Ziektekostenverzekering is een essentieel onderdeel van elk bedrijf, groot of klein. Door de werkgever gesponsorde ziekteverzekering is een waardevol hulpmiddel voor het werven en behouden van werknemers en biedt een gevoel van veiligheid en een vangnet voor werknemers als ze ziek worden. Een van de voordelen van de ACA was dat het een alternatieve manier bood voor werknemers van kleine bedrijven om een goedkope ziektekostenverzekering te kopen.
Zelfs met de voordelen van de Affordable Care Act (ACA), zijn de meeste kleine bedrijven niet in staat om een goede gezondheidszorgverzekering voor hun werknemers te betalen. Voor veel mensen in de restaurantindustrie, zelfs als hun werkgever een ziektekostenverzekering aanbiedt, schrijven velen zich niet in omdat de maandelijkse premies nog steeds te hoog zijn, of de dekking inclusief een groot eigen risico. Ondanks de aangetoonde behoefte aan betaalbare universele gezondheidszorg, blijven de Verenigde Staten achter bij elke andere industriële natie. Toegang tot betaalbare ziektekostenverzekeringen is een complex probleem, zonder duidelijk antwoord. De rol van de restaurantindustrie in toegang tot gezondheidszorg is echter duidelijk; het moet een actievere rol spelen bij het creëren van een systeem dat toegankelijk is voor alle restaurantmedewerkers, ongeacht of ze voor een grote onderneming of een onafhankelijke vestiging werken.
Restaurants en de Affordable Care Act
Ongeveer 4 procent van het bbp wordt gegenereerd door de restaurantindustrie.
Maar ondanks meer dan 799 miljard omzet, zijn restaurants geen bedrijfsmodel met een hoge winst. Voor elke dollar die in een restaurant wordt verdiend, gaat 71 cent meteen terug - in de vorm van lonen, verzekeringen, voedselkosten, reclame, onderhoud, de lijst gaat maar door. Slanke winstmarges laten niet veel ruimte in het budget voor wat velen beschouwen als niet-essentiële zaken zoals betaalde ziektijden, pensioenuitkeringen of ziektekostenverzekeringen.
Voorstanders van werknemers, zoals het Restaurants Opportunities Center, wijzen erop dat een industrie zo belangrijk en zo groot als de Amerikaanse restaurants moet deelnemen aan een oplossing voor de huidige crisis in de gezondheidszorg. Volgens hun website "... hebben bijna 9 van de 10 restaurantmedewerkers geen betaalde ziektedagen (87,7 procent) en een ziektekostenverzekering van hun werkgever (89,7 procent). Als gevolg van het feit dat werknemers het zich niet kunnen veroorloven om voor zichzelf te zorgen of thuis te blijven als ze ziek zijn, is tweederde van de restaurantmedewerkers (63,6 procent) ziek, waardoor medewerkers en diners onnodig worden bedreigd. " betaalbare ziektekostenverzekering en toegang tot betaalbare zorg voor restaurantmedewerkers is te groot om te blijven negeren.
De Affordable Care Act vereist dat alle bedrijven met meer dan 50 werknemers een soort ziektekostenverzekering aanbieden. Veel kleine en middelgrote restaurants zijn vrijgesteld omdat ze aanzienlijk minder personeel hebben. Voor veel restauranteigenaars en -arbeiders was de doorgang van de ACA de eerste keer dat ze toegang hadden tot betaalbare gezondheidszorg in hun hele werkende carrière. ROC schat dat 10 miljoen restaurantmedewerkers nu onder de ACA of Medicaid vallen. De ACA is geen perfecte factuur, maar het was een goede stap om ervoor te zorgen dat alle Amerikanen toegang hebben tot betaalbare zorg, niet alleen degenen die voor grote bedrijven en bedrijven werken.
Eerder dan federale interventie van ziekteverzekeringsregelgeving of andere pogingen om de gezondheidszorg betaalbaarder te maken te verwerpen, zouden restauranteigenaren betaalbare opties van verzekeringsmaatschappijen kunnen gaan eisen. Ze zouden kunnen lobbyen bij het Congres en hun individuele vertegenwoordigers van de staat - niet voor minder bedrijfsregels, maar voor meer rechtvaardige opties als het gaat om gezondheidszorg. Restaurants zijn de belichaming van de American Dream - de mogelijkheid om uw eigen bedrijf te beginnen en iets helemaal opnieuw te bouwen. Ziektekostenverzekering moet worden beschouwd als onderdeel van onze economische infrastructuur en niet als een rechtsprogramma.
Hoewel de restaurantindustrie meer dan 14 miljoen mensen telt, heeft het een onevenredig groot aantal onderverzekerde of niet-verzekerde werknemers. Dit komt deels omdat de industrie bestaat uit een breed scala aan bedrijfsmodellen, van franchiseketens zoals McDonald's, tot kleine onafhankelijke restaurants met minder dan 10 werknemers.
De luidste stem van de restaurantindustrie is ongetwijfeld de National Restaurant Association (ook wel de andere NRA genoemd) is een vocale tegenstander van de ACA geweest. De NRI, die grotendeels de belangen behartigt van grote ketens ten opzichte van kleine bedrijven en individuele werknemers, heeft weinig gedaan om echte oplossingen te vinden voor de crisis in de gezondheidszorg die invloed heeft op restaurantmedewerkers in de Verenigde Staten - van wie er veel vrouwen en immigranten zijn. Door hun personeelsbestand verder te marginaliseren, zal de restaurantindustrie alleen de problemen voortbestaan die gepaard gaan met een gebrek aan betaalbare gezondheidszorg. In plaats van te proberen het tij van verandering en sociale vooruitgang tegen te houden, kunnen restaurateurs, zowel groot als klein, zich verenigen om oplossingen te vinden die voor iedereen werken.
De voordelen van Restaurant Employee Health Insurance
Met een van de hoogste omzetsnelheden van elke sector zullen de kosten van slechte arbeidsomstandigheden een negatief effect blijven hebben op restaurants . Eigenaren kunnen immers niet verwachten dat ze goed talent behouden zonder een vangnet te bieden. Een van de meest voor de hand liggende voordelen van het aanbieden van een ziektekostenverzekering voor werknemers is dat werknemers toegang hebben tot preventieve zorg. Dat aanhoudende hoest geen longontsteking wordt; die vreemde bult kan worden gecontroleerd op kanker, hoge bloeddruk kan worden behandeld voordat het een hartaanval veroorzaakt of erger. Omdat de restaurantindustrie wordt bemand door enkele van de meest gemarginaliseerde en kwetsbare bevolkingsgroepen, is de toegang tot ziekteverzekeringen grotendeels genegeerd en ondergewaardeerd. Organisaties zoals de NRA pers voor minder regelgeving, maar bieden weinig suggestie voor het betaalbaar maken van zorgverzekeringen voor alle werknemers.
Misschien is het tijd om de manier waarop restauranteigenaren denken aan een ziekteverzekering te veranderen. Wat als, in plaats van een ziekteverzekering als een optie te zien, meer restauranteigenaars de kosten van verzekering in hun bedrijfsplan hebben opgenomen, naast werkloosheidsverzekering, licentiekosten en andere vereisten? Wat als restauranteigenaars geen toegang tot de verzekering meer zien als een rechtsprogramma en in plaats daarvan als een noodzakelijk onderdeel van hun economische infrastructuur? Gezonde werknemers zijn productiever en hebben minder omzet. Dit betekent een restaurant dat toptevredenheid van de klant kan bieden, wat op zijn beurt de winst verhoogt. Er wordt geschat dat drie van de vier restaurants binnen de eerste drie jaar sluiten. Een hoge omzet in een nieuw bedrijf draagt hieraan bij. Het is moeilijk genoeg om in die vroege jaren een goede reputatie op te bouwen, zonder je zorgen te hoeven maken over het inhuren en opleiden van personeel op regelmatige basis. Het verstrekken van een uitkering zoals een ziekteverzekering of het bepleiten van een federaal verzekeringsplan voor alle werknemers, betekent minder dingen waar een nieuwe werkgever zich zorgen over hoeft te maken.
Het Restaurant Loonprobleem
$ 45.000 jaarsalaris wordt beschouwd als het omslagpunt voor de meeste Amerikanen om een ziekteverzekering te kopen. Als ze minder verdienen, kopen ze geen dekking omdat het te veel van hun huishoudbudget verbruikt. Gezien het feit dat de gemiddelde server in de Verenigde Staten $ 8,90 per uur verdient, is het niet verwonderlijk dat zelfs als ze een door de werkgever gesponsorde ziektekostenverzekering krijgen, ze er geen gebruik van maken. Het probleem met het huidige verplichte systeem dat is opgesteld door de ACA is dat werkgevers een soort van plan moeten aanbieden. En de plannen die ze zich kunnen veroorloven, zijn hoge eigen risico's, wat betekent dat laagbetaalde werknemers het zich nog steeds niet kunnen veroorloven een arts te bezoeken als ze ziek zijn. Het is een model waar niemand wint.
Trump Gezondheidszorg en Restaurants
De voorgestelde wijzigingen in de ACA door de Trump-administratie doen weinig om de restaurantindustrie en haar werknemers te helpen. Het vermindert het vereiste voor kleine en middelgrote bedrijven om een verzekering af te sluiten, wat een goede zaak kan zijn, aangezien de meeste opties catastrofale, hoge aftrekposten zijn die nog steeds te duur zijn voor de meeste restaurantmedewerkers. Dus voor restaurateurs is het terugdraaien op regelgeving op zijn best, een tijdelijke verlichting van een veel groter probleem. Het gaat nog steeds niet in op het grotere probleem van betaalbare toegang tot ziektekostenverzekeringen voor miljoenen laagbetaalde werknemers in de Verenigde Staten. De nieuwe GOP-rekening voor de gezondheidszorg doet niets om de verzekeringsprijzen te regelen of om meer dekking te bieden aan de meest kwetsbare bevolking.
De kosten van geen verzekering
Hoeveel kost de onverzekerde Amerika? Restaurantmedewerkers behoren tot de hardst werkende mensen in de Verenigde Staten. Ze werken lange uren in minder dan stellaire omstandigheden voor weinig geld. Vaak is het enige juridische werk dat pas aangekomen immigranten kunnen verkrijgen, in de restaurantindustrie (citaat van de NRI). Afhankelijk van de staat, kunnen restaurantmedewerkers in aanmerking komen voor Medicaid of andere door de staat gesponsorde ziektekostenverzekering - door de kosten van zorg naar de belastingbetaler te duwen. Toch verdienen CEO's van bedrijven zoals McDonald's miljoenen dollars. Als alle restaurants in de VS bij elkaar zouden passen om hun koopkracht te benutten, zouden ze misschien een oplossing kunnen vinden. Belastingbetalers zijn het steeds moe om de kosten van de grote bedrijven voor gezondheidszorg aan te vullen. Wanneer zakelijke giganten zoals Wal-Mart en McDonald's een schijntje betalen en weigeren betaalbare gezondheidszorgopties aan te bieden terwijl miljoenen aan hun CEO en aandeelhouders worden uitbetaald, en hun werknemers ziek worden, is het de Amerikaanse belastingbetaler die betaalt - in de vorm van Medicaid, liefdadigheidszorg en chronisch ziektebeheer dat voorkomen had kunnen worden.
Zolang de bedrijfsbelangen het gesprek over de Amerikaanse gezondheidszorg beheersen, zal het zich richten op het verminderen van bedrijfsregels, in plaats van betaalbare toegang tot gezondheidszorg als een noodzakelijk onderdeel van de economische infrastructuur van het land. Kleine en middelgrote restauranteigenaren moeten betere opties voor zichzelf en hun werknemers gaan eisen. Stel je voor dat je een topchef inhuurt en hem of haar een concurrerende ziektekostenverzekering kunt aanbieden? Stel je voor dat je personeel de zekerheid heeft om naar het kantoor van de dokter te gaan, wetende dat het niet al hun spaargeld zal kosten? Hoe zou dat de werkomgeving veranderen? Hoe zou dat eruit zien in jouw restaurant?