De beste doelen gebeuren omdat er een plan is
Voor effectieve doelen stellen, moet je meer doen dan alleen beslissen wat je wilt doen; je moet ook werken aan het bereiken van het doel dat je hebt gesteld. Voor veel mensen is het het derde deel van de definitie van de doelpositie dat problematisch is.
Ze weten wat ze willen doen en ze zijn perfect bereid om eraan te werken, maar ze hebben moeite om een plan te maken om daar te komen.
Dus voor succesvolle doelen stellen, is het eerste wat je moet doen, het gat dichten tussen het eindresultaat dat je wilt en waar je nu bent met een plan.
Persoonlijke en zakelijke doelen stellen
Dezelfde formule voor het stellen van doelen en strategieën die werken voor zakelijke doelen zullen ook werken voor persoonlijke doelen - het verschil is dat het toepassen van de strategieën die vaak worden gebruikt om zakelijke doelen te stellen, u meer succes zal geven bij het bereiken van persoonlijke doelen dan vaak het geval is.
Bedrijfsdoelstellingen worden doorgaans op jaarbasis vastgesteld en moeten worden afgestemd op uw langetermijndoelen. Deze doelen moeten worden verwerkt in uw bedrijfsplan en, indien van toepassing, gebieden zoals verkoopprognoses.
Het hele jaar door kunt u wekelijkse, maandelijkse of driemaandelijkse sessies houden waarbij u uw voortgang naar het jaarlijkse doel bekijkt.
Het opschrijven van de resultaten is essentieel om op koers te blijven wanneer u werkt aan het bereiken van een doel.
Plannen naar uw doelen
Aan het einde van elke dag moet je bekijken wat je voor die dag hebt bereikt en nadenken over wat je de volgende dag zou willen bereiken. Het voorbereiden van een takenlijst voor de volgende dag elke nacht is een uitstekende oefening die je op het goede spoor houdt.
Of u het liever 's nachts of' s ochtends doet, dagelijkse planning is een zeer aan te bevelen manier om uw zakelijk succes te vergroten. Door regelmatig je voortgang naar het bereiken van je doelen en je doelen te evalueren, blijf je gefocust en gemotiveerd.
Strategie voor het stellen van doelen succes
Een eenvoudige manier om ervoor te zorgen dat u uw doelen bereikt, is het volgen van het SMART-acroniem, dat is:
- Specifiek - Ik wil bijvoorbeeld mijn bedrijfsopbrengsten dit jaar met 30 procent verhogen.
- Meetbaar - "Verhoging van de verkoop" of "vermindering van schulden" zijn meetbare doelen, "harder werken" of "verhogen van mijn persoonlijke tevredenheid" zijn vaag en moeilijk te meten. Door je doelen op schrift te stellen, blijf je gefocust en zie je hoeveel vooruitgang je hebt geboekt in de richting van je doelen aan het einde van de gedefinieerde periode.
- Haalbaar - Een doel moet uitdagend maar haalbaar zijn. Als uw bedrijf een houthandel is, is het inhalen van Home Depot in de verkoop geen redelijk doel!
- Relevant - Doelen moeten worden afgestemd op uw langetermijnplannen. Als uw langetermijnplan voor uw bedrijf is om $ 200.000 per jaar aan verkopen te realiseren, moeten uw kortetermijndoelen direct betrekking hebben op het behalen hiervan.
- Tijdgebonden - Zonder een specifiek tijdsbestek voor uw doelen kunnen ze niet goed worden gemeten. Een doel moet een tijdslimiet bevatten (bijv. "Tegen het einde van het jaar wil ik de omzet met 20 procent verhogen").