Hier is een eenvoudig businessplan-sjabloon voor ondernemers
Een standaard bedrijfsplan bestaat uit een enkel document dat is onderverdeeld in verschillende secties, waaronder een beschrijving van de organisatie, het marktonderzoek , concurrentieanalyses , verkoopstrategieën , kapitaal- en arbeidsvereisten en financiële gegevens.
Het resulterende document kan dienen als de blauwdruk voor uw bedrijf en wordt verstrekt aan financiële instellingen of beleggers als financiering met vreemd vermogen of aandelen nodig is om uw bedrijf van de grond te krijgen.
Pluspunten van het gebruik van een businessplan-sjabloon . Een goed sjabloon voor het businessplan kan u helpen uw gedachten georganiseerd te krijgen. Het kan een leidraad zijn, zodat u niet vastloopt op een lege pagina en probeert te achterhalen waar u moet beginnen. Bovendien kan het u de algemene lay-out van een standaard businessplan tonen.
Een geweldige businessplansjabloon bevat ook instructies voor elke stap van uw plan en laat u zien hoe een businessplan dat geschikt is voor investeerders en SBO's er uit moet zien.
Nadelen van het gebruik van een businessplansjabloon. Hoewel er voordelen zijn aan het gebruik van een businessplansjabloon, is het afhankelijk van uw situatie misschien niet de beste manier om uw plan te voltooien. Er zal nog veel werk aan de winkel zijn. Je moet bijvoorbeeld niet alleen de financiële spreadsheets invullen, maar je moet zelf de wiskunde doen.
Je moet ook genoeg weten over het proces om er zeker van te zijn dat je de cijfers op de juiste plaats krijgt. Dus als u niet al weet wat u met de cijfers doet, is het schrijven van uw bedrijfsplan misschien niet zo veel eenvoudiger met een sjabloon.
Ten slotte is het moeilijker om gegevens uit Excel-spreadsheets samen te voegen in uw Word-document dan het lijkt.
Het is niet eenvoudig om alles up-to-date te houden terwijl u uw cijfers wijzigt en het integreren van de juiste diagrammen en grafieken in uw bedrijfsplan is moeilijker dan het lijkt.
Businessplan-sjablonen zorgen ervoor
Als u echter nog nooit bent begonnen met bedrijfsplanning en gewoon wilt weten hoe een plan eruit ziet en het proces snel en goedkoop wilt laten beginnen, is het downloaden van een gratis sjabloon de beste manier om van start te gaan.
Heb ik een eenvoudig of gedetailleerd plan nodig?
Een bedrijfsplan voor een grote organisatie kan honderden pagina's lang zijn. Voor een klein bedrijf is het echter het beste om het plan kort en bondig te houden, vooral als u van plan bent het in te dienen bij bankiers of beleggers. Het maximaliseren van uw plan op 30 pagina's zou voldoende moeten zijn, tenzij u foto's van producten, apparatuur, logo's , bedrijfspanden of siteplannen moet toevoegen, enz. Potentiële geldschieters en beleggers willen solide onderzoek en analyse; niet lang, woordenrijke beschrijvingen.
Hoe de sjabloon te gebruiken
De bijgevoegde voorbeeldsjabloon wordt opgedeeld in secties zoals beschreven in de inhoudsopgave. Elke sectie van de sjabloon kan worden gekopieerd naar een Word-, Excel- of vergelijkbaar kantoordocument door de tekst te selecteren en kopiëren en plakken te gebruiken.
Als u Windows gebruikt, schets dan de tekst die u wilt selecteren met de muis en druk op CTRL + C om te kopiëren en CTRL + V om te plakken.
Voor een gedetailleerde beschrijving van elk onderdeel van het plan, raadpleegt u stap voor stap de handleiding voor het schrijven van een bedrijfsplan .
Eenvoudige businessplanmalplaatje
Titelpagina
Voer uw bedrijfsinformatie in, inclusief de wettelijke naam, het adres, enzovoort. Als u al een bedrijfslogo hebt, kunt u dit aan de boven- of onderkant van de titelpagina toevoegen.
Zakenplan Voor "Datum" "Bedrijfsadres" Als u zich tot een bedrijf of persoon wendt, houdt u het volgende in: Voorgesteld aan:"Naam" "Bedrijf of financiële instelling" |
1. Inhoudsopgave:
Inhoudsopgave | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. | Inhoudsopgave Managementsamenvatting............................. Zakelijk / industrieel overzicht ................. Marktanalyse en de competitie ... Verkoop- en marketingplan ......................... Eigendom en managementplan ........ Operating Plan ..................................... Financieel plan...................................... Bijlagen en tentoonstellingen ...................... | Pagina# Pagina# Pagina# Pagina# Pagina# Pagina# Pagina# Pagina# |
Deel 1: Samenvatting
De samenvatting komt dicht bij het begin van het plan, maar is het laatst geschreven. Het biedt een kort, beknopt en optimistisch overzicht van uw bedrijf dat de aandacht van de lezer trekt en een behoefte creëert om meer te leren. De samenvatting mag niet langer zijn dan 2 pagina's , met korte samenvattingen van andere delen van het plan. Zie Hoe u de samenvatting van het bedrijfsplan schrijft om mee te beginnen.
Deel 1: Samenvatting |
|
Deel 2: Overzicht van bedrijven / bedrijfstakken
Een overzicht van de branche en hoe uw bedrijf zal concurreren in de sector. Als u begeleiding nodig heeft, is een Business Plan-voorbeeld van de Industry Section nuttig.
Deel 2: Overzicht van bedrijven / bedrijfstakken |
|
Deel 3: Marktanalyse en de competitie
In dit gedeelte moet u aantonen dat u de doelmarkt grondig hebt geanalyseerd en dat er voldoende vraag is naar uw product of dienst om uw bedrijf levensvatbaar te maken. De concurrentieanalyse omvat een beoordeling van uw concurrentie en hoe uw bedrijf zal concurreren in de sector. U kunt de sectie Analyse van concurrenten voor analyse van het bedrijfsplan raadplegen voor hulp. De beschrijving van de doelmarkt en delen van concurrerende analyses kunnen twee afzonderlijke secties in het plan zijn of in combinatie zoals getoond:
Deel 3: Marktanalyse en de competitie | |||
| |||
| Bedrijf | Concurrent A | Concurrent B | Jouw zaken |
| Est. Jaarlijkse omzet | $ 1.000.000 | $ 600.000 | $ 500.000 |
| werknemers | 20 | 10 | 5 |
| Prijs | Gemiddelde | hoog | hoog |
| Kwaliteit | Laag | Gemiddelde | hoog |
| |||
Deel 4: Verkoop- en marketingplan
Een beschrijving van hoe u klanten wilt verleiden om uw product (en) of dienst (en) te kopen, inclusief reclame / promotie, prijsstrategie , verkoop en distributie en ondersteuning na verkoop, indien van toepassing. Zie de sectie Marketingplan van het businessplan voor een gedetailleerde beschrijving.
Deel 4: Verkoop- en marketingplan |
Product- of serviceaanbiedingen
Prijsstrategie
Verkoop en distributie
Adverteren en promoten
|
Deel 5: Eigendom en beheerplan
In dit gedeelte worden de juridische structuur, het eigendom en (indien van toepassing) de management- en personeelsvereisten van uw bedrijf beschreven. Raadpleeg Het gedeelte Beheerplan van het bedrijfsplan schrijven voordat u dit gedeelte behandelt.
Deel 5: Eigendom en beheerplan |
Eigendomsstructuur
Het management team
Externe bronnen en services
Personeelszaken
Adviesraad (indien nodig)
|
Deel 6: Operating Plan
Het operationele plan schetst de fysieke vereisten van uw bedrijf, zoals kantoor, magazijn, winkelruimte, uitrusting, inventaris en benodigdheden, arbeid, enz. Voor een eenpersoonshuishoudens consultingbedrijf zal het werkplan kort en eenvoudig zijn, maar voor een bedrijf als een restaurant of een fabrikant dat aangepaste faciliteiten, toeleveringsketens, gespecialiseerde apparatuur en meerdere werknemers vereist, moet het operationele plan zeer gedetailleerd zijn. In het onderdeel Besturingsplan van het bedrijfsplan vindt u aanvullende informatie over uw bedrijfsplan.
Deel 6: Operating Plan |
Ontwikkeling (indien van toepassing)
Productie:
uitrusting
Staffing
uitrusting
Benodigdheden
|
Deel 7: Financieel plan
Het gedeelte financieel plan is het belangrijkste onderdeel van het businessplan, vooral als u schuldfinanciering nodig heeft of als u investeerders wilt aantrekken . Het financiële plan moet aantonen dat uw bedrijf zal groeien en winstgevend zal zijn . Om dit te doen, moet u geprojecteerde resultatenrekeningen, kasstroomoverzichten en balansen creëren. Voor een nieuw bedrijf zijn dit prognoses. Een goede vuistregel is om de inkomsten te onderschatten en de kosten te overschatten .
Deel 7: Financieel plan |
Vermeld uw 3 financiële overzichten. Elk wordt beschreven in Het bedrijfsplan schrijven: het financiële plan , inclusief sjablonen. Inkomensverklaringen
Kasstroomprojecties
Balans
Breakeven-analyse
|
Sectie 8: aanhangsels en exposities
Het gedeelte met bijlagen en exposities bevat gedetailleerde informatie die nodig is om andere delen van het plan te ondersteunen.
Sectie 8: aanhangsels en exposities |
Mogelijke bijlagen / tentoonstellingsitems
|