Geschiedenis
Het Ronald Mcdonald House is zo stevig verbonden met de fast food franchise bekend als McDonald's, dat het misschien als een verrassing komt dat ze niet tegelijkertijd zijn opgericht.
De fastfoodfranchise van McDonald's opende in 1955 zijn eerste winkel, volgens het nu bekende verhaal van Ray Kroc die potentieel zag in een klein hamburgertentaal, het kocht en een fortuin verdiende. Het was veel later dat het bedrijf van McDonald's een grote interesse had in een kleine liefdadigheidsorganisatie die zieke kinderen en gezinnen hielp,
Het eerste Ronald McDonald House opende zijn deuren in 1974 in Philadelphia. Het kwam tot stand door de ervaring van Fred Hill (vast einde van Philadelphia Eagles) en zijn vrouw, toen hun 3-jarige dochter Kim werd gediagnosticeerd en vervolgens werd behandeld voor leukemie.
De heuvels kampeerden in de wachtkamers en gangen van het ziekenhuis gedurende drie jaar en zagen veel andere families die hetzelfde deden. Veel ouders waren ver gereisd om hun kinderen medische zorg te bieden en konden geen hotelkamers veroorloven.
The Hills begon een kleine liefdadigheidsinstelling. Jim bracht een reclamebureau binnen, met banden met het McDonald's-bedrijf, om fondsen te werven. De inspanning groeide tot het eerste Ronald McDonald-huis een verblijf werd voor families van kinderen die behandeld werden in het Children's Hospital in Philadelphia.
Tegenwoordig is er een groeiend netwerk van 365 huizen over de hele wereld.
Missie
"De missie van Ronald McDonald House Charities (RMHC) is programma's maken, vinden en ondersteunen die de gezondheid en het welzijn van kinderen direct verbeteren."
De missie van RMHC is gebaseerd op haar kernwaarden. Zij zijn:
- Focussen op de kritieke behoeften van kinderen.
- Vier de diversiteit van de programma's die we aanbieden en het personeel, vrijwilligers en donoren die ze mogelijk maken.
- Trouw blijven aan onze erfenis van verantwoordelijk rentmeesterschap.
- Werken met verantwoordelijkheid en transparantie.
programma's
RMHC voert zijn missie uit via deze programma's:
- Ronald McDonald Huizen . Dit zijn tijdelijke woningen in de buurt van grote medische centra waar families van kinderen wonen die daar worden behandeld.
- Ronald McDonald Familiekamers . Bepaalde gebieden binnen medische faciliteiten, in de buurt van patiëntenkamers en intensive care-eenheden. De familiekamers bieden een rustige plek waar gezinnen zich kunnen hergroeperen, rusten en ontspannen terwijl ze naar hun zieke kinderen gaan.
- Ronald McDonald Care Mobile . Dit zijn speciale voertuigen die worden ingezet in gebieden over de hele wereld waar de gezondheidszorg voor kinderen beperkt is. Ze bieden kosteneffectieve, hoogwaardige medische, tandheelkundige en gezondheidseducatieservices.
- Lokale hoofdstukken . Lokale hoofdstukken van RMHC zijn over de hele wereld gevestigd. Ze gebruiken vrijwilligers om lokale projecten te realiseren, variërend van sportcentra voor kinderen met een fysieke handicap tot zintuiglijke kamers voor kinderen met cognitieve en fysieke handicaps.
- Grants. RMHC biedt ook beurzen aan andere goede doelen over de hele wereld. Het goede doel richt zich op organisaties die kinderen en gezinnen helpen.
- Beurzen . RMHC geeft studiebeurzen aan Amerikaanse studenten die colleges en universiteiten bezoeken. Noodige studenten met goede cijfers die hun gemeenschappen helpen en leiderschap tonen, worden uitgenodigd om een aanvraag in te dienen.
McDonald's Betrokkenheid bij RMHC
Ronald McDonald House Charities is sinds 1975 het goede doel van McDonald's.
RMHC is een non-profit 501 (c) (3) -bedrijf , maar McDonald's is de grootste zakelijke donor . Een deel van het jaarlijkse budget van RMHC komt van McDonald's en eigenaren van lokale McDonald's restaurants. De rest van de steun van RMHC komt van particulieren en andere zakelijke donoren.
onderscheidingen
RMHC heeft zich toegewijd aan het bouwen en opnieuw inrichten van zijn huizen op een energie-efficiënte manier. Het bedienen van duizenden gezinnen per nacht in de meer dan 365 Ronald McDonald-huizen kan veel energie verbruiken.
RMHC's milieu-initiatieven omvatten het toepassen van energie-efficiënte werkwijzen, het verminderen, hergebruiken en recyclen van afval, het besparen van water, het gebruiken van groene producten en het bouwen van groen. Dit alles zorgt voor meer groene ruimte voor RMHC-gezinnen en enorme besparingen op de operationele kosten.
Die besparingen ondersteunen op hun beurt programma's.
kritieken
Het Ronald McDonald House Charities geniet een uitstekende reputatie en een 4-sterrenwaardering van Charity Navigator.
Het bedrijf van McDonald's is de laatste jaren echter hardhandig ingeslagen omdat het zichzelf probeerde te profileren als een goede zakelijke burger, terwijl het maar een fractie van de benodigde middelen ter ondersteuning van de RMHC-liefdadigheidsinstellingen beschikbaar stelde. Zoals USA Today het stelde,
"McDonald's gebruikt het goede doel meestal als een merkmiddel voor zijn voedselverkoop, omdat het bedrijf zelf zo weinig bijdraagt aan het goede doel. Hoewel McDonald's 100% van het 'gebrandmerkt voordeel' uit het goede doel haalt, draagt het slechts ongeveer 20% bij aan het goede doel. het geld."
RMHC wijdt een pagina op zijn website om de relatie met McDonald's te verduidelijken, waarbij duidelijk wordt gemaakt dat, hoewel het bedrijf zijn grootste sponsor is, het geld van het goede doel afkomstig is van een gevarieerde reeks individuele en zakelijke donoren.
Ook wijzen veel voedseldeskundigen, zoals FastFoodMarketing.org, erop dat fast-foodbedrijven zoals McDonald's reclame maken voor jongeren en aldus bijdragen aan bekende gezondheidsproblemen bij de kinderen van vandaag.