Hoe een Time Impact Analysis in de bouw uit te voeren

Time Impact Analysis

Een tijdimpactanalyse is een methode die wordt gebruikt om de mate van impact van potentiële vertraging in het bouwproces te bepalen. Time Impact Analysis zou een van de geprefereerde methoden kunnen zijn om onderhandeling en later afspraken over vertragingsvorderingen te bevorderen. Tijdimpactanalyse wordt uitgevoerd met behulp van bestaande planningen , geanalyseerd met alle gerelateerde invoer die is ingevoerd in het schema om de reden of mogelijke effecten op schema te tonen.

Time Impact Analysis wordt meestal uitgevoerd door een projectplanner en kan worden gebruikt voor de overgrote meerderheid van bouwprojecten. Deze planningsanalysemethode omvat het invoegen of toevoegen van activiteiten die vertragingen of wijzigingen aangeven in een bijgewerkt schema dat de voortgang weergeeft tot het moment waarop een vertragingsgebeurtenis plaatsvond om de impact van die vertragingsactiviteiten te bepalen.

Time Impact Analyse Verwachtingen

Er zal een Time Impact-analyse worden toegepast om het bouwproces te voorspellen en te analyseren wat er gaande is en wat de uitkomst zal zijn. Het vereist een CPM-planning die de zuivere CPM-berekeningsverschillen kan weergeven tussen een planning die geen vertraging bevat en een die wel een activiteit bevat die een vertraging modelleert. Een tijdimpactanalyse is vereist om met een standaardmethode de resultaten van de werkelijke projectvertraging te berekenen.

De analyse is niet de simulatie van de projectrealiteit, maar is bedoeld om de tijdseffecten te begrijpen die worden veroorzaakt door een enkele gebeurtenis of reeks van gebeurtenissen, en hoe deze het projectschema zullen beïnvloeden.

Het is een geweldig hulpmiddel voor projecten die momenteel aan de gang zijn en zal een realtime idee geven van hoe de aanpassing van het contract vereist is.

Het eindresultaat van de tijdimpactanalyse moet kort na oplevering aan de aannemer worden gepresenteerd; anders zou hij een extra claim kunnen indienen voor een verlenging van de tijd van constructieve acceleratie.

Het is de beste techniek om de hoeveelheid verlenging van de tijd te bepalen die de contractant had moeten krijgen op het moment dat een verschoonbaar risico zich voordeed.

Time Impact Analysis-gebruik

Time impact-analyses worden gebruikt bij deze gelegenheden:

1. Wanneer de aannemer geen saneringsinstructies heeft kunnen geven en hij zijn personeel niet opnieuw kan inzetten.
2. . Tijdsimpactanalyse is een uitstekend hulpmiddel om werkelijke vertragingen te meten in gebeurtenissen die bouwwerkzaamheden ondergaan.
3. De analyse kan worden gebruikt wanneer vertragingen al worden verwacht vanwege externe of interne omstandigheden.
4. Time impact-analyses worden gebruikt om vertragingen in korte of eenvoudige bouwactiviteiten te modelleren. Als vertragingen langer zijn dan gebruikelijk, moeten aanvullende methoden en hulpmiddelen worden gebruikt in combinatie met de TIA.

Time Impact Analysis: wanneer te vermijden

Tijdsimpactanalyse mag niet worden gebruikt of levert niet de beste resultaten op als:

1. Het moet worden voorkomen als uw werkelijke projectplanningen niet zijn bijgewerkt. TIA zal geen echte uitkomst bieden wanneer de gegevensinvoer in de analyse niet is bijgewerkt met echte gegevens van de bouwactiviteiten.
2. Werkplannen op basis van resourceoverwegingen kunnen gemakkelijker worden aangepast zonder dat dit ten koste gaat van de voltooiing van het project of geplande uitgaven dan die op basis van fysieke beperkingen.

1. Tijdsimpactanalyse moet worden vermeden wanneer er reeds mitigatiewerkzaamheden zijn gestart. Als het constructieschema is gewijzigd, is het minder effectief de modellering van de vertraging.

Time Impact Analysis Procedure

Voor een tijdimpactanalyse zijn de volgende stappen nodig:

1. De vertraging moet zo eenvoudig mogelijk worden beschreven met het kleinste aantal activiteiten dat de projectvertraging weerspiegelt.
2. Selecteer het schema om te beïnvloeden. Het schema moet de meest recente bijgewerkte planning voor het project zijn.
3. Voeg de impactactiviteiten toe en breng de nodige aanpassingen aan het projectschema aan.
4. Hercompileer de CPM en noteer een wijziging in de voltooiingsdatum van het project.
5. Bepaal de hoeveelheid projectvertraging.
6. Bepaal de werkelijke datums van de vertraging volgens het originele schema

Time Impact Analysis Checklist

Zorg er bij het uitvoeren van een tijdimpactanalyse voor dat:

1. Bestudeer en begrijp de reikwijdte van de gerichte verandering of analyseer de omvang van de vertraging die wordt gevonden.
2. Het is belangrijk om alle documenten, veldinstructies, contractclausules , tekeningen, orders, specificaties en voorwaarden te analyseren die van invloed kunnen zijn op de verwachte vertraging.
3. Identificeer en beschrijf de aandoening die u tegenkomt voordat u de tijdimpactanalyse uitvoert.
4. Identificeer alle gerelateerde bouwactiviteiten die getroffen zijn of zouden kunnen worden door de verwachte vertraging.
5. Na een volledige analyse van het bouwschema, bepaalt u alle gerelateerde datums, start, duur en afwerking, voor alle getroffen activiteiten.
6. Bereid een complete set documenten voor die bepalen wanneer de vertraging is begonnen, welke acties op dat moment hebben plaatsgevonden en de effecten van de vertraging op het actuele bijgewerkte schema aantonen en hoe de resterende activiteiten zo nodig moeten worden gewijzigd om het project op tijd .
7. De tijdimpactanalyse kan u het algemene planningsresultaat voorleggen, inclusief tekeningen , contractvereisten en elk type document dat de definitieve conclusies ondersteunt. Het is belangrijk om bijzondere maatregelen te benadrukken die nodig zijn om het project weer op schema te krijgen.
8. Zorg ervoor dat daadwerkelijke vertragingen het gevolg zijn van de wijzigingsrichtlijn of vertraging, en niet van een niet-verschoonbare oorzaak.