Herinner je je je eerste limonadestand? De formule is misschien eenvoudig, maar deze beproefde wijkonderneming heeft alle elementen van een startup in het klein. Kijk en overweeg hoe deze principes van toepassing kunnen zijn op uw eigen jonge bedrijf.
01 - Opstartkosten
Bij het berekenen van de opstartkosten is het essentieel om zowel de markt als het product dat u wilt produceren te overwegen. In onze infographic-analyse zouden de opstartkosten van een limonade-stand in de wereld van vandaag uiteenlopen van minder dan $ 10 tot bijna $ 400 voor een pre-fab-stand besteld via internet en een fraaie Breville-sapcentrifuge.
Houd er bij het berekenen van de opstartkosten rekening mee dat u waarschijnlijk een paar maanden financiering nodig zult hebben om de kosten te dekken voordat u zelfs maar voor zakelijke doeleinden opent. En als u eenmaal begint te werken, duurt het waarschijnlijk een aanzienlijke hoeveelheid tijd voordat het bedrijf zichzelf in stand houdt. Wanneer u banken en andere geldschieters benadert voor geld, probeer dan een substantieel kussen op te nemen voor de beginoperaties om ervoor te zorgen dat u genoeg geld heeft om een kantoor op te zetten, bestellingen op te nemen, werknemers in te huren indien nodig en andere gerelateerde kosten te dekken
02 - Prijzen
In onze infographic geven we een beeld van de dynamiek van het prijzen van een kopje limonade, die vrij typisch zijn voor bedrijven. U moet nadenken over:
- Volume van voetverkeer
- Vraag, of welk percentage van de voorbijgangers die uw product zullen kopen
- Prijsgevoeligheid: wat zijn mensen bereid om voor uw product te betalen
- Temperatuur: in het limonadespel kan een warme dag het verschil maken in de wens van uw klant om een premie voor uw product te betalen.
Interessant genoeg experimenteren sommige vruchtbare limonadeondernemers met "gratis" als een bedrijfsmodel.
We willen allemaal meer geld verdienen in onze bedrijven. Om dat te doen, moet je kijken naar de meest gebruikelijke manieren om de winst te vergroten: het verhogen van het bedrag dat je verkoopt, het verhogen van prijzen of het verlagen van de kosten.
03 - Productie
Een familiebedrijf is normaal - maar vol gevaar. Hoe moedig je je kinderen aan om zaken te doen zonder onderdrukkend te zijn? Hoe verdeel je de arbeid eerlijk tussen familieleden met verschillende vaardigheden? En welke soorten offers zijn uniek bij familiebedrijven?
04 - Marketing
Zogenaamde ' groeihackers ' zoeken naar 'smeerbare' of sociale ervaring wanneer ze op zoek zijn naar een haak om een bedrijf te laten groeien. De autoservice Uber kreeg bijvoorbeeld snel grip op zijn belangrijkste markten, omdat het een veel gemakkelijkere manier was om zich te verplaatsen dan te hannesen of zelfs een taxi te bellen. En omdat de ervaring van het nemen van een Uber naar een feest of een club zo sociaal is, werd het een 'smeerbare ervaring'.