De eerste is meestal van startende non-profitorganisaties die mogelijk geheel vrijwilliger zijn. Ze vragen zich af of een non-profitorganisatie zelfs betaald personeel kan hebben.
De tweede vraag komt van organisaties die zich zorgen maken over hoeveel te veel betaald wordt.
Kan een non-profitorganisatie zijn personeel betalen?
Ja. Staatswetgeving (die van toepassing is op uw non-profitorganisatie ) en de IRS (die uw belastingvrije status regelt) staan een non-profitorganisatie toe om redelijke salarissen te betalen aan functionarissen, werknemers of agenten voor verleende diensten om de belastingvrije doeleinden van de non-profitorganisatie te bevorderen .
Inderdaad, de meeste non-profitorganisaties hebben personeel. Sommigen hebben duizenden werknemers, terwijl anderen een aantal belangrijke mensen in dienst nemen en vervolgens voor het grootste deel van het essentiële werk op vrijwilligers vertrouwen.
Eén hippische therapie zonder winstbejag in mijn omgeving betaalt een uitvoerend directeur, een accountant, een fondsenwerver, een vrijwilligerscoördinator en een therapeut. Vrijwilligers zorgen voor het terrein en wonen paarden bij op de uitgestrekte ranch. Ze bieden zelfs een deel van de therapie aan lichamelijk gehandicapte kinderen, die komen paardrijden. Die kleine organisatie is een goed voorbeeld van een gecombineerde inzet van personeel en vrijwilligers.
U moet beslissen wanneer het tijd is om werknemers in te huren, voor hoeveel en voor welke banen.
Maakt het uit Hoeveel u uw personeel betaalt?
Normaal gesproken is non-profit-betaling verre van buitensporig, vooral in vergelijking met salarissen in de wereld met winstoogmerk.
Maar soms komen organisaties in de problemen omdat een staflid, meestal de CEO of uitvoerend directeur, te veel betaald krijgt.
Grote salarissen in de miljoenen komen vaak voor bij grote instellingen zoals medische centra of universiteiten.
Er zijn geen harde en snelle regels voor compensatie in een non-profitorganisatie, maar de IRS kan zowel een organisatie als een persoon bestraffen voor buitensporige beloning. Het is allemaal een kwestie van proportie, volgens Stan Hutton en Frances Phillips, auteurs van de Non-profit Kit voor Dummies (Koop bij Amazon) .
Ze zeggen:
"Of de IRS de voordelen" excessief "vindt, hangt van de situatie af. Een personeelslid dat jaarlijks $ 100.000 verdient van een organisatie met een budget van $ 125.000, moet zich waarschijnlijk zorgen maken, maar iemand die $ 100.000 verdient van een non-profitorganisatie met een budget van $ 5 miljoen, doet dit waarschijnlijk niet. "
Als uw non-profitorganisatie een medewerker te veel betaalt, moet u wellicht een accijns betalen en kunt u uw belastingvrije status verliezen .
De buitensporige salariskwestie wordt gedekt door de private inction-clausule voor liefdadige non-profitorganisaties. Die clausule zegt dat geen inkomen van de non-profitorganisatie een particulier ten goede kan komen. Dat omvat buitensporige salarissen.
Vermijd hoge omzet door goed te betalen
Een groter probleem voor non-profitorganisaties is misschien hun te lage salaris. Uit recente discussies in de non-profitsector is gebleken dat sommige liefdadigheidsinstellingen niet in staat zijn om hun werknemers een "leefbaar loon" te betalen. Sommige studies hebben zelfs aangetoond dat de jaarlijkse omzet voor non-profitorganisaties in het bereik van 20 procent ligt, voor een groot deel vanwege een laag salaris.
Zorg ervoor dat het personeel van uw non-profitorganisatie een vergoeding ontvangt die overeenkomt met salarisonderzoeken van vergelijkbare groepen. Zorg ervoor dat u rekening houdt met de kosten van levensonderhoud in uw regio, de hoogte van uw budget en het soort service dat uw organisatie biedt.
Zorg ervoor dat u zich houdt aan de minimumloonregels van uw staat en blijf op de hoogte van federale wetgeving zoals de nieuwe regels voor overuren.
Voorkom teveel of te weinig betalen voor uw personeel. De eerste zou je in de problemen kunnen brengen en de tweede zal je vermogen om de beste werknemers te werven belemmeren.
Cost of Living Calculator is een uitstekende bron voor het vergelijken van beloningen voor verschillende soorten banen. U kunt daar gratis naar functietitels en hun salarissen in een bepaald geografisch gebied zoeken. U kunt ook bladeren door de vacaturecategorie zonder winstoogmerk op GlassDoor, een online job- en rekruteringssite.
Ook publiceert de Chronicle of Philanthropy jaarlijks een onderzoek naar de compensatie voor non-profitorganisaties. Voor een prijs kunt u het NonProfit Times Salaris- en Benefits-rapport verkrijgen.
Voor meer informatie over compensatie, zie Kan een non-profit bestuurslid compensatie ontvangen?
Dit artikel is alleen voor informatieve doeleinden. Het is niet bedoeld als juridisch advies. Controleer andere bronnen, zoals de IRS, en raadpleeg een juridisch adviseur of een accountant.