Maak je klaar voor onvoorspelbaar
Als een carrière-wisselaar weet ik precies hoe dat eruit kan zien. En hoezeer ik ook van mijn non-profitorganisatie heb gehouden, ik moest wel wakker worden met een paar harde realiteiten over non-profitorganisaties. Hier zijn er een aantal:
Onvoorspelbare uren
Non-profituren passen niet altijd bij een bedrijfssjabloon.
Fondsenwervende fondsen moeten mogelijk 's avonds of in het weekend op zoek gaan naar potentiële donors. Speciale evenementen moeten mogelijk in het weekend of zelfs op feestdagen worden bemand. Cliënten kunnen op oneven uren onderhoud nodig hebben.
Het vervullen van een sociale missie is niet hetzelfde als het verkopen van een product tijdens bepaalde "open" uren. Aan de andere kant zijn de meeste non-profitorganisaties bereid compenserende tijd vrij te maken wanneer uw uren overweldigend worden. Dat kan een leuk extraatje zijn.
Begrotingen die vaak niet eens voldoende zijn, veel minder luxueus
Efficiënt gebruik van elke dollar is typerend voor non-profitorganisaties.
Uw kantoormeubilair en computerapparatuur kunnen van hand-me-down-downs zijn en de kantoorlocatie is misschien niet helemaal perfect. Flexibiliteit en een zuinig oog zijn nodig voor de meeste non-profitorganisaties. Het hangt allemaal af van het type non-profitorganisatie waarvoor u werkt en van de omvang ervan.
Institutionele non-profitorganisaties zoals ziekenhuizen of universiteiten hebben de neiging beter gefinancierd te worden dan een kleine sociale rechtvaardigheidsorganisatie die in de binnenstad werkt.
U kunt het beste beslissen hoe belangrijk dergelijke dingen voor u zijn voordat u besluit om voor een bepaalde non-profitorganisatie te gaan werken.
Het bereiken van overeenstemming binnen een groep
Non-profitorganisaties zijn veel meer afhankelijk van consensus om beslissingen te nemen. Werken met vrijwilligers is heel anders dan werken met betaald personeel bijvoorbeeld.
Non-profitorganisaties zijn over het algemeen meer open, democratisch en procesgericht dan bedrijven die zich bezighouden met producten en klanten. Dat kan ook een zegen zijn. Veel mensen genieten van de plattere organisatiestructuur in een non-profitorganisatie en worden opgenomen in de meeste besluitvorming.
Non-profitorganisaties kunnen een gezinsvriendelijke sfeer creëren dan de meeste bedrijven.
Omgaan met meerdere doelgroepen
Mensen die werken met winstoogmerk zijn gewend aan één doelgroep - de potentiële kopers en gebruikers van de geleverde producten of services. Maar in non-profitorganisaties zijn er meerdere doelgroepen met ongewone relaties met de organisatie.
Donoren zijn bijvoorbeeld geen klanten in de gebruikelijke betekenis. Vrijwilligers doen vaak het betaalde werk maar genieten een heel andere relatie met de non-profitorganisatie. De mensen die uw service of product gebruiken, gedragen zich mogelijk niet als de consumenten van een product.
Omgaan met deze meerdere belanghebbenden vereist flexibiliteit en het vermogen om compromissen te sluiten. Tegelijkertijd kan het op een goede manier heel uitdagend zijn. Het is best moeilijk om je te vervelen als je constant aan je voeten en buiten de doos moet denken.
Het dragen van meerdere hoeden
Omdat de bezetting van veel non-profitorganisaties beperkt is, zult u merken dat u tegelijkertijd meerdere taken moet uitvoeren.
Een fondsenwerver , bijvoorbeeld, moet misschien omgaan met public relations en een evenement plannen, naast een bezoek aan donateurs en het maken van fondsenwervende materialen.
Dit alles kan ook leuk en uitdagend zijn. En er zijn volop mogelijkheden om een breed scala aan vaardigheden te leren. Non-profitorganisaties worden vaak multichauffeurs, wat erg handig kan zijn bij het opbouwen van een carrière.
Al deze verschillen tussen werken met winstoogmerk en non-profitorganisaties kunnen een uitdaging zijn. Maar als u de verandering volledig voorbereid voorbereidt, vindt u misschien gewoon werken in een non-profitorganisatie meer lonend dan u denkt.
Goed onderzoek is de sleutel tot het springen van een schip met wijd open ogen. Velen van ons die met succes van de ene sector naar de andere zijn gegaan, vonden informatiegesprekken als onze beste gok, gevolgd door het werken als vrijwilliger bij een of meer non-profitorganisaties voordat een definitieve beslissing werd genomen.