Overzicht van de sectie Financiële analyse van een businessplan
Vanwege de gestructureerde, diepgaande financiële gegevens die voor deze sectie vereist zijn, dient u uw accountant of een andere vertrouwde en gekwalificeerde financiële professional te raadplegen voordat u dit gedeelte gaat schrijven .
Voorbeeld van een sectie Financiële analyse van een businessplan
Zie voor een voorbeeld van een financiële analyse het Business Plan voor internetcafés.
Wat omvat de financiële analyse van een businessplan ?
De sectie financiële analyse moet het volgende bevatten en gebaseerd zijn op schattingen voor nieuwe bedrijven of recente gegevens voor gevestigde bedrijven:
- Balans : dit dient uw veronderstelde en verwachte zakelijke financiële gegevens te omvatten, inclusief activa , verplichtingen en eigen vermogen.
- Kasstroomanalyse : een overzicht van het geld dat u verwacht zal in uw bedrijf komen op basis van verkoopprognoses, verminderd met de verwachte contante uitgaven voor het runnen van het bedrijf.
- Winst- en verliesanalyse : uw winst-en-verliesrekening die de kosten van het bedrijf van de winst aftrekt over een specifieke periode, meestal een kwartaal of een jaar.
- Break-even-analyse : deze analyse toont het punt waarop de kosten van zakendoen volledig worden gedekt door de verkoop.
- Personeelskostenprognose : de uitgaven van uw team, zoals uiteengezet in de sectie Managementoverzicht .
Tips voor het schrijven van de sectie Financiële analyse van een businessplan
Het onderdeel financiële analyse van uw bedrijfsplan is misschien de meest uitdagende om zelf af te ronden, maar het kan ook de dealmaker of deal-breaker zijn wanneer u op zoek bent naar financiering. Hier zijn enkele tips om u onderweg te helpen.
Veronderstellingen maken
Ons is geleerd om nooit te veronderstellen, maar hoe kunt u een financiële analyse-sectie voltooien voor een bedrijf dat nog niet is gestart? Hier buig je de no-assumptions-regel een beetje om gegevens te bieden die nauwkeurig beschrijven wat je verwacht dat zal gebeuren.
Ga terug naar de andere delen van uw bedrijfsplan en noteer eventuele financiële aannames die u hebt gemaakt bij het opstellen van die secties. U kunt deze veronderstellingen vervolgens gebruiken in uw financiële analyse sectie. De belangrijkste factor is ervoor te zorgen dat de gegevens in de sectie financiële analyse consistent zijn met de aannames die zijn gedaan in andere secties van uw bedrijfsplan.
Hulp krijgen
Er is mogelijk geen onderdeel van uw bedrijfsplan waar u net zoveel hulp nodig heeft als bij uw financiële analyse. De aannames, prognoses en specifieke cijfers kunnen ingewikkeld zijn en over het algemeen moeilijk om in te schatten, vooral als u geen financiële achtergrond hebt. Deze financiële informatie is echter precies de gegevens waarnaar uw doelgroep op zoek is.
U kunt stress en onzekerheid vermijden door vroeg in het proces hulp te krijgen van een gekwalificeerde financiële professional.
Ken de spelregels
Als het gaat om de financiële analyse van uw bedrijfsplan, kan het u een goed idee geven van wat elk element moet bevatten, waar de gegevens vandaan komen en wat de cijfers betekenen.
Dit staat zelfs als u hulp hebt bij het ontwikkelen van de sectie Financiële analyse, omdat u degene bent die over is om de financiële gegevens in face-to-face situaties uit te leggen en uit te breiden.
GAAP (algemeen aanvaarde boekhoudprincipes ), een verzameling regels, procedures en conventies die geaccepteerde boekhoudpraktijken definiëren, moeten in deze sectie worden gevolgd.
Gebruik Visuals
Gebruik grafieken en diagrammen in de financiële analyse om de financiële gegevens te illustreren, net als in andere delen van uw bedrijfsplan die uitgebreide gegevens, cijfers, statistieken en trends bevatten. Zet de belangrijkste visuals in de financiële analyse, met de ondersteunende grafische afbeeldingen in de bijlage.
Controleer je wiskunde
Een snelle manier om de aandacht van een potentiële belegger te verliezen, is door gebrekkige berekeningen of cijfers te gebruiken waarvan geen back-up wordt gemaakt.
Controleer twee- en driedubbele al uw berekeningen en cijfers en laat een derde partij hetzelfde doen om ervoor te zorgen dat alles klopt.
Je moet ook voorkomen dat er cijfers worden opgenomen die niet worden uitgelegd, waarvan een back-up is gemaakt en die verder niet uitgebreid zijn onderzocht, vooral als het gaat om aannames die je hebt gemaakt. Gebruik gegevens uit huidige en vroegere markten en financiële situaties om uw cijfers te onderbouwen.