Hoe verschillen de missieverklaringen van Discount Retailer

Elk kleinhandelsbedrijf dat wordt beschouwd als een "kortings" -detailhandelaar heeft zijn eigen unieke missieverklaring als de kern van zijn activiteiten.

Maar de fundamentele missie van alle retailbedrijven is hetzelfde. Koop laag, verkoop hoger en blijf hopelijk een groot deel van de winsten die ertussenin zitten. In de vroegste dagen van de Amerikaanse geschiedenis van de detailhandel werd die buy-low-sell-higher missie geïnterpreteerd als het kopen tegen prijzen als een dieptepunt zoals je kunt onderhandelen / bedelen, en verkopen zo hoog als de consumentenmarkt zou dragen.

Het is moeilijk voor te stellen dat er ooit een tijd was dat het concept van kortingsverkoop niet echt bestond en zich moeilijk voor te stellen toen retailkorting als een innovatief retailconcept werd beschouwd. Tegenwoordig zijn er in de Amerikaanse detailhandel in feite alleen discount-retailers en luxe-retailers, en niet veel daartussenin.

In een overvolle kortingsdetailhandel moeten retailers een visie hebben die groter is dan alleen de verkoop van goedkopere producten en een visie die overtuigender is dan klanten helpen geld te besparen om zich te onderscheiden van hun concurrenten, die in feite de klant zijn. hetzelfde.

Wat volgt is een vergelijking van de missieverklaringen van de grootste discountketen in de Amerikaanse detailhandel.

Claire's

De missieverklaring van de accessoirewinkels van Claire's korting gaat ook over mode en plezier voor kinderen, tieners en tieners.

Costco Wholesale Warehouse

Wat u verkoopt, is veel minder belangrijk dan hoe u het verkoopt, volgens de missie van Costco Wholesale.

Dollar generaal

Een deel van de missieverklaring van Dollar General bevat zes overtuigingen, die geen enkele betrekking hebben op geld of kortingsprijzen.

Dress Barn

De missie van Dress Barn is de basisprincipes die zijn vastgesteld door de oprichter, die zich richt op medewerkers op relaties, servicenormen en uitmuntendheid.

DSW

De behoeften, verlangens en emoties van de klant staan ​​centraal in de DSW-missie (Designer Show Warehouse).

Duckwall-ALCO

Hoewel het niet langer in bedrijf is, is het waardevol om de missie-opdracht van Duckwall-ALCO te analyseren omdat het inzicht geeft in het soort bedrijfsmissie dat geen succes zal hebben in het snel veranderende winkelklimaat van vandaag.

Family Dollar

De missie van Family Dollar laat zien dat de bedrijfsleiders beseffen dat kortingsprijzen niet de enige manier zijn om shoppers te dwingen om uw winkels te bezoeken.

Fred's discountwinkels

De missie van de medewerkers van Fred krijgt niet de verkoop, maar eerder de glimlach.

IKEA

De visie van IKEA-winkels lijkt een globale visie te groot om te bereiken, maar de meer praktische elementen van haar missie houden het IKEA-merk echt en relevant.

Kmart

Zelfs nadat de keten werd gekocht door reus Sears te verkopen, behield Kmart zijn eigen unieke visie en missie voor het bedienen van klanten bij zijn discountwinkels.

Kohl's Discount warenhuizen

De competitieve niche op een overvol gebied van discountverkoop is duidelijk omschreven in de missie van Kohl, die zich richt op de winkelomgeving van Kohl en de klantervaring die het wil creëren.

Stein Mart

De worsteling die Stein Mart heeft om zijn klantenkring met designkortingen vast te houden, kan voortkomen uit een missieverklaring die niet anders is dan elke andere off-price retailer zou hebben,

Doelwit

Iedereen die Target-stores kent, weet dat de focus van het bedrijf niet alleen ligt op wat het kan verkopen in de communities die het bedient, maar ook op hoe het kan worden gebruikt in de community's waarin het verkoopt.

Walmart

De Walmart- missie is altijd gericht geweest op geld, wat misschien wel de reden is waarom zoveel andere discount-detailhandelaren zo veel klanten met korting hebben kunnen lokken bij de grootste retailketen ter wereld.

Internet Discount Retailers

Dit zijn de missieverklaringen van op internet gebaseerde winkelwebsites die niet strikt worden geclassificeerd als "discount" -detailhandelaren, maar die aanzienlijke concurrentie bieden voor fysieke kortingsbedrijven vanwege hun laaggeprijsde deals die te vinden zijn op hun virtuele detailhandel. planken.

Amazon.com

Misschien is een van de redenen waarom klanten zo bereid zijn om prijsvergelijkingen met Amazon te maken, omdat de Amazon-missie nog nooit zoveel op kortingsdeals is gericht als op klantrelaties.

eBay

De eBay-bedrijfsmissie is gericht op haar visie op wereldwijde, sociale en ondernemershandel, drie dingen die de eBay-markt hebben laten evolueren tot een e-commerceplatform voor de beste kortingsdeals ter wereld.