De businessplanoverzicht
In elk geval neemt de titel van de sectie u door naar een artikel dat beschrijft hoe u dat specifieke gedeelte van het plan schrijft, terwijl er in sommige gevallen ook gekoppelde voorbeelden zijn die u als model kunt gebruiken om dat gedeelte te schrijven.
Als u elk deel van dit overzicht doorwerkt, heeft u uiteindelijk een volledig doordacht businessplan dat u kunt indienen bij een financiële instelling om een lening aan te vragen of aan potentiële beleggers voor aandelenfinanciering in uw bedrijf.
Businessplan overzicht
1) De samenvatting
Terwijl dit als eerste verschijnt, is deze sectie als laatste geschreven. Het vat de belangrijkste elementen van het volledige bedrijfsplan samen en is het eerste wat iedereen die naar uw bedrijfsplan kijkt leest, dus het is van cruciaal belang dat uw managementsamenvatting uitstekend is. (Door dit samenvattingsvoorbeeld te lezen, krijgt u een idee hoe u de uwe samen kunt stellen.)
2) Het bedrijfs- / industrieoverzicht
Een overzicht van de sector waarin uw bedrijf een rol zal spelen, zoals trends in de branche, belangrijke spelers in de branche en geschatte brancheverkoop. Dit gedeelte bevat ook een samenvatting van de plaats van uw bedrijf in de branche.
(Hier is een businessplan-voorbeeld van de industriesectie om als een model te dienen.)
3) Marktanalyse
Een onderzoek naar de primaire doelmarkt voor uw product of dienst, inclusief geografische locatie, demografie, de behoeften van uw doelmarkt en hoe deze behoeften momenteel worden vervuld. Uw doel is hier om de lezer van uw bedrijfsplan te laten zien dat u een grondige kennis heeft van de mensen die u van plan bent om uw goederen en / of diensten te verkopen - zo grondig dat u weloverwogen voorspellingen kunt doen over hoeveel van uw goederen en / of diensten die ze kunnen kopen.
4) Competitieve analyse
Een onderzoek van uw directe en indirecte concurrenten, met een beoordeling van hun concurrentievoordeel en een analyse van hoe u eventuele toetredingsbarrières voor uw gekozen markt zult overwinnen. In dit deel van het businessplan moet u uw bedrijf onderscheiden van de concurrentie , en de lezer (s) van uw plan ervan overtuigen dat uw bedrijf succesvol zal kunnen concurreren.
5) Verkoop- en marketingplan
Een gedetailleerde uitleg van uw verkoopstrategie, prijsplan, voorgestelde reclame- en promotie-activiteiten en voordelen voor producten of services. Hier presenteer je de lezer met de Unique Selling Proposition van je nieuwe bedrijf, beschrijf je hoe je je goederen en / of diensten op de markt wilt brengen en hoe je mensen gaat overhalen om ze te kopen.
6) Eigendom en managementplan
Een overzicht van de juridische structuur en managementmiddelen van uw bedrijf, waaronder uw interne managementteam, externe managementbronnen en personeelsbehoeften. Als het doel van uw bedrijfsplan is om financiering te krijgen, is het verstandig om ervoor te zorgen dat uw managementplan een adviesraad als managementresource bevat.
7) Operating Plan
Een beschrijving van de fysieke locatie, faciliteiten en uitrusting van uw bedrijf, de benodigde soorten werknemers , inventarisvereisten en leveranciers en alle andere toepasselijke bedrijfsgegevens, zoals een beschrijving van het productieproces.
8) Financieel plan
Een beschrijving van uw financieringsvereisten, uw gedetailleerde financiële overzichten en een analyse van de financiële overzichten. In dit deel van het businessplan presenteer je de drie belangrijkste financiële documenten van elk bedrijf, de balans, de winst- en verliesrekening en het kasstroomoverzicht. (In het geval van een nieuw bedrijf zal dit laatste document een kasstroomprojectie zijn.) De instructies voor het schrijven van het gedeelte Financieel plan zullen u laten zien hoe al deze documenten moeten worden voorbereid.
9) Bijlagen en tentoonstellingen
Naast de hierboven beschreven secties, wilt u aan het einde van uw bedrijfsplan ook aanvullende informatie toevoegen die de geloofwaardigheid van uw bedrijfsidee helpt bepalen, zoals marketingstudies, foto's van uw product en / of contracten of andere juridische overeenkomsten die relevant zijn voor uw bedrijf.
Is de Orde van het Businessplan secties van belang?
Alleen in zekere mate. De samenvatting, die een overzicht is, moet eerst komen. Buiten dat, is het logisch om alle materiaal met betrekking tot markten (het industrieoverzicht, de marketinganalyse, de concurrerende analyse en het marketingplan) samen te hebben. Er is echter geen reden waarom het gedeelte Managementplan niet direct de samenvatting zou kunnen volgen, bijvoorbeeld als u met de bestelling wilt spelen.
Over het algemeen wil je in een businessplan "je beste beentje voorzetten". Dus als u bijvoorbeeld een geweldige groep mensen hebt die deel uitmaakt van de adviesraad van uw nieuwe bedrijf, zet dan dat gedeelte direct na de samenvatting. Het benadrukken van de sterke punten van uw nieuwe bedrijf zal uw lezer (s) aanmoedigen om door te gaan met het lezen van uw plan.
Voeg een titelpagina en inhoudsopgave toe
Vergeet na het invullen van alle secties niet om een titelpagina aan het begin van het plan in te voegen, gevolgd door een inhoudsopgave waarin elke sectie met paginanummers wordt vermeld (zie Simple Business Plan Template ):
Inhoudsopgave | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. | Inhoudsopgave Managementsamenvatting................................ Zakelijk / industrieel overzicht ................. Marktanalyse........................................ De competitie...................................... Verkoop- en marketingplan ........................... Eigendom en managementplan ....... Plan van aanpak .......................................... Financieel plan............................................ Bijlagen en tentoonstellingen ........................ | Pagina# Pagina# Pagina# Pagina# Pagina# Pagina# Pagina# Pagina# Pagina# |
De verschijning van uw businessplan is ook van belang
Dit soort bedrijfsplan (ja, er zijn verschillende soorten ) is een formeel document en het moet er als één zijn. U wilt dat elk aspect van uw bedrijfsplan indruk maakt (vooral als u dit gebruikt om geld te vragen ).
Besteed aandacht aan marges en opmaak; zorg ervoor dat de spelling is gecontroleerd en grammaticaal correct is. Als je hier niet goed in bent, betaal dan iemand die het moet doen.
Als u afgedrukte exemplaren nodig heeft, laat ze dan professioneel bedrukt en ingebonden worden. Zoals altijd is succesvol kijken de helft van de strijd om succesvol te zijn.
Terug naar> Stappen om een bedrijf te starten
Zie ook:
Waarom zou u een bedrijfsplan moeten schrijven?
Eenvoudige businessplanmalplaatje