5 Kritieke Gebeurtenisplanning mist te vermijden

Essentiële tips voor het plannen van evenementen om een ​​rampzalige speciale gebeurtenis te voorkomen

Murphy's Law bepaalt dat als er iets mis kan gaan, dat waarschijnlijk ook zal gebeuren. Dingen die verkeerd gaan is een feit van het leven waar we allemaal mee moeten leven.

Maar als het gaat om het plannen van evenementen, zal een competente evenementmanager er altijd naar streven om de wet van Murphy te verzachten door het potentieel voor dingen die in de war raken en dienovereenkomstig te plannen te herkennen.

Als een evenementmanager is het uw verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat het speciale evenement van uw klant soepel en met zo min mogelijk haperingen verloopt.

In de echte wereld is het niet haalbaar om elke mogelijkheid te dekken, maar op zijn minst moet je je bewust zijn van kritieke fouten in de evenementplanning die elke evenementmanager moet vermijden.

Een gewaarschuwd mens telt, dus laten we ons verdiepen in vijf essentiële tips die u kunnen helpen om een ​​regelrechte ramp bij uw volgende geplande evenement te voorkomen.

  1. Slechte communicatie - dit is waarschijnlijk de meest voorkomende fout die onervaren evenementenplanners maken en moet absoluut worden voorkomen. Slechte communicatie (zoals bij miscommunicatie of geen communicatie) kan een ramp betekenen. Slechte communicatie is vaak het gevolg van een gebrek aan aandacht voor detail, vooral als het gaat om de checklist voor uw evenement. Het is absoluut cruciaal dat u effectief communiceert met zowel uw interne evenemententeam als uw leveranciers. Hoewel u niet iedereen wilt micromanage, moet u wel weten wie wat doet en wanneer om ervoor te zorgen dat alle betrokkenen weten wat van hen wordt verwacht en zich houden aan hun toegewezen tijdschema.
  1. Slechte of ontbrekende planning van onvoorziene gebeurtenissen - er is een goede kans dat er ten minste enkele dingen fout zullen gaan in de dagen en uren voorafgaand aan uw evenement. Erger nog, sommige dingen zullen waarschijnlijk slecht gaan tijdens je speciale evenement. Dat is normaal en te verwachten. Een professionele evenementenplanner denkt vooruit, identificeert wat er fout kan gaan en heeft een goed rampenplan opgesteld. Bijvoorbeeld, wat als uw registratiesysteem op de dag van het evenement niet functioneert? Wat als je geen voedsel meer hebt omdat er extra mensen opdagen? Wat als uw keynote speaker niet komt opdagen of te laat komt? Als een van deze dingen zou gebeuren, zou je het dan aankunnen? Met andere woorden, zou u een plan B hebben?
  1. Ontoereikend transport - bent u er absoluut zeker van dat het transport dat u hebt georganiseerd om afgevaardigden en presentatoren naar en van uw evenement te krijgen, voldoende is? Inchecken tijdens de weken voorafgaand aan uw evenement en op de dag van het evenement, dat aan alle transportvereisten voldoende wordt voldaan. Je moet denken in termen van contingentie. Wat gebeurt er als een voertuig het begeeft op de ochtend van uw evenement? Heeft u alternatief vervoer voor u beschikbaar?
  2. Gebrek aan duidelijke bewegwijzering - Niets is frustrerender voor degenen die een speciale gebeurtenis bijwonen dan verward te zijn over waar de volgende presentatie wordt gehouden. Vermijd dit door ervoor te zorgen dat u voldoende bewegwijzering vertoont die gemakkelijk te lezen en te begrijpen is. Het is beter om overboord te gaan en te veel bewegwijzering te hebben dan het risico dat deelnemers worden verloren en voortdurend om een ​​routebeschrijving vragen.
  3. Onvoldoende personeel bij de hand - op de dag van uw speciale evenement zult u waarschijnlijk te maken krijgen met een groot aantal aanwezigen. Maak niet de fout om op één of twee personen te vertrouwen om de vragen of zorgen van afgevaardigden aan te pakken. Zorg ervoor dat je een goed aantal koppen hebt van de deelnemers en zorg er vooral voor dat je je evenement voldoende onderhoudt tussen je evenementplanningsteam en personeel van leveranciers.

Naast het vooruit denken en plannen over wat er mis zou kunnen gaan, om een ​​vlotte en succesvolle gebeurtenis te garanderen, is het beste beleid altijd om te controleren en dubbel te controleren.