Of u nu een bedrijf met 50 werknemers of een imperium van één hebt, uw zakelijk succes hangt af van uw vermogen om doelen te stellen en te bereiken.
Zet uw bedrijf op de fast-track door de principes van SMART-doelinstellingen toe te passen .
SMART is een acroniem voor de 5 elementen van specifieke, meetbare, haalbare, relevante en op tijd gebaseerde doelen. Het is een eenvoudig hulpmiddel dat door bedrijven wordt gebruikt om verder te gaan dan het domein van fuzzy goal-setting in een uitvoerbaar plan voor resultaten.
Specifiek
Goede doelen zijn goed gedefinieerd en gericht. "Verkrijg twee nieuwe zakelijke klanten van miljoenen dollars in de onroerendgoedmarkt van Boston" is zinvoller om uw team te mobiliseren dan "Krijg meer business." Ryan Blair, The Goals Guy zegt heel goed: "Focus creëert een krachtige kracht: doelkracht . je focust op een doel, je doel wordt een magneet en trekt je en je middelen ernaar toe. Hoe meer je je energie concentreert, hoe meer kracht je genereert. "
Meetbaar
Een doel zonder een meetbaar resultaat is als een sportwedstrijd zonder scorebord of scorer. Nummers zijn een essentieel onderdeel van het bedrijfsleven.
Zet concrete getallen in je doelen om te weten of je op de goede weg bent. Een white board met een doel op uw kantoor kan helpen als dagelijkse herinnering om uzelf en uw werknemer gefocust te houden op de gerichte resultaten die u wilt bereiken.
bereikbaar
Veel te vaak kunnen kleine bedrijven doelen buiten bereik stellen. Niemand heeft ooit een miljardenbedrijf van de ene dag op de andere gebouwd.
Durfkapitalisten en investeerders van engelen verwerpen talloze bedrijfsplannen van bedrijven met bizarre doelen. Droom groot en richt je op de sterren, maar houd één voet stevig in de realiteit. Informeer bij uw branchevereniging om grip te krijgen op realistische groei in uw branche om SMART-doelen te stellen .
Relevant
Haalbare bedrijfsdoelen zijn gebaseerd op de huidige omstandigheden en de realiteit van het bedrijfsklimaat. U wilt misschien uw beste jaar in bedrijf hebben of de omzet met 50% verhogen, maar als een recessie dreigt en er drie nieuwe concurrenten op uw markt zijn geopend, dan zijn uw doelstellingen niet relevant voor de realiteit van de markt.
Time-Based
Bedrijfsdoelen en -doelen worden gewoon niet gedaan als er geen tijdskader is gekoppeld aan het proces voor het stellen van doelen. Of het nu uw bedrijfsdoel is om de omzet met 20% te verhogen of om 5 nieuwe klanten te vinden , kies een tijdsbestek om uw doel te bereiken.
Zodra uw bedrijfsdoelen SMART zijn, splitst u elk doel op in een specifieke reeks taken en activiteiten om uw doelen te bereiken. Het is belangrijk om uw doelen periodiek te herzien en indien nodig bij te stellen. Het stellen van doelen voor uw kleine onderneming is een essentiële tool voor succes. Vergeet niet om uiteindelijk SLIM te zijn.