Geïntegreerde projectlevering: een Win-Win projectaanpak

Geïntegreerde projectlevering: een teaminspanning

Geïntegreerde aanpak projectaanlevering. Foto © Sacramento Kings

Integrated project delivery (IPD) is een innovatieve manier om uw bouwplanning uit te blinken door minder afval te sparen, kosten te besparen en de productiviteit te verbeteren. Het hoofddoel van Integrated Project Delivery is om een teaminspanning te creëren waarbij eigenaar, architecten, ingenieurs, managers en onderaannemers worden geïntegreerd. In tegenstelling tot andere projectinspanningen creëert de Integrated Project Delivery vanaf de eerste dag van de planningsfase een unieke band , die alle belangrijke projectbelangen verbindt.

Beroepsverenigingen zoals AIA en AGC creëren normen en richtlijnen die kunnen worden gebruikt in het proces voor geïntegreerde projectlevering. Het is belangrijk om te benadrukken dat met het Integrated Project Delivery-proces alle teamleden risico's en beloningen delen op basis van doelrealisatie.

Geïntegreerde projectleveringstappen

Het IPD-proces moet zorgen voor de volgende gebieden:

  1. Conceptualization

    Stakeholders verzamelen en analyseren meerdere oplossingen die het aangeboden product kunnen verbeteren. Hierdoor wordt een voorspelbaar minder gecompliceerd proces gecreëerd, met als hoofddoel het verminderen van fouten en het minimaliseren van herontwerpproblemen .

  2. Ontwerp

    Alle evaluaties vanaf fase één moeten worden opgenomen in het ontwerpproces. Duurzaamheidsdoelen worden vastgelegd en bouwvoorschriften worden opgenomen in het ontwerpproces . Door een project zorgvuldig te plannen met de Integrated Project Delivery wordt afval verspild en kunnen potentiële besparingen voor alle deelnemers worden gerealiseerd .

  1. Implementatie

    Na een zorgvuldig ontwerpproces begint de implementatie van het project met computermodellering en ontwerpgegevensanalyse. Soms integreert IPD BIM- en CAD-modellering die de projectresultaten voorspellen. Alle voorgestelde systemen moeten worden geanalyseerd en virtueel worden getest om ervoor te zorgen dat ontwerpprestaties worden bereikt.

  1. Bouw

    Nadat alle drie voorgaande stappen zorgvuldig zijn afgerond, kan de bouw van het project beginnen. In de constructiefase worden de voordelen van het geïntegreerde model gerealiseerd. Het project zal normaal gesproken soepel verlopen, zonder vertragingen , ontwerpconflicten verminderen, extra werken, bestellingen wijzigen , verspillen en op tijd en binnen het budget worden voltooid.

  2. Operatie

    Initiële doelen worden bereikt, waardoor de operationele kosten, huur- of onderhoudskosten worden verlaagd en grote voordelen voor omliggende buren worden geboden.

BIM-rol bij geïntegreerde projectlevering

Building Information Modeling is essentieel om efficiënt de samenwerking te bereiken die vereist is voor Integrated Project Delivery . Met Building Information Modelling die is opgenomen onder de geïntegreerde projectlevering, kan een solide visualisatie van het project worden gemaakt, het feitelijke constructiegedrag, de prestaties en andere relevante informatie worden begrepen. Integratie van gebouwinformatiemodellering met IPD levert ook betrouwbare informatie op, vermindert de behoefte aan RFI's, wijzigt orders en vermindert de herbewerking in het constructiegebied. Modellering van bouwkundige informatie die in deze benadering wordt gebruikt, kan ook het proces van het maken van as-built tekeningen ten goede komen , waardoor een complete en precieze recordtekening wordt verkregen.

Geïntegreerde projectleveringsresultaten

Deze innovatieve methodiek levert uitstekende resultaten op die uw bedrijf, uw project en de uitkomst van het bouwproces ten goede zullen komen.