Retaildefinitie van Flagship Stores

FAO Schwartz - Manhattan Flagship Store. m01229 / Flickr / CC BY 2.0

De winkelterm "flagship store" komt niet voort uit een woordenlijst met handelsvoorwaarden. Van nautische oorsprong, verwijst de term "vlaggenschip" naar een schip dat het grootste, snelste, nieuwste, meest zwaar bewapende, meest bekende of het leidende schip in een vloot is.

Uitleg van de vlaggenschiptermijn

Wanneer het wordt toegepast op een bepaalde winkel, wordt de aanduiding van "vlaggenschip" gegeven aan de primaire locatie van een detailhandelaar, een winkel op een prominente locatie, de grootste winkel van een winkelketen, de winkel die het grootste handelsvolume, het beste van een detailhandelaar, houdt of verkoopt. bekende locatie, het eerste winkelpunt van een winkelketen, een winkellocatie met decor of handelsmix die duidelijk verschilt van de rest van de keten, of de winkellocatie in een keten die de duurste merchandise levert aan de meest luxueuze klanten .

Afhankelijk van het niveau van hun uniekheid, kunnen individuele flagship stores op zichzelf een toeristische attractie worden. Wanneer gegroepeerd in een winkelwijk, een verzameling opvallende flagship stores - zoals 5th Avenue in New York, High Street in Londen en Nanjing Road in Shanghai.

Voorbeelden van Flagship Store-locaties over de hele wereld

Vanwege de omvang alleen, komen deze winkels in aanmerking voor de status van 'vlaggenschip' omdat ze officieel worden aangeduid als de 'grootste' in hun soort. De "grootste" flagship stores in de wereld zijn onder meer:

Na een strikte definitie van de 'vlaggenschip'-winkelterm, zou elke winkel die als eerste in zijn keten in een stad of staat is geopend, worden beschouwd als een' vlaggenschip' (eerste) winkel. Maar over het algemeen geven detailhandelaren niet al hun 'eerste' winkels een vlaggenschip-benaming, maar reserveren ze liever de vlaggeschipstitel voor winkellocaties die op de een of andere manier 'eerste' en uniek zijn.

Hieronder volgen enkele voorbeelden van flagshipstore-locaties over de hele wereld die hun vlaggenschipstatus hebben verdiend vanwege hun unieke kenmerken. Klik op de links voor meer informatie over de belangrijkste functies van deze iconische wereldwijde winkels.

Chicago Flagship Stores

China Flagship Stores

(Klik op de link om de beste functies van alle Chinese Flagship Stores te zien)

Maryland Flagship Stores

New York Flagship Stores

(Klik op de link om de beste functies van ALLE Flagship Stores in New York te zien)

Seattle Flagship Stores

Britse Flagship Stores

Er zijn tal van redenen waarom een ​​winkelbedrijf de extra tijd zou nemen, extra inspanningen zou leveren en de aanzienlijk hogere bouwkosten en de maandelijkse huur zou willen betalen die een flagshipstore voor winkels nodig heeft. Alleen al de persverslaggeving kan van onschatbare waarde zijn voor een kleinhandelsmerk.

Er zijn ook redenen waarom een ​​flagshipstore GEEN goed idee zou zijn voor een winkelketen.

10 redenen waarom een ​​winkelbedrijf geen Flagship Store mag openen

1) De vlaggenschiplocatie biedt niet genoeg wow om een ​​toeristische bestemming te worden en er is niets dat fotograferen en plaatsen op sociale media waard is.

2) Er is geen unieke koopwaar met alleen vlaggenschepen aangeboden die klanten niet op een andere winkellocatie in de keten kunnen krijgen en daarom geen 'exclusiviteit' biedt.

3) De vlaggenschip-branding biedt geen nieuwe informatie over het bedrijf en geeft klanten geen noemenswaardige redenen om over te praten.

4) Het is niet gericht op een nieuwe, uitgebreide of duidelijk gedefinieerde demografische doelgroep.

5) Het is niet speciaal genoeg om mensen weg te lokken van de bedrijfswebsite en naar de fysieke winkeldeuren

6) Er zijn geen succesvolle vlaggenschipfuncties die kunnen worden aangepast door andere winkels in de keten.

7) Het enige doel van de winkel is om geld te verdienen in een gebied met veel verkeer. (Flagships zijn vaak niet de meest winstgevende winkellocaties in de keten, omdat winkelgebieden met veel verkeer ook hoge huurprijzen hebben.)

8) De locatie van de flagshipstore bevindt zich in een land dat niet kan worden ondersteund door de bestaande infrastructuur van het bedrijf.

9) De bedrijfsleiders geloven "Als we het bouwen, zullen ze komen."

10) De bedrijfsleider gelooft dat er zoiets bestaat als "Too Big to Fail" in een detailhandel in welk land dan ook.