Hoe kosten-volume-winst analyse te doen - een inleiding

Welke invloed hebben veranderingen in kosten, volume en prijs op de winst van een bedrijf?

Kosten-volume-winst analyse schat hoeveel veranderingen in de kosten van een bedrijf, zowel vaste als variabele , verkoopvolume en prijs, van invloed zijn op de winst van een bedrijf. In kosten-volume-winst analyse kijken we naar het effect van drie variabelen op één variabele-winst. Dit is een zeer krachtige tool voor managementfinanciering en boekhouding. Het is een van de meest gebruikte tools in management accounting om managers te helpen betere beslissingen te nemen.

Hier is een stapsgewijze methode die u kunt gebruiken om kosten-volume-winst-analyse uit te voeren:

Bijdrage Marge en kosten-volume-winst analyse

Kijk eerst eens naar de winstmarge van de winstmarge . De contributiemarge is Verkoop - variabele kosten. Het berekenen van de winstmarge van de bijdragemoment toont de scheiding van vaste en variabele kosten. De winstmarge van de bijdragermarge in de bovenstaande link kan ook worden aangepast als een vergelijking:

Operating Income = Sales - Total Variable Costs - Total Fixed Costs

Dit wordt de basisvergelijking van kostenvolumewinst.

Om uw begrip te verbeteren, kan deze basisvergelijking worden uitgebreid:

Operating Income = (prijs X # Units verkocht) - (variabele kosten per eenheid X aantal verkochte eenheden) - Totaal vaste kosten

Bruto marge versus bijdrage marge

Het is belangrijk voor een financieel manager om te begrijpen dat, op de resultatenrekening, de brutowinstmarge en de contributiemarge niet hetzelfde zijn.

De brutowinstmarge is het verschil tussen de verkoop en de kostprijs van verkochte goederen. De kostprijs van verkochte goederen omvat alle kosten-vaste kosten en variabele kosten. De contributiemarge houdt alleen rekening met variabele kosten. De contributiemarge is het verschil tussen verkoop- en variabele kosten. Het berekenen van beide kan de financieel manager waardevolle, maar andere, informatie geven.

Bijdrage Margin Ratio

De contributie-marge ratio is de contributiemarge als percentage van de totale omzet. In deze formule gebruikt u de totale contributiemarge, niet de marge van de unit contributie. Het berekenen van deze ratio is belangrijk voor de financieel manager omdat deze het winstpotentieel van het bedrijf aanpakt. Als we ons voorbeeld gebruiken , is hier de ratio van de bijdragemarge: $ 40.000 / $ 100.000 X 100 = 40%. Dit betekent dat voor elke dollarstijging van de omzet de contributiemarge met 40 cent zal stijgen om de vaste kosten te dekken.

Het break-evenpunt in eenheden berekenen

Bij het analyseren van CVP is een krachtige functie om het break-evenpunt in eenheden voor het bedrijf te berekenen. U kunt het break-evenpunt in dollars berekenen door de verkoopprijs voor uw product te vermenigvuldigen met het break-evenpunt in eenheden.

Break-even punt in eenheden is het aantal eenheden dat het bedrijf moet produceren en verkopen om een ​​winst van nul te maken. Met andere woorden, het is het aantal eenheden waarin de totale inkomsten gelijk zijn aan de totale uitgaven.

Als het bedrijfsresultaat gelijk is aan nul , dan is het break-evenpunt in eenheden bereikt. Als het bedrijfsresultaat positief is, maakt het bedrijf winst. Als het bedrijfsresultaat negatief is, neemt het bedrijf verlies.

Als u oplettend bent, kunt u zien dat de variabelen in deze vergelijking lijken op de variabelen die u al hebt gebruikt in de vergelijking kosten / volume-winst.

Een van de focus van CVP-analyse is break-evenanalyse . Concreet helpt CVP-analyse managers van bedrijven om te analyseren wat de omzet van hun bedrijf zal kosten. Er zijn veel zaken bij betrokken; in het bijzonder, hoeveel eenheden ze moeten verkopen om break-even te maken, de impact van een verandering in vaste kosten op het break-evenpunt en de impact van een prijsstijging op bedrijfswinsten. CVP-analyse toont hoe inkomsten, uitgaven en winst veranderen als het verkoopvolume verandert.