Wanneer Redelijke Compensatie Redelijk is
Echter, hoewel non-profitorganisatie vaak een vrijwilligersactiviteit is, is een redelijke vergoeding voor service toegestaan als de statuten dit toestaan en als er waarborgen zijn om te zorgen dat de compensatie eerlijk en in overeenstemming is met wat vergelijkbare organisaties bieden.
Maar dergelijke betaling is relatief zeldzaam. Dat komt omdat non-profitorganisaties het openbaar belang dienen en geen enkele persoon of groep personen mogen verrijken. Bestuursvergoedingen kunnen de financiële integriteit van een non-profitorganisatie ter discussie stellen. Sommige staten hebben misschien regels over compensatie voor het bord die in het spel komen wanneer uw groep daar is opgenomen. Controleer de staatswetten om zeker te zijn.
In een tijd waarin ongewoon hoge non-profit CEO-beloning vaak wordt bekritiseerd, raden we niet aan dat de meeste non-profitorganisaties het bestuurslid compenseren. Het zou geen probleem moeten zijn gemeenschapsleiders te vinden om als vrijwilliger bestuursleden te dienen. De uitbetaling voor die bestuursleden omvat het verbeteren van hun professionele reputatie, het ontmoeten van andere mensen die invloedrijk zijn in hun gemeenschap, het leren over gemeenschapsbehoeften en een goed gevoel over hun bijdrage aan het welzijn van de gemeenschap.
Compenserende bestuursleden mogen niet onwettig zijn, maar in de meeste gevallen zou het geen slimme public relations-actie zijn.
En het kan mogelijk potentiële belangenconflicten veroorzaken. Bestuursleden kunnen echter worden vergoed voor onkosten, zoals reis- en verblijfkosten voor een bestuursvergadering in een andere stad of voor het bijwonen van een conferentie. Niet-gecompenseerde kosten kunnen ook fiscaal aftrekbaar zijn voor bestuurders.
Een betaald personeelslid dat in de raad van bestuur zit
Het is geen goed idee om een betaalde medewerker in het bestuur te hebben en kan zelfs worden beperkt door de non-profitwetten van uw staat.
De belangrijkste reden dat personeelsleden gewoonlijk niet in een bestuur van een non-profitorganisatie zitten, is het risico van een belangenconflict .
Dat gezegd hebbende, de meeste non-profitorganisaties hebben ten minste één personeelslid in hun raden, vooral in kleine non-profitorganisaties waar de oprichter op het bord kan zijn. We zien vaak dat een uitvoerend bestuurder als een niet-stemgerechtigd lid van de raad van bestuur of in een adviesfunctie fungeert.
Uitvoerende bestuurders worden ingehuurd, ontslagen en gecontroleerd door het bestuur, dus een stemgerechtigd lid van de raad van bestuur is uiteraard een belangenconflict. Het bestuur heeft echter de aanwezigheid van de ED's nodig op bestuursvergaderingen om het op de hoogte te houden en op de hoogte te houden van wat de organisatie doet. In vrijwilligersorganisaties kunnen deze vrijwilligers het werk doen en sommigen kunnen op het bord dienen. Soms staat de staat het personeel toe om op non-profitorganisaties te dienen, met Californië als het beste voorbeeld.
Deskundigen adviseren niet meer dan één betaalde medewerker
De Wise Giving Alliance van het Better Business Bureau suggereert dat een bestuur van een non-profitorganisatie niet meer dan één betaalde medewerker mag opnemen. De meeste deskundigen bevelen aan dat als een medewerker lid is van het bestuur, hij of zij niet tot bestuursvoorzitter wordt gekozen, zodat belangrijke beslissingen over de organisatie niet overdreven door die persoon worden beïnvloed.
Medewerkers kunnen bestuursvergaderingen bijwonen, met name de CEO of uitvoerend directeur. Maar ze stemmen meestal niet. Andere teamleden kunnen ook de vergaderingen bijwonen, hetzij regelmatig, op ad hoc basis, of in een adviserende positie. Het is gebruikelijk dat de chief financial officer aanwezig is op de vergaderingen van de raad van bestuur, evenals op de persoon die de hoofdontwikkelaar (fondsenwerving) is.
Nieuw IRS-formulier
Het nieuwe IRS-formulier 990 , de belastingaangifte voor non-profitorganisaties, vereist meer openbaarmaking van potentiële belangenconflicten, dus zorg ervoor dat betaald personeel op uw bord geen problemen oplevert. Neem ook contact op met uw staatsbureau waarin non-profitorganisatie wordt beschreven om te zien welke regels, indien van toepassing, van toepassing zijn op betaald personeel dat op non-profitorganisaties werkt.
> Bronnen:
- > Non-profitpakket voor Dummies , 4de editie, Stan Hutton en Frances Phillips, Wiley 2013. Kopen op Amazon
- > Een non-profitorganisatie starten en beheren: een juridische handleiding, zesde editie, Bruce R. Hopkins, Wiley, 2013. Kopen op Amazon
- > Nationale Raad van non-profitorganisaties.