Een SWOT-analyse is de snelste manier om een businessplan te maken
Wat is een SWOT-analyse?
SWOT-analyse klinkt misschien als het gillen dat je moeder je gaf toen je je zus sloeg, maar in werkelijkheid zijn het gewoon de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen waarmee je bedrijf wordt geconfronteerd. Het uitvoeren van een SWOT-analyse is alsof u uw bedrijf een regelmatige gezondheidscontrole geeft. Het is een diagnose van de positieve en negatieve dingen waarmee het bedrijf op dat moment geconfronteerd wordt. De sterke en zwakke punten zijn gebieden binnen uw bedrijf waar u controle over hebt. De kansen en bedreigingen zijn die van buitenaf die uw bedrijf ten goede kunnen komen of kunnen schaden.
Waarom een SWOT-analyse uitvoeren?
Een SWOT-analyse is niet alleen voor grote bedrijven. Het is een geweldig hulpmiddel dat is ontworpen om een zo duidelijk mogelijk beeld te geven voor de huidige situatie van elk bedrijf. Het in kaart brengen van de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen biedt het inzicht dat nodig is om een passend bedrijfsplan te maken .
Als u een SWOT-analyse op de juiste manier maakt en gebruikt, kan uw bedrijf zijn volledig operationele en winstpotentieel bereiken.
Hoe voer ik een SWOT-analyse uit?
Het ontwikkelen van een SWOT-analyse lijkt op die idiote lijsten die meisjes zouden maken in jr. hoge of middelbare school om te beslissen met wie je gaat daten (oh ja, dit soort dingen zijn gebeurd en ik ben volkomen schuldig):
- Johnny heeft een geweldig gevoel voor humor (een sterkte)
- Johnny heeft een slechte smaak in kleding (een zwakte)
- Johnny heeft het gewoon uitgemaakt met zijn vriendin (een kans!)
- Johnny werd toegelaten tot het voetbalteam en heeft geen vrije tijd (een bedreiging)
Het bovenstaande is waarschijnlijk niet hoe ze dit spul onderwijzen in MBA-lessen, maar je begrijpt het. Net als een individu gaat een bedrijf goede en slechte dingen doen. Jouw taak is om te gaan zitten en beginnen met het maken van uw lijst voor uw bedrijf. Als u dit doet, opent u uw ogen voor verschillende marketingbenaderingen of kansen die u mogelijk hebt gemist. Het zal u helpen uw sterke punten te zien, zodat u ze kunt exploiteren. Identificeer uw zwakheden, zodat u een plan kunt ontwikkelen om ze te verbeteren. Toon je de externe mogelijkheden die wachten op je om te grijpen en de bedreigingen die je nodig hebt om je voor te bereiden.
SWOT-analyse Voorbeeld:
Elke SWOT-analyse is volledig uniek, maar hier volgen enkele items die mogelijk in een SWOT-bedrijfsanalyse worden weergegeven:
INTERNE FACTOREN (dingen waarover je controle hebt)
Sterke punten
- Merksterkte (herkennen mensen uw bedrijfsnaam?)
- Uniek product of technologie
- Bestaande klantenbasis
- Sterk verkoopteam
- Processen, systemen (dwz georganiseerd klantbeheersysteem )
Zwakke punten
- Slechte online aanwezigheid
- Lage brutomarge
- Lage herhaalde klantenverkopen
- Ongeorganiseerde interne processen
- Weinig klantenbehoud
EXTERNE FACTOREN (dingen waar je geen controle over hebt)
Kansen
- Gunstige economische omgeving (recessie opheffen)
- Verlaagde belastingen (zaken of consumenten)
- Nieuwe distributiekanalen
- Nieuwe technologie beschikbaar
- Vermindering van concurrentie
Gevaren
- Klantvoorkeuren wijzigen
- Veroudering klantenbestand
- Economische omstandigheden
- Toenemende concurrentie
- Veranderingen in overheidsbeleid
Vervolgens krijgt u de gelegenheid om een realistisch SWOT-analysevoorbeeld te bekijken voor een thuisbehandelcentrum voor massagetherapie.
Dit artikel maakt deel uit van een 10-staps gids over het starten van een thuisbedrijf .
In het vorige artikel is net besproken wat een SWOT-analyse is, waarom deze van toepassing is op bedrijven van elke omvang en wat de voordelen zijn voor het uitvoeren van een reguliere SWOT-analyse. Hier is een SWOT-analysevoorbeeld voor een thuisbedrijf, Massage Inc., dat zich wil uitbreiden naar een grootschaliger bedrijf voor massagetherapie. Het is belangrijk op te merken dat een SWOT-analyse ongelooflijk uniek is voor een bedrijf. Om een bruikbare en nauwkeurige SWOT-analyse te produceren, is een onpartijdige beoordeling en onderzoek van bedrijven vereist.
SWOT-analyse Voorbeeld:
Sterke punten:
Onthoud dat sterke punten in de thuishandel te maken hebben met positieve aspecten en troeven die u in uw bedrijf hebt, inclusief uw vaardigheden, kennis en ervaring, middelen en andere dingen die u onderscheiden van uw concurrenten. Als uw bedrijf actief is geweest, kunt u gegevens opnemen zoals klanten met herhaling en verwijzingen, websiteverkeer en conversie en andere informatie die laat zien hoe goed uw bedrijf het doet. Ten slotte kan het externe factoren omvatten, zoals een goede economie of profiteren van een trend.
Massage Inc. Sterke punten
- Toegang tot financiering
- Massage-expertise
- Reeds gevestigd bedrijfsmodel
- Toegang tot innovatieve IT-middelen
- Lage overheadkosten (dwz de mogelijkheid om het bedrijf uit een huis te leiden)
Zwakke punten:
Zwakke punten zijn die gebieden waar u niet sterk of bekwaam in bent. Weten wat u goed doet (sterke punten) is cruciaal, dus u kunt er meer van doen, maar u moet ook weten wat niet werkt om te voorkomen dat uw zwakheden u afsluiten.
Zwakke punten zijn onder meer de vaardigheden, ervaring en kennis die u niet hebt, maar middelen, middelen en apparatuur die u niet hebt, maar wel nodig hebt, concurrentie die u niet kent en problemen met de klantenservice. Externe factoren zoals een slechte economie kunnen ook een zwak punt zijn.
Massage Inc. Zwakke punten
- Zwak bedrijfsmodel
- Beperkte ervaring met bedrijfsbeheer
- Toegang tot professionele massage-therapeuten
- Geen bestaande klantenbasis
Kansen:
Kansen zijn gebieden die u kunt verbeteren of uitbreiden. Zijn er bijvoorbeeld nieuwe producten of diensten die u kunt aanbieden of een markt waarnaar u kunt uitbreiden? Het kan externe factoren omvatten, zoals nieuwe wetten of technologie die het zakendoen vergemakkelijken.
Milieukansen
- Instroom van afstuderende massagetherapeut op zoek naar werk
- Beperkte ondernemersvaardigheden binnen massage therapeut zwembad
- Brede acceptatie van massage door het algemene publiek - niet alleen het 'verwennen' van waarneming
- Meer werkgevers die wellness- / massage-voordelen bieden aan werknemers
- Consument wil massage integreren in gezondheidsregime
- Voorkeur van de consument ten aanzien van online zoeken en transacties
- Ongeorganiseerde service-industrie
Gevaren:
Bedreigingen zijn de dingen die uw succes kunnen hinderen en omvatten een gebrek aan kapitaal of cashflow, zware concurrentie, regels of voorschriften die het zakendoen moeilijker maken, enz.
Milieugevaren
- Meer hotels met spaservices op het terrein
- Innovatieve massagefranchises komen op
- De wens van de consument voor de "volledige" spa-ervaring
- Consumenten eisen meer unieke massagevormen
- Toenemende concurrentie
- Dalende prijzen
Dit artikel maakt deel uit van een 10-staps gids over het starten van een thuisbedrijf .
Bewerkt door Leslie Truex