Wat doet een bouwtechnisch manager?
Bouwtechniekmanagers zijn belangrijke spelers bij het succesvol afronden van bouwprojecten. In de loop van zijn of haar loopbaan zal een constructeur bouwtechniek waarschijnlijk werken aan en toezicht houden op een breed scala aan projecten. Deze omvatten het ontwerp van drainage- en rioleringssystemen, bouwconstructies of zelfs grotere infrastructuurprojecten zoals het ontwikkelen van snelwegen of spoorwegen. Anderen kiezen ervoor om zich te concentreren op een bepaald type constructie en er een carrière omheen te bouwen. Enkele veel voorkomende specialiteiten zijn:
- Commerciële zaken of woningbouw
- Elektrisch systeemontwerp
- HVAC / Mechanical
- Snelweg / zwaar (bruggenbouw, luchthavenontwerp, waterafvalbeheersystemen, enz.)
Technische en leiderschapsachtergrond
Managers in bouwtechnieken worden vaak gevraagd om computers en bouwbeheersoftware te gebruiken om ontwerpen voor hun projecten te produceren en te analyseren.
Zij zijn verantwoordelijk voor het samenstellen van teams van gekwalificeerde ingenieurs die de vlotte voltooiing van een bepaald project kunnen zien.
Bouwtechniek managers moeten ook over de juiste kennis beschikken voor het controleren van de schatting en de planning van de bijbehorende kosten voor een project.
Werkverantwoordelijkheden
Bouwtechniek managers zijn vaak minder hands-on als het gaat om de feitelijke arbeid.
Vaak werken ze vanuit een centraal kantoor, maken ze frequente bezoeken aan vacaturesites en werken ze soms op locatie met werk. Ze bezoeken ook regelmatig sites om het werk te inspecteren en ervoor te zorgen dat de juiste normen in het bouwproject worden gehandhaafd. De typische werkweek voor een bouwtechnisch manager is 40 uur, maar velen zullen langer werken in een poging om deadlines te halen of problemen op te lossen die zich binnen een project voordoen.
Een manager bouwtechniek heeft ook tal van andere verantwoordelijkheden. Hij of zij wordt vaak gevraagd om de werklocatie te onderzoeken voorafgaand aan het begin van een project. Hij of zij moet ook rekening houden met milieukwesties of lokale regels, wetten of codes die moeten worden aangepakt voordat het werk kan beginnen. Voordat het werk begint, bereidt hij of zij gewoonlijk een rapport voor over de bevindingen en werkt hij samen met andere mensen die bij het project zijn betrokken. Die partijen omvatten vaak overheidsinstanties, milieuverenigingen, aannemers en onderaannemers. De managers van bouwtechnieken moeten een grondige kennis hebben van wetten, voorschriften en bouwvoorschriften, met name die welke een directe impact hebben op het project.
Ze moeten ook in staat zijn de totale kosten van een bepaald project te schatten met inachtneming van:
- Inspecties ter plaatse
- Riolerings-, riool- en hoogtetests
- Uitrusting en materialen
- Arbeid
Er zijn ook tal van andere kleinere factoren die van project tot project verschillen.
Managers in bouwtechniek zijn ook verantwoordelijk voor het beheer van de werking van verschillende andere entiteiten die bij het project zijn betrokken. Ze zijn verantwoordelijk voor het geven van deskundig toezicht van het begin tot het einde, terwijl ze tegelijkertijd het project op schema houden en binnen het budget houden. Werken met zoveel mensen vereist ook uitzonderlijk sterke leiderschaps- en interpersoonlijke vaardigheden. Ze moeten ook onwrikbare aandacht besteden aan details. Net als elke andere ingenieur moeten bouwtechnische managers beschikken over sterke probleemoplossende, analytische en wiskundige vaardigheden.
Banen voor Constructietechniek
Zoals elk huidig bouwonderdeel is de functie van constructietechnisch manager veel gevraagd en neemt de vraag toe . In de komende 8 tot 10 jaar zal de bouwsector in het algemeen naar verwachting 20 procent groei zien, aldus Bureau of Labor-statistieken. Dat alleen al zal de behoefte aan gekwalificeerde managers op elk niveau van het bouwproces vergroten, waardoor het een goede keuze is wanneer je een beslissing wilt nemen over een carrière in de bouw .