Door je te concentreren op je sterke punten, kun je je output (en inkomen) verbeteren
De algemene gedachte is dat we allemaal van nature sterke en zwakke punten bezitten, maar in werkelijkheid doen we dat niet. Wat we wel bezitten zijn natuurlijke talenten en niet-talenten, en het is belangrijk om in gedachten te houden dat deze niet hetzelfde zijn als sterke en zwakke punten.
Natuurlijke talenten zijn die vermogens die we bezitten die het resultaat zijn van hoe onze geest denkt en beslissingen neemt. Ze worden niet geleerd door een boek te lezen of een les te volgen. Het is hoe we deze natuurlijke talenten of vermogens gebruiken die bepalen of we potentiële sterke en potentiële zwakheden hebben.
Er zijn twee harde waarheden
- Als je je succes afhankelijk maakt van je talenten, maak je sterke punten. Voorbeeld: u bent van nature erg goed in het oplossen van problemen. Je baan is sterk afhankelijk van je vermogen om problemen op te lossen. Dus, door afhankelijkheid te creëren van een natuurlijke bekwaamheid die je bezit, heb je een kracht gefabriceerd. Als je nooit van je baan had verwacht dat je problemen zou oplossen, zou je nog steeds dezelfde vaardigheid hebben - alleen geen echte, gerealiseerde, kracht.
- Wanneer je je succes afhankelijk maakt van je niet-talenten, produceer je zwakheden. Voorbeeld: u bent van nature niet goed in gedetailleerd werk. Jouw taak vereist helaas een immense hoeveelheid gedetailleerd werk. Omdat je deze baan hebt aanvaard, en het vereiste van een talent dat je niet bezit, je een zwakheid hebt gefabriceerd door een afhankelijkheid van je niet-talent te creëren.
Zie het als volgt: talenten en niet-talenten zijn als twee dozen. De eerste doos bevat een geschenk (dit is zijn talent ) en komt allemaal met een boog omwikkeld. Het tweede vak (niet-talent) is echter niets anders dan problemen. Zie het als de doos van Pandora. Ongeacht de inhoud van de box, elke box bevat alleen potentieel.
Box # 1 is alleen potentieel goed en Box # 2 is alleen potentieel slecht . Er gebeurt niets totdat je de dozen opent. Als u Box # 1 nooit opent, ontvangt u nooit het geschenk dat erin zit. Op dezelfde manier, als u Box # 2 nooit opent, lijdt u nooit de gevolgen.
Talenten en niet-talenten werken op dezelfde manier. Als je nooit op je talenten vertrouwt, realiseer je je nooit de sterke punten die erin zitten. Anders, als je nooit vertrouwt op je niet-talenten, dan lijd je nooit de zwakte die je bezit.
Jezelf toepassen
Jij beheerst dit potentieel door zelf toe te passen. Zodra je deze verschuiving in perspectief hebt gemaakt, zul je je realiseren dat eventuele zwakheden alleen bestaan omdat je ze hebt gefabriceerd (door je succes ervan te laten afhangen). Je moet je ook realiseren dat je een zwakheid kunt corrigeren door die afhankelijkheid te verwijderen - dat is het opwindende deel.
De meest succesvolle consultants begrijpen dit. Ze weten dat zij de enige zijn die verantwoordelijk zijn voor de vraag of ze baat hebben bij sterke punten of lijden aan zwakke punten. Een goede adviseur besteedt zijn tijd niet aan het proberen een zwakheid te 'repareren'. In plaats daarvan zorgen ze er gewoon voor dat hun succes niet afhangt van hun niet-talenten. Als het iets is dat moet worden gedaan, besteden ze het uit.
Dus hoe zorg je ervoor dat je geen zwakke plekken aanmaakt? Zorg ervoor dat je een rol voor jezelf creëert die zo veel mogelijk afhankelijk is van je natuurlijke krachten als consultant en zo min mogelijk van je zwakheden. Denk specifiek na over welke diensten je zult aanbieden en kijk hoe ze correleren met je natuurlijke talenten en niet-talenten. Stel jezelf de vraag of je een zwakte produceert door dat te doen.
Als consultant bevindt u zich in een zeldzame positie om de perfecte rol voor uzelf te creëren. Een die de afhankelijkheid van je natuurlijke talenten maximaliseert en de afhankelijkheid van niet-talenten minimaliseert. Bedenk dat u de leiding heeft over de vraag of u zwakheden of sterke punten produceert, niemand anders.