Met behulp van de bronnen van deze site vindt u hulp bij het opstarten van uw nieuwe makelarij, het opzetten van uw bedrijfssystemen en het laten groeien van een exitstrategie.
Makelaardij kantoorbeheer smeekt een plan. Laten we een paar van de overwegingen hier noemen.
Het franchisebesluit
Wanneer een makelaar beslist om met een vastgoedfranchise te gaan, is dit normaal gezien voor de onmiddellijke merkherkenning, onmiddellijke structuur, training en voortdurende ondersteuning die de franchisegever biedt. Van nationale marketingblootstelling tot groepskoopkracht voor alles van bewegwijzering tot advertentieruimte, de franchise biedt onmiddellijke "grootsheid" aan de makelaardij. Uiteraard gaat dit allemaal gepaard met kosten, zowel vooraf als aan de gang zijnde. De meeste mensen vragen een aanzienlijke voorafbetaling en een aanhoudend percentage van de inkomsten.
De kantoorfaciliteit
Nu springt u van uw cel of thuiskantoor naar een gebouw of grote ruimte waar meerdere agenten, ondersteunend personeel en vergader- en opslagruimte moeten zijn. Dit is een grote stap in de kosten van zakendoen. Nieuwe overwegingen zijn onder meer:
- Privacy voor agenten en klanten
- Communicatie middelen
- Computers en informatietechnologische apparatuur
- Zichtbaarheid en klantpresentatie (locatie, locatie ...)
- Toegang en parkeerplaats
- Trainings- / conferentiegebieden
Bedrijfsprocedures en systemen
Efficiënte en productieve kantoren worden niet per ongeluk zo. Geschreven operaties en procedurehandleidingen die stapsgewijze instructies geven voor zelfs de meest voor de hand liggende taken zijn noodzakelijk.
En dit is geen ding van de broek. Gebruik de bronnen die u hier zult vinden om een gedetailleerd geschreven plan en schets te ontwikkelen van wat u nodig heeft om uw makelaardij van de grond te krijgen. Voer het "beenwerk" uit en stel het nodige personeel en systemen samen voordat u de deuren opent.
Verkoop en leidend management
De meeste makelaars beloven hun agenten een vorm van prospectgeneratie via brokerage-advertenties, vloertijd en het bemannen van de telefoons. Ongeteld miljoenen dollars gaan elk jaar verloren wanneer de makelaar geen systeem opzet om deze leads te beheren en agentverantwoordelijkheid vereist. Op zijn minst moeten alle leads die op de bedrijfswebsite binnenkomen zorgvuldig worden opgevolgd en de follow-upacties van de agent worden gecontroleerd. Het identificeren van toppresteerders voor meer leads zal grote beloningen opleveren.
Verzekeringen en risicobeheer
Het is zonde om een winstgevende makelaarskantoor uit een rechtszaak te krijgen of de mogelijkheid te verliezen om een Fouten- en omissies-verzekering te krijgen. Trein, trein en trein moeten een prioriteit zijn. Het behalen van het licentie-examen is geen expert of zelfs een veilige beginner. Er is een enorme hoeveelheid verkooptraining gaande, maar je makelaardij zal veel baat hebben bij een aantal juridische, formele, ethische en contractuele trainingen.
Wees beschikbaar voor uw agenten. Maak het gemakkelijk voor hen om uw advies te vragen.
Start je exit-strategie vanaf dag één
Tenzij je van plan bent om achter je bureau te gaan zitten, willen de meesten van ons op een dag opschalen of met pensioen gaan. Vanaf het begin plannen voor het bouwen van waarde in uw bedrijf is uiterst belangrijk voor uw toekomstig plan om het bedrijf te verlaten. Als je de laatste paar jaar voor je pensioen bent en gewoon begint na te denken over hoeveel het bedrijf waard is, is het te laat. Er gaat te veel waarde verloren aan slechte planning. Gebruik hier bronnen om te leren hoe u systemen plant om de bedrijfswaarde te vergroten.