Hoe het SCOR-model uw supply chain efficiënt kan maken

Kan het SCOR-model de efficiëntie van uw supply chain verbeteren?

Het Referentiemodel voor toeleveringsketenoperaties of SCOR is al decennia lang de standaard voor de supply chain-uitmuntendheid die alle andere uitstekende kwaliteitsnormen voor de toeleveringsketen ambiëren.

Laten we aannemen dat u uw toeleveringsketen efficiënter wilt maken. Maar je weet niet precies hoe dat moet. En je wilt niet veel geld uitgeven aan het proberen om een ​​systeem te implementeren dat daar binnen drie maanden stof zou kunnen verzamelen.

Om met SCOR te beginnen, hebt u nodig:

Als u een bedrijf heeft met een toeleveringsketen, hebt u waarschijnlijk die vier dingen. Als u een probleem met de toeleveringsketen heeft dat kan worden opgelost door het spreekwoordelijke laaghangende fruit te plukken, kan SCOR u helpen het probleem zeer snel te identificeren en op te lossen.

Door simpelweg uw toeleveringsketen in te delen in de vier bovenstaande categorieën, zult u merken dat u de mensen hebt die betrokken zijn bij het beheer van uw supply chain.

U ziet misschien ook dat die mensen in de toeleveringsketen een bepaald niveau van toeleveringsketenactiviteit uitoefenen.

Maar als u weet dat de prestaties van uw supply chain slecht zijn, kunt u zich waarschijnlijk concentreren op uw processen die de oorzaak zijn.

Hoe weet ik of ik SCOR nodig heb?

Als je niet zeker weet of je SCOR nodig hebt of niet, kijk dan eens naar dat laatste punt hierboven. Hoe presteert uw supply chain?

Zijn uw leveranciers aan uw verwachtingen voldaan?

En, net zo belangrijk, voldoet u aan de verwachtingen van uw klant?

Als je niet eens weet hoe je die vraag moet beantwoorden, is de kans groot dat je een onderzoek naar je supply chain-raamwerk nodig hebt. En, zoals hierboven vermeld (en door vele leiders in de wereld van supply chain management, is SCOR de standaard voor supply chain-uitmuntendheid).

Wat zijn supply chain-prestaties?

Een volledig geoptimaliseerde supply chain is een supply chain waarmee uw bedrijf aan uw klanten kan leveren wat uw klant wil. En het levert niet alleen wat uw klant wil, maar levert het wanneer uw klant het wil.

En een volledig geoptimaliseerde supply chain doet dat door zo weinig mogelijk geld van uw bedrijf uit te geven.

Enkele belangrijke meetketens waarmee u rekening moet houden zijn:

Als u geen dashboard heeft of niet kunt komen tot die supply chain-statistieken met een paar swipes op uw telefoon, kan SCOR uw supply chain waarschijnlijk efficiënter maken.

Maar wat kan SCOR eigenlijk doen voor mijn bedrijf en zijn toeleveringsketen?

Met SCOR als uw referentiemodel voor de toeleveringsketen, onderzoekt u de vier bovengenoemde P's - mensen, praktijk, processen en prestaties - en stelt u een raamwerk samen om uw supply chain-prestaties te verbeteren door de communicatie en transparantie tussen al uw supply chain te verbeteren stakeholders.

Dat is een manier om te zeggen dat SCOR u een manier biedt om naar elk van de functionele gebieden in uw toeleveringsketen te kijken en ze te helpen meer geïntegreerd en efficiënter te maken.

Wat als mijn supply chain al efficiënt is?

Als uw supply chain al efficiënt is, kunt u het SCOR-model gebruiken om te bepalen of dit efficiënter kan zijn.

Is uw tijdige levering consequent 100%? Hebt u 100 procent voorraadnauwkeurigheid ? Hebt u ooit een snelle vergoeding betaald om uw product sneller door uw supply chain te verplaatsen?

Met behulp van het SCOR-model kunt u een slechte supply chain nemen en leren hoe u het goed kunt maken. Je zou ook kunnen ontdekken dat je supply chain al goed is en dat je het beter kunt maken.

Maar als u geen referentiemodel voor de supply chain heeft om uw supply chain te meten, weet u waarschijnlijk niet echt hoe goed uw supply chain presteert.

Dus hoe krijg ik SCOR?

SCOR is in de jaren negentig ontwikkeld door supply chain-consultants die meerdere keren zijn overgenomen en opnieuw zijn aangeworven.

Uiteindelijk werd SCOR goedgekeurd door de Supply Chain Council, die nu deel uitmaakt van APICS. APICS stond altijd voor iets als de Association of Production en Inventory Control Somethings, maar het is nu de basis voor het leveren van professionele organisatie voor ketenbeheer.

Ze kunnen u helpen met het downloaden van de SCOR-app, als u denkt dat SCOR misschien wel de manier is om uw supply chain efficiënter te maken.