Subsidies hebben hun plaats, maar zijn geen remedie
Dat komt omdat er een enorm misverstand bestaat over de manier waarop non-profitorganisaties zichzelf financieren en de rol die stichting in die financiering speelt.
Hier zijn enkele van de feiten over subsidies voor een stichting die uw non-profitorganisatie moet begrijpen, zodat u ze in perspectief kunt plaatsen.
Zorg ervoor dat u een uitgebalanceerde korf van middelen ontwikkelt die uw organisatie de komende jaren zal ondersteunen.
1. Subsidies zullen u niet helpen uw non-profitorganisatie te starten.
Vooral stichtingen geven subsidies aan gevestigde organisaties. Subsidies van de stichting zijn niet waar je op zoek bent naar startkapitaal voor je nieuwe goede doel.
Stichters gebruiken vaak hun eigen middelen om aan de slag te gaan en hebben particuliere financiers klaar om financieel te helpen. Soms kan een goed doel een banklening krijgen, maar er moet nog wat onderpand zijn, iemand om de lening te garanderen, en het bedrijfsplan moet uitzonderlijk goed zijn met een uitstekende weg naar duurzaamheid.
Fiscaal sponsorschap is een andere manier waarop sommige nieuwe goede doelen beginnen. Soms kan een goed doel of een liefdadigheidsproject dat nog geen 501 (c) (3) is , een subsidie ontvangen via zijn fiscale sponsor
Maar in het algemeen, reken niet op subsidies totdat je organisatie goed ingeburgerd is en het lijkt erop dat het zichzelf in stand kan houden.
Wanneer ben je klaar? Zie Is uw non-profitorganisatie klaar om subsidies voor de stichting aan te vragen?
2. Foundation Grants Zelden Finale bedrijfskosten.
Het is zeldzaam dat een stichting geld verstrekt om de deuren van uw organisatie open te houden. Subsidies zijn meestal bedoeld om te vullen wat Janet Levine en Bo Martin in Getting Grants stap voor stap 'gap-reductie' noemen. Subsidies werken goed om een nieuw programma te helpen maken of een bestaand programma te laten groeien.
Maar ze zijn niet bedoeld om een organisatie of zelfs een bepaald programma te ondersteunen.
Hoewel sommige bedrijfskosten pro rata kunnen zijn en worden opgenomen in de financiering van een specifiek project, zijn stichtingen meestal niet geïnteresseerd in het aanhouden van de lichten.
Subsidieaanvragen vragen altijd wat uw plannen zijn om uw project voor de lange termijn te ondersteunen. Subsidies zijn bedoeld om op korte termijn geld te infunderen om een bepaald doel te bereiken.
3. Foundation Grants zijn een zeer klein onderdeel van de financiën van elke organisatie.
Hoe financieren non-profitorganisaties zichzelf?
Volgens het National Center for Charitable Statistics ontvingen publieke liefdadigheidsinstellingen in 2014 $ 348 miljard aan charitatieve bijdragen. Daarvan was slechts $ 55,3 miljard afkomstig van subsidies van de stichting. De rest kwam van individuen. Maar dat ondersteunt de meeste non-profitorganisaties niet eens. Ze ondersteunen zichzelf door geld te verdienen, niet door bijdragen.
Feit is dat ongeveer 70-75 procent van de inkomsten uit non-profitorganisaties afkomstig is van verdiende inkomsten, niet van liefdadigheidsinstellingen of subsidies.
Een universiteit rekent bijvoorbeeld collegegeld en ziekenhuiskosten af voor zijn diensten. Een klein therapeutisch manegecentrum voor gehandicapte kinderen voor zijn sessies en contracten met lokale scholen.
De lokale YMCA brengt contributie in rekening. The Girl Scouts verkopen cookies.
Net als elk ander bedrijf moeten non-profitorganisaties het grootste deel van hun financiering zelf bedenken. Zelf gegenereerd inkomen vormt de basis voor de financiën van een succesvolle non-profitorganisatie.
4. Subsidies duren lang
Je kunt niet verwachten dat je snel of direct een subsidie krijgt. Het kost tijd om de juiste basis te vinden die het meest waarschijnlijk uw project financiert. Het kost tijd om het voorstel te ontwikkelen en het kan nog langer duren voordat het wordt geaccepteerd of afgewezen. Als een non-profitorganisatie financiële problemen heeft, zal het niet helpen om subsidies te volgen.
Ook hebben subsidies voorwaarden en beperkingen. Ze zijn bedoeld om een bepaald probleem aan te pakken en fondsen moeten strikt aan dat project worden besteed. Er zijn rapportagevereisten en overzicht. Soms vereisen Foundation-subsidies dat de non-profitorganisatie extra geld vindt om de subsidie te matchen voordat deze wordt toegekend.
Het verkrijgen van een subsidie kost tijd en middelen. Liefdadigheidsinstellingen die het meest succesvol zijn in het verkrijgen van beurzen, hebben doorlopende beurzenprogramma's waarbij iemand altijd op zoek is naar subsidiemogelijkheden en er is toegewijd personeel om te schrijven, te monitoren en verslag uit te brengen aan de stichtingen.
Subsidies zijn 'zacht' geld. Dat wil zeggen, er kan niet op worden gerekend voor aanhoudende perioden. Dat is de reden waarom de meeste goede doelen ervoor zorgen dat ze andere, duurzamere inkomstenbronnen hebben en niet afhankelijk zijn van subsidie.
5. Foundation Grants komen in Limited Flavours
De meest voorkomende soorten subsidies zijn:
- Projectsubsidies. Deze ondersteunen specifieke programma's of projecten voor een vooraf bepaalde periode.
- Subsidies voor capaciteitsopbouw. Deze hulporganisaties vergroten hun vermogen om meer te doen in een bepaald gebied. Een college kan bijvoorbeeld een beurs voor capaciteitsopbouw krijgen om het te helpen bij het ontwikkelen van zijn advies- en carrièreservices. Een goed doel kan er een krijgen om te helpen bij het opbouwen van zijn fondsenwervende capaciteit. Deze beurzen zijn voor een proces in plaats van een project.
- Exploitatiefondsbeurzen geven voortdurende steun aan een organisatie. Ze helpen met de bedrijfskosten. Deze zijn zeer gewild maar moeilijk te vinden. Kleine, familiestichtingen zullen eerder exploitatiesubsidies toekennen dan grotere, bekende stichtingen.
- Onderzoekssubsidies zijn meestal te vinden in de academische wereld en op onderzoek gerichte non-profitorganisaties. In academische instellingen zijn ze vaak verbonden aan een bepaald faculteitslid en gaan waar hij of zij gaat.
- Subsidies in natura bieden niet-monetaire hulp, zoals apparatuur of zelfs pro deo-personeel. Donaties in natura en subsidies worden meestal verstrekt door bedrijven.
6. Kleine non-profitorganisaties moeten lokaal naar subsidies zoeken
Hoewel het niet uitgesloten is om een subsidie te ontvangen van een substantiële, nationale stichting, zullen kleine goede doelen die een bepaalde stad, stad of staat dienen, vaak het meeste succes ter plaatse vinden.
Er zijn duizenden kleine familiefundaties in elk geografisch gebied die uw project kunnen financieren. Ze zijn niet zo eenvoudig te vinden als de grote fundamenten, en je zou misschien een beetje harder moeten werken om iemand te vinden om mee te praten.
Familiestichtingen, zo bleek uit een enquête uit 2009, zijn veel meer bereid om operationele steun te verlenen aan de goede doelen waarmee ze werken. Kleine familie-stichtingen hebben meestal specifieke oorzaken die ze hoog houden gedurende een langere periode en zijn meer geïnvesteerd in hun succes. Ze worden ook niet overspoeld met voorstellen en concurrerende behoeften, zoals grote, bekende stichtingen vaak zijn.
Kleine stichtingen hebben vaak zeer beperkte interessegebieden. En velen zijn niet professioneel bemand. Je kunt ze meestal vinden via de contacten die je al hebt op je bord, tussen je vrijwilligers en zelfs de mensen die je diensten gebruiken. Praten met andere ontwikkelaars in uw regio kan ook veelbelovende leads opleveren.
Voor meer informatie over het benaderen van kleine gezinsstichtingen raadpleegt u Een voorstel voor een subsidie voor een kleine familie maken .
Subsidies moeten inderdaad deel uitmaken van de korf met inkomen van een goed doel. Maar het is belangrijk om perspectief te houden. Het is net als de oude voedselpiramide. Zelf gegenereerde inkomsten liggen aan de basis en de "kloof" is gevuld met verschillende vormen van liefdadigheidsinstelling, waaronder subsidies voor de stichting, die de bovenste niveaus van de piramide innemen.