Citaten van IKEA oprichter Ingvar Kamprad

by Barbara Farfan

Krijg inspirerende leiderschapsgevoelens van een gerenommeerde CEO in de detailhandel

Sandra Baqirjazid / Ministerie van Ondernemingen, Energie en Communicatie van Zweden / Wikimedia Commons / [CC-BY-2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/2.0)

IKEA is wereldwijd bekend om zijn verschillende meubels en producten voor thuis, en de oprichter van het bedrijf, Ingvar Kamprad, staat bekend om zijn uitgesproken ideeën over de detailhandel en het beheer van zijn bedrijf. Hoewel de meeste retail CEO's geobsedeerd lijken om te bewijzen dat hun eigen retailmerk en retailketen de beste ter wereld is, lijkt Kamprad het idee van 'best' voor IKEA te verwerpen, in plaats daarvan gericht op de constante zoektocht naar continue verbetering en best practices in plaats daarvan.

Wat volgt zijn citaten van Kamprad die inzicht geven in zijn ideeën over de detailhandel en het beheer van de retailactiviteiten en werknemers van zijn bedrijf.

Gedachten over filologie van retailmanagement

"Het was onze plicht om uit te breiden, diegenen die ons niet kunnen of willen vergezellen, moeten medelijden hebben, wat we willen doen, we kunnen doen en zullen doen samen, een glorieuze toekomst!
Verspilling van hulpbronnen is een doodzonde bij IKEA.
Zaken doen met een zuiver geweten is een houding die loont. We moeten meer tijd voor onszelf vinden en respect voor de omgeving waarin we leven terugwinnen.
IKEA is niet helemaal perfect. Het irriteert me dood en ik hoor dat IKEA het beste bedrijf ter wereld is. We gaan de juiste weg om het te worden, zeker, maar we zijn er nog niet.
Eenvoud en gezond verstand moeten karakteristiek zijn voor planning en strategische richting .
We bespreken bijvoorbeeld te veel. En daarmee verliezen we het contact met de realiteit. We hebben fantastische mensen die voor ons werken, maar zelfs managers zijn niet in staat zelfs de kleinste beslissingen te nemen. Het zijn de regisseurs die het grote probleem van Ikea zijn.

Ik ben niet bang om 80 te worden en ik heb veel dingen te doen. Ik heb geen tijd om dood te gaan.
De ontwerpstempels in plaatsen zoals Milaan of God weten waar overstroming gepaard gaat met mooie, originele meubels die buitensporige hoeveelheden geld kosten. De overgrote meerderheid van de mensen heeft geen bedragen van zes cijfers op de bank en woont niet in enorme appartementen ... het is voor dergelijke mensen dat ik Ikea heb gemaakt. Voor iedereen die een comfortabel huis wil om goed te kunnen leven. Een behoefte die alle landen, rassen en religies doorkruist.

Een bureau ontwerpen dat $ 1.000 kan kosten, is gemakkelijk voor een meubelontwerper, maar een functioneel en goed bureau ontwerpen dat $ 50 kost, kan alleen door het allerbeste worden gedaan.
Wat goed is voor onze klanten is op de lange termijn ook goed voor ons.
Het doel moet zijn om de totale thuisomgeving te omvatten; dat wil zeggen om meubels en accessoires voor elk deel van het huis aan te bieden, zowel binnen als buiten. Het moet onze manier van denken weerspiegelen door zo eenvoudig en rechtlijnig te zijn als wij zelf zijn. Het moet duurzaam zijn en gemakkelijk om mee te leven. Het moet een gemakkelijkere, natuurlijkere en ongedwongen manier van leven weerspiegelen.
De IKEA-geest is een sterke en levende realiteit. Eenvoud in ons gedrag geeft ons kracht. Eenvoud en nederigheid kenmerken ons in onze relaties met elkaar, met onze leveranciers en met onze klanten.
Als er zoiets bestaat als goed leiderschap , dan is dat om een goed voorbeeld te geven. Ik moet dit doen voor alle medewerkers van Ikea.
Hoe kan ik in hemelsnaam mensen die voor mij werken, goedkoop laten reizen als ik in luxe reis? Het is een kwestie van goed leiderschap.
Ik zou regelmatig eersteklas kunnen reizen, maar geld in overvloed hebben lijkt geen goede reden om het te verspillen. Waarom zou ik eersteklas kiezen? Om een glas champagne te krijgen van de stewardess? Als het me geholpen heeft om sneller op mijn bestemming aan te komen, dan misschien.

Ik zou voor mezelf een kantoor kunnen hebben, maar omdat mijn medewerkers er geen hebben, ben ik ook tevreden om een bureau in de gedeelde ruimte te hebben.
Als je resultaten wilt maximaliseren, is het niet voldoende om gewoon te prediken - je moet een goed voorbeeld geven. Ik ben erg trots om de regels van ons bedrijf te volgen.
Eenvoudige routines hebben een grotere impact. Het is niet alleen om kosten te besparen die we luxe hotels vermijden. We hebben geen luxe auto's, chique titels, op maat gemaakte uniformen of andere statussymbolen nodig. We vertrouwen op onze eigen kracht en op onze eigen wil!
Fouten maken is het voorrecht van de actieve. Het zijn altijd de middelmatige mensen die negatief zijn, die hun tijd doorbrengen om te bewijzen dat ze niet ongelijk hadden. "

Meer filosofie en inspiratie van retail-oprichter Citaten

Abercrombie & Fitch CEO Mike Jeffries Quotes over het seksualiseren van een Amerikaans merk

Gedachten over filologie van retailmanagement

Meer filosofie en inspiratie van retail-oprichter Citaten

Related Content

Fresh articles

Intresting articles