Pas op voor de UBIT
Een van mijn lezers stelde deze vraag:
"Kan een 501 (c) (3) non-profitorganisatie advertenties in een nieuwsbrief verkopen of abonnementskosten in rekening brengen?
"Mijn organisatie is op zoek naar een manier om een deel van de afdrukkosten te compenseren, dus stelde een bestuurslid voor om buitenstaanders, winkels, verkopers, etc. advertentieruimte te laten kopen.
"We hebben er ook over nagedacht om eventueel abonnementen op de nieuwsbrief te verkopen, in plaats van door te gaan met het gratis aanbieden van leden en donateurs. Kunnen we dat doen?"
Dit zijn goede vragen en het gaat om een aantal problemen. Een daarvan is wat het doel is van het gebruik van uw nieuwsbrief en het andere gaat over niet-verbonden bedrijfsinkomsten.
Niet-gerelateerde bedrijfsactiviteiten kunnen van toepassing zijn op zowel de reclame als het abonnementsmodel dat u overweegt. Hier is ons artikel over de ins en outs van gerelateerd en niet-gerelateerd zakelijk inkomen.
Verkoop van advertenties voor uw nieuwsbrief zou waarschijnlijk als niet-gerelateerde omzet worden beschouwd en zou uw organisatie kunnen onderwerpen aan de UBIT (niet-gerelateerde bedrijfsinkomstenbelasting).
Een beter alternatief - sponsoring
Een alternatief kan zijn om lokale bedrijven uw nieuwsbrief te laten sponsoren . Je zou verschillende bedrijven kunnen benaderen met je sponsorvoorstel.
De sponsorvergoeding zou in aanmerking kunnen komen als zakelijke kosten voor de sponsor, maar het bedrijf zou baat hebben bij het feit dat het een goed doel steunt.
Kijk bijvoorbeeld eens naar het sponsoraanbod dat Board Source biedt voor zijn nieuwsbrief.
Wat betreft het opladen van een abonnement op uw nieuwsbrief, zou het waarschijnlijk niet werken, tenzij uw nieuwsbrief informatie biedt die echt nodig is voor uw lezers.
Het Smithsonian verkoopt bijvoorbeeld abonnementen op zijn magazine en accepteert advertenties. Het tijdschrift publiceert artikelen over de onderwerpen die de Smithsonian musea onderzoeken en / of tentoonstellen.
Het opladen van een abonnement wordt waarschijnlijk als missiegerelateerd beschouwd.
Maar de meeste nieuwsbrieven zonder winstbejag vallen niet in deze categorie.
Nieuwsbrieven van liefdadigheidsinstellingen worden voornamelijk gebruikt om supporters op de hoogte te houden van de activiteiten van de organisatie en om meer donaties aan te moedigen. Het opladen van een abonnement heeft meer kans mensen uit te schakelen dan ze aan boord te krijgen.
Over het algemeen denk ik dat een nieuwsbrief veel waardevoller is voor de meeste non-profitorganisaties, als een manier om donoren te houden dan om er een winstcentrum van te maken. Overweeg uw nieuwsbrief, of het nu gaat via e-mail of via de mail, een deel van uw campagne om uw donateurs voor het leven te houden .
Het in rekening brengen van een abonnement of het verkopen van advertenties hangt echter af van de aard van uw organisatie en de inhoud die u in een tijdschrift of nieuwsbrief opneemt.
Neem voor een definitieve mening contact op met uw accountant of een advocaat die goed thuis is in de wetgeving inzake non-profitorganisaties
Voor advies over het behouden van donateurs met nieuwsbrieven, zie E-nieuwsbrieven waarmee mensen klikken Doneren .
Het boek van Tom Ahern, Making Money with Donor Newsletters moet ook op je boekenplank staan.