Alle sterke bedrijven starten met een solide businessplan
Een businessplan is een document dat de operationele en financiële doelstellingen van een bedrijf samenvat en bevat gedetailleerde plannen en budgetten die laten zien hoe de doelstellingen moeten worden gerealiseerd. Het is de routekaart naar het succes van uw bedrijf. Voor iedereen die een bedrijf start , is het een essentiële eerste stap.
Wat zijn de componenten van een businessplan?
Het formele, traditionele businessplan heeft de volgende secties:
- Het industrieoverzicht
- Marktanalyse
- Competitieve analyse
- Marketingplan
- Management Plan
- Operating Plan
- Financieel plan
- Bijlagen en tentoonstellingen
Zie de Businessplan-overzicht voor een nadere beschrijving van elk onderdeel van het plan.
Waarom heeft elke start-up een businessplan nodig?
Als u een idee hebt voor het starten van een nieuwe onderneming , is een bedrijfsplan essentieel om te bepalen of uw bedrijfsidee levensvatbaar is. Het heeft geen zin om een bedrijf te starten als er weinig of geen kans is dat het bedrijf winstgevend is - een bedrijfsplan helpt om erachter te komen wat de slagingskansen van uw nieuwe bedrijf zijn. En in veel gevallen hebben mensen die nieuwe bedrijven starten niet het geld dat ze nodig hebben om het bedrijf te starten dat ze willen starten. Als startfinanciering vereist is, moet u beschikken over een bedrijfsplan dat klaar is om te beleggen, zodat potentiële investeerders kunnen aantonen dat het voorgestelde bedrijf winstgevend zal zijn.
De marktanalyse zal bijvoorbeeld onthullen of er voldoende vraag is naar uw product of dienst in uw doelmarkt - als de markt al verzadigd is, moet uw bedrijfsmodel worden gewijzigd (of afgedankt).
De concurrentieanalyse zal de sterke en zwakke punten van de concurrentie onderzoeken en uw strategie helpen bepalen om een deel van de markt in uw marketingplan op te nemen . Als de bestaande markt bijvoorbeeld wordt gedomineerd door gevestigde concurrenten, moet u met een marketingplan komen om klanten uit de concurrentie te lokken (lagere prijzen, betere service , enz.)
Het managementplan schetst uw bedrijfsstructuur, management en personeelsvereisten. Als u voor uw bedrijf specifieke deskundigheid op het gebied van werknemers en management nodig heeft, hebt u een strategie nodig voor het vinden en aannemen van gekwalificeerd personeel en het behouden van deze medewerkers .
Het werkplan beschrijft uw faciliteiten, uitrusting, inventaris en leveringsvereisten. Bedrijfslocatie en bereikbaarheid zijn van cruciaal belang voor veel bedrijven. Als dit het geval is, moet u potentiële sites verkennen. Als het door u voorgestelde bedrijf onderdelen of grondstoffen nodig heeft om goederen te produceren die aan klanten worden verkocht, moet u mogelijke supply chains onderzoeken.
Het financiële plan is bepalend voor de vraag of uw voorgestelde bedrijfsidee waarschijnlijk een succes zal zijn en (als financiering vereist is) of u waarschijnlijk startfinanciering zult krijgen in de vorm van aandelen- of schuldfinanciering van banken, investeerders in engelen of venture capitalists . U kunt een goed idee hebben voor een bedrijf en uitstekende marketing-, management- en operationele plannen, maar als het financiële plan aantoont dat het bedrijf niet genoeg inkomsten zal maken nadat de kosten winstgevend zijn, dan is het bedrijfsmodel niet haalbaar en heeft het geen zin om te starten die onderneming.
Kortom, het antwoord op de vraag: Wat is een businessplan? is dat een bedrijfsplan de due diligence is die voorkomt dat u tijd en geld verspilt aan een onderneming die niet zal werken.
Nog steeds twijfels? Zie 5 redenen waarom een bedrijfsplan essentieel is voor succes.
Het bedrijfsplan is een levend document
Omdat het bedrijfsplan gedetailleerde financiële projecties, prognoses over de prestaties van uw bedrijf en een marketingplan bevat, is het een ongelooflijk handig hulpmiddel voor de dagelijkse bedrijfsplanning en moet het als zodanig regelmatig worden herzien en indien nodig worden bijgewerkt.
Hoe een businessplan te schrijven
Mijn Writing A Business Plan- serie biedt gedetailleerde instructies voor het doornemen van elk onderdeel van het businessplan. De Business Plan Outline is de startpagina; het bevat een korte uitleg van de inhoud van elke sectie van het plan.
Merk op dat het bovenstaande een gedetailleerde uitleg is van hoe een formeel, volwaardig businessplan te schrijven; er zijn verschillende bedrijfsplannen voor verschillende doeleinden .
Hoe verschilt het bedrijfsplan van het investeringsvoorstel?
Niet veel. Ze hebben allebei dezelfde inhoud. U kunt een investeringsvoorstel beschouwen als een bedrijfsplan met een ander publiek. Het bedrijfsplan wordt beschouwd als een intern document, in tegenstelling tot het investeringsvoorstel, dat is ontworpen om te worden gepresenteerd aan externe bureaus. Voor meer informatie over bedrijfsplannen die zijn ontworpen voor beleggers, raadpleegt u Een ondernemingsplan voor investeerders voorbereiden .
Zie ook:
De 7 meest voorkomende fouten in het businessplan
Eenvoudige businessplanmalplaatje