eBay is net als elk ander bedrijf dat er grenzen zijn aan wat een persoon alleen kan bereiken. Op een gegeven moment gaat de solo-ondernemer, oftewel het team van twee mensen, maximaal werken.
Ondernemers hebben het motto: "Je kunt nooit meer tijd krijgen, maar je kunt altijd meer mensen krijgen." Dit is waar het schalen van het bedrijf een rol gaat spelen.
Wanneer is het tijd om meer mensen aan te nemen?
Sommige eBay-verkopers raken een muur en zijn blij met de inkomsten op een bepaald moment, zoals deze moeder die $ 3000 per maand verkoopt met het kopen van tweedehandskleding . Het kan tijd zijn om hulp in te huren of delen van uw eBay-activiteiten uit te besteden als:
- Je nummers zitten vast. U bent plat op een bepaald niveau van omzet of winst en lijkt niet hoger te duwen.
- Je merkt dat je steeds meer aan het werk bent - er is weinig tijd voor familie, hobby's of dingen die je leuk vindt. U kunt niet loskoppelen van het bedrijf. Er is geen balans tussen werk en privéleven .
- Je komt achter. Het is steeds moeilijker geworden om aan de eisen van uw groeiende onderneming te voldoen.
- U wilt het volgende niveau bereiken met uw bedrijf en realiseren dat u het niet alleen kunt doen.
Welke delen van een eBay-bedrijf kunnen worden uitbesteed?
Omdat ze hun bedrijf al zo lang alleen hebben geleid, realiseren eBay-verkopers mogelijk niet dat ze delen van het bedrijf aan iemand anders kunnen uitbesteden.
Bijna elk onderdeel van een eBay-bedrijf kan aan iemand ter plaatse of virtueel worden gedelegeerd. Houd er rekening mee dat outsourcing niet altijd virtueel hoeft te zijn. Sommige taken die kunnen worden uitbesteed omvatten:
- Voorraad kopen / vinden
- Voorraad opschonen / voorbereiden
- Items fotograferen
- Vermeldingsitems
- Verzenden
- Boekhouding
- Beheer van andere werknemers of onafhankelijke contractanten
- Voorraadbeheer
Het grootste probleem dat de meeste eBay-verkopers hebben, is het feitelijk een taak loslaten en delegeren, en terecht. Ze hebben hun bedrijf vanaf de grond opgebouwd en zijn gepassioneerd over wat ze doen en willen niet dat het bedrijf negatief wordt beïnvloed door andere mensen toe te staan delen ervan te beheren.
Nadelen van outsourcing
Het kan ongemakkelijk zijn om delen van het bedrijf aan iemand anders te delegeren, en dingen zullen fout gaan totdat je een systeem uitwerkt. De belangrijkste nadelen van outsourcing zijn het opgeven van controle en het nemen van een risico. Een goede ondernemer weet wanneer het het beste is om iemand anders een taak of proces te laten afhandelen, zodat hij zich kan concentreren op wat hij het beste kan. Wanneer u meer mensen aan de mix toevoegt, zijn er fouten, miscommunicaties en problemen. De meest succesvolle ondernemers zijn niet gekomen waar ze nu zijn door alles zelf te doen. Ze hebben risico's genomen en sommigen hebben hun vruchten afgeworpen.
- Kosten zijn een nadeel van outsourcing. Het kan van tevoren geld kosten om de juiste hulp in te huren. Groei vereist investeringen - er is geld voor nodig om geld te verdienen en er is geld voor nodig om te groeien.
- Het helpen van de concurrentie is een bijproduct van outsourcing waar eBay-verkopers bang voor zijn. Wat als je iemand inhuurt om bij je thuis te komen om je te helpen bij het fotograferen en items te plaatsen, alles te leren wat je weet, dan besluiten ze om hun eigen eBay-winkel te openen en je concurrent te worden? Dit is een scenario dat verkopers weerhoudt van het inhuren van on-site hulp. Ze vrezen dat de werknemer een lokale concurrent zal worden en inbreuk zal maken op hun voorraadbronnen.
- Taalbarrières kunnen een probleem zijn bij outsourcing naar India of de Filippijnen. Toen iedereen jaren geleden op de bandwagon voor outsourcing sprong, adverteerden bedrijven hoe goedkoop de arbeid in andere landen is. Maar goedkope arbeid komt met problemen, en een taalbarrière kan een bedrijf heel snel doen zinken.
- Verlies van kwaliteit. Niemand zal het werk zo voorzichtig of zo hartstochtelijk doen als u wilt.
- Ongemak is een groot probleem bij werknemers thuis. Het is invasief om iemand bij u thuis te laten werken. Thuiswerkers zijn gewend dingen op hun schema te doen, make-up en het wegjagen van pyjama's is optioneel en je moet een werkruimte creëren voor een andere persoon, wat vaak een uitdaging is.
Voordelen van outsourcing
The New York Times legt uitbesteding goed uit:
Outsourcing is de praktijk van het gebruik van externe bedrijven om met normaal werk binnen een bedrijf te werken - is een bekend concept voor veel ondernemers. Kleine bedrijven besteden hun payroll-verwerking, boekhouding, distributie en vele andere belangrijke functies routinematig uit, vaak omdat ze geen andere keuze hebben. Veel grote bedrijven wenden zich tot outsourcing om kosten te besparen. Als antwoord hierop zijn hele industrieën geëvolueerd om aan de outsourcingbehoeften van bedrijven te voldoen.
Een eBay-bedrijf is een beetje anders dan de meeste bedrijven, maar het spel is nog steeds hetzelfde. Hier zijn enkele manieren waarop outsourcing een eBay-bedrijf kan helpen.
- Toegenomen productiviteit. Door specifieke taken te delegeren, kunt u het algehele proces efficiënter en winstgevender maken. Misschien alleen een fotograaf inhuren. Ze zal het 'eBay'-gedeelte van het bedrijf niet leren kennen en opraken en een concurrent worden.
- Verdeling van de arbeid. In plaats van elke taak afzonderlijk te doen, vermindert u uw werklast door een virtuele assistent uw items voor u te laten opsommen. Een virtuele assistent is niet lokaal en kan daarom geen concurrent worden, ze zijn op afroep beschikbaar zodat u geen fulltime medewerker hoeft in te huren en ze komen niet bij u thuis, zodat u zich geen zorgen hoeft te maken over de rotzooi in je keuken of luister naar de hond blaft de hele dag naar hen.
- Verminderde stress . Stel je voor dat je je assistent elke ochtend een e-mail stuurt met wat je moet doen en de rest van de dag de onderdelen van het bedrijf doen zoals jij dat wilt, in plaats van het doen van taken die je niet leuk vindt.
- Schaalbaarheid van het bedrijf . Eén persoon kan zoveel doen. Een team van mensen kan in dezelfde hoeveelheid veel meer overall produceren.
Uitbesteden kan wel of niet voor u zijn. Als uw bedrijf is vastgelopen, kunt u het outsourcen van een klein deel van uw bedrijf overwegen om te zien of dit een haalbare oplossing is. Soms duurt het een beetje experimenteren om de juiste oplossing te vinden om verder te gaan.