Een businessplan opstellen - financiële projecties

Je financiële voorspelling in dollars en betekenis beschrijven

Het maken van financiële projecties voor uw startup is zowel een kunst als een wetenschap. Hoewel beleggers koude, harde cijfers willen zien, is het moeilijk om je financiële prestaties drie jaar verder te voorspellen, vooral als je nog steeds startkapitaal verhoogt. Hoe dan ook, een financiële projectie op korte en middellange termijn is een verplicht onderdeel van uw bedrijfsplan als u serieuze aandacht van beleggers wilt. Hier zijn enkele tips voor het maken van solide financiële projecties.

Word comfortabel met spreadsheets

Spreadsheet-software is het startpunt voor alle financiële projecties. Microsoft Excel is de meest voorkomende, en de kans is groot dat je het al op je computer hebt; er zijn ook speciale softwarepakketten die u kunt kopen om te helpen met financiële projecties. Spreadsheets bieden flexibiliteit, zodat u snel van aanname kunt veranderen of alternatieve scenario's kunt afwegen.

Ga verder dan de resultatenrekening

De resultatenrekening is een standaard meetinstrument dat wordt gebruikt om uw verwachte inkomsten en uitgaven over te brengen. Een goede financiële projectie zal ook een geprojecteerde balans bevatten, die de uitsplitsing van activa, passiva en eigen vermogen weergeeft. Daarnaast zal het een kasstroomprojectie bevatten, die de feitelijke geldstroom door uw bedrijf in een bepaalde periode onthult.

Uw financiële projecties moeten schattingen omvatten van hoeveel geld u van plan bent te lenen en renteaflossingen op die leningen.

Zorg er daarnaast voor dat u de algemeen aanvaarde boekhoudprincipes of GAAP volgt, die worden uiteengezet door de Financial Accounting Standards Board, de particuliere organisatie die verantwoordelijk is voor het vaststellen van financiële accounting- en rapportagestandaarden in de VS Als financiële rapportering nieuw terrein voor u is , laat een accountant je projecties nakijken.

Geef projecties op de korte en middellange termijn

Je zou investeerders moeten kunnen aanbieden:

• Een kortetermijnprojectie van het eerste jaar, opgesplitst per maand
• Een projectie van drie jaar, opgesplitst per jaar
• Een projectie van vijf jaar. Neem deze niet mee in het bedrijfsplan, want hoe verder je in de toekomst projecteert, hoe moeilijker het is om te voorspellen; echter, laat het beschikbaar in het geval een belegger erom vraagt.

Bekijk bij het voorspellen van de groei de staat van de markt waarin u actief bent, evenals de trends in grondstof- en arbeidskosten en of u verwacht dat u in de toekomst aanvullende financiering nodig zult hebben.

Account voor opstartkosten

Rechten in verband met vergunningen, vergunningen en uitrusting moeten worden opgenomen in de prognoses voor de korte termijn. Houd ook rekening met het verschil tussen vaste en variabele kosten; differentiëren waar nodig. Variabele kosten worden meestal opgenomen in de categorie 'kosten van verkochte goederen'.

Bied ALLEEN twee scenario's aan

Beleggers zullen een scenario met de beste en slechtste resultaten willen zien, maar zullen uw bedrijfsplan niet overspoelen met talloze 'middelgrote' scenario's. Het zal waarschijnlijk alleen maar verwarring veroorzaken.

Maak uw veronderstellingen Redelijk en duidelijk

Zoals eerder vermeld, is financiële prognose net zo veel kunst als wetenschap. Je moet bepaalde dingen overnemen, zoals je omzetgroei, hoe je grondstof en administratieve kosten zullen groeien en hoe effectief je bent in het verzamelen op debiteuren.

Het is het beste om realistisch te zijn in uw projecties terwijl u investeerders probeert te werven. Als uw sector een samentrekkingsperiode doormaakt en u een omzetgroei van 20 procent per maand plant, zullen er rode vlaggen verschijnen.