Hoe consignatie-inventaris werkt voor uw kleine onderneming

Consignatievoorraad Brengt het financiële risico op de leverancier

Aanbodketens voor kleine bedrijven kunnen voorraadbeheer op verschillende manieren optimaliseren . Eén methode voor voorraadbeheer die bedrijven - zowel kleine als multinationale bedrijven - hebben geïntrigeerd door consignatievoorraad.

Zendinginventarisatie is het proces waarbij een leverancier een artikel aan een klant levert, maar de klant betaalt dit artikel pas als het door de klant wordt gebruikt, geconsumeerd of verkocht.

Consignatievoorraad is een populair voorraadbeheerproces in de gebruikte meubelmarkt. De manier waarop een zending in de gebruikte meubelwereld werkt, is nuttig om te begrijpen hoe dit voor u werkt of niet.

Stel dat u een gebruikte meubelzaak bezit, in het belang van dit voorbeeld noemen we het Used Furniture Mart. Bij Used Furniture Mart, heb je een showroom die wordt bevolkt door tientallen op tientallen stukken gebruikt meubilair.

Bij Used Furniture Mart zit je echter niet echt in contanten. U wilt dus de hoeveelheid geld beperken die u uitgeeft aan de voorraad die u verkoopt.

Wat is de oplossing?

Gebruikte gebruikte meubels

Door gebruik te maken van een zending, vertel je je leveranciers dat je bereid bent hun gebruikte meubels in je winkel te verkopen, maar je wilt niet het risico nemen om die inventaris te bezitten. Dus, je bent blij om hun meubels op je vloer te zetten en het te prijzen en te proberen het te verkopen.

Als u het verkoopt, betaalt u de leverancier tegen een vooraf afgesproken prijs en neemt u de winst.

Zending werkt:

Het gebruikte meubelvoorbeeld illustreert hoe consignatie werkt - en het kan werken, als je een klein bedrijf bent of een wereldwijde mega-kracht zoals Apple (we komen er snel genoeg bij).

Used Furniture Mart heeft een voorraad om aan zijn klanten te verkopen, maar hoefde er niet voor te betalen.

Zending kan werken

En als het werkt, is dit hoe zending kan werken:

Wanneer de zending werkt, vertrouwt de leverancier op de klant om die consignatievoorraad te beheren.

Zending begunstigt de klant

Op een gegeven moment in hun geschiedenis gebruikte Apple de consignatievoorraad om de kosten van hun supply chain te verlagen. Toebehorenleveranciers van Apple zouden hun inventaris naar Apple's distributiecentra verzenden, maar Apple niet factureren voor die goederen.

Pas toen Apple deze goederen aan hun winkels had vrijgegeven, konden hun leveranciers Apple factureren.

Dit gaf Apple twee voordelen in de toeleveringsketen waar alle supply chain-pro's achter staan:

Apple gecontroleerde inventaris waarvoor ze niet hoefden te betalen. Zending geeft de voorkeur aan de klant en leveranciers gaan meestal alleen akkoord met het verzenden van hun goederen als ze geen keus hebben.

Of consignatie kan mislukken

En dat is de reden dat zending niet op grote schaal wordt gebruikt. Een leverancier factureert zijn klanten liever voor hun goederen wanneer zij die goederen verzenden, niet dagen of weken of maanden later - wanneer de klant ze heeft verkocht, gebruikt of verbruikt.

Een kinderwinkel in Los Angeles, genaamd Dragonfly Dulou, werkte voornamelijk met consignatievoorraad. Ze hadden speelgoed en andere kinder- / babyproducten van lokale leveranciers in voorraad. Maar Dragonfly Dulou gebruikte consignatievoorraad bij hun leveranciers - en zijn leveranciers gingen op deze eis in.

Ze deden dit omdat het een van de weinige manieren was waarop ze hun producten voor klanten konden krijgen.

Dragonfly Dulou had alle invloed.

Maar naarmate eCommerce beter tot haar recht kwam en die lokale fabrikanten rechtstreeks toegang hadden tot potentiële klanten, hadden ze minder behoefte om hun producten in een winkel te plaatsen - en de volledige controle over die producten te verliezen - gratis (wat is verzending).

Zending werkt alleen als er sprake is van een echt partnerschap - en geformaliseerde overeenkomsten - tussen leveranciers en klanten. Het is niet goed voor elke situatie en neemt zorgvuldig management .