visitekaartjes , flyers, brochures , enz.)? · Hoe zit het met feedback van klanten met digitale of gedrukte enquêtes, sociale media en verwijzingen ?
Doelen	Maak een lijst van uw doelstellingen en meeteenheden voor succes per tijdskader, evenals potentiële vragen of uitdagingen. Bijvoorbeeld: · Verkoop 500 eenheden product tegen het einde van het jaar · Win 2 grote klanten binnen de eerste 6 maanden na ingebruikname · Neem een gemiddelde bezettingsgraad van 50 procent in uw restaurant binnen 3 maanden na opening · Verdien een netto-inkomen van $ 30.000 voor het eerste fiscale jaar, $ 50.000 voor het derde fiscale jaar Noem eventuele obstakels die kunnen verhinderen dat u uw doelstellingen bereikt, bijvoorbeeld: · Leveranciers kunnen niet voldoende producten leveren · Bouwvertragingen bij renovaties op het terrein
Actie plannen	Beschrijf in het kort de actie-items die nodig zijn om uw doelstellingen te bereiken, met behulp van mijlpaaldata. Bijvoorbeeld: · Op 'datum' bedrijfslocatie gekozen en huurovereenkomst ondertekend · Door "datum" renovaties aan bedrijfsgebouwen voltooid · Door "datum" -contracten met leveranciers en groothandelaren onderhandeld en ondertekend · Per "datum" gekwalificeerde werknemer aangenomen · Door een "datum" -aankoop van een bestelbus met de dealer · Op de zakelijke website "date" lanceren met een beschrijving van producten en prijslijsten · Op "datum" social media marketingplan en potentiële klanten verbonden via Facebook en LinkedIn · Op "datum" verkocht, aangepast en geïnstalleerd systeem van het verkooppunt · Op "datum" aangekochte en voorradige producten · Op "datum" is de werknemerstraining voltooid · Op 'date'-locaties die open zijn voor bedrijven Noem eventuele obstakels of problemen en hoe u van plan bent ze te overwinnen. Bijvoorbeeld: · Ingeval groothandelaar A niet in staat is om voldoende producttekencontracten af te sluiten met back-upleveranciers · Wees voorbereid op het uitstellen van de opening als de renovaties aan het pand niet op tijd zijn voltooid, of toch open zijn en de bouw na kantooruren voortzetten