Hoe u het beste kunt profiteren van de Rolodexes van uw non-profitorganisatie

De wereld draait op relaties. Sluit je de verbindingen van je bord aan?

Non-profitorganisaties hebben een waardevolle bron verborgen in het volle zicht. Het zijn hun bestuursleden.

Je board is niet alleen voor fondsenwerving of besluitvorming. Het relatiekapitaal is veel meer waard. Het kan helpen om tegemoet te komen aan veel van de behoeften van uw organisatie.

Combineer de connecties die uw bestuursleden tijdens hun loopbaan hebben opgebouwd met de juiste mogelijkheid, en uw non-profitorganisatie zou een explosie kunnen zien in fondsenwerving, beter donorbehoud en zelfs rekrutering door bestuurders.

Peer-to-peer-invloed is de meest nuttige vorm van invloed. En bestuursleden hebben een aantal van de beste collega's in de buurt. Bovendien is het gemakkelijk om met hun leeftijdsgenoten om te gaan met bestuursleden.

Het benadrukken van het belang van deze wederzijdse invloed is een manier om de natuurlijke terughoudendheid te overwinnen die veel bestuursleden hebben over fondsenwerving en het verhogen van vrienden voor uw organisatie.

Eén studie toonde aan dat de meest succesvolle non-profitorganisaties raden hebben die hun netwerk van contacten betrekken bij hun goede doel.

Vijf effectieve manieren om het verhoudingsvermogen van uw board in te zetten

1. Duik in hun professionele ervaring

Uw bestuursleden zijn zeer succesvolle professionals. En zoals we weten, is het moeilijk om dat te doen zonder een netwerk van andere succesvolle professionals op te bouwen in een hele reeks sectoren en sectoren. Elk van uw bestuursleden brengt een groot aantal potentiële donoren, partners en, ja, andere bestuursleden ter tafel.

Vraag hen om vroeg en vaak contact op te nemen met hun netwerken. De meeste mensen vinden het leuk om om hulp gevraagd te worden en een inleiding is een natuurlijke gunst die uw bestuurslid kan verlenen. Onthoud dit als u nieuwe leden werven - diepe zakken zijn leuk, maar bij het ontbreken van een vet chequeboek, hoe zit het met een dikke Rolodex?

2. Tik op Hun sociale medianetwerken

Social media is een vaak onaangeroerde aanwinst van uw bestuursleden -specifiek, hun Twitter-, Facebook- en Instagram-accounts. Zelfs als hun volgers uw organisatie al kennen, kunt u er via een betrouwbare en geloofwaardige bron over horen te beschikken om uw bereik op nieuwe en opwindende manieren uit te breiden met vrijwel geen middelen van uw kant.

Als je jongere bestuursleden hebt (en dat zou je moeten doen), dan wordt hen aangespoord om hun sociale-mediaaccounts te gebruiken om je organisatie een boost te geven. Dit wordt niet als een oplegging gezien, maar als een leuke kans.

Moedig uw bestuursleden aan om te posten over evenementen die zij bijwonen, nieuwe programma-initiatieven en succesverhalen van klanten. Enthousiaste bestuursleden kunnen uw campagnes voor sociale marketing en fondsenwerving aanzienlijk helpen. Maar neem het initiatief en geef suggesties, inhoud en geweldige afbeeldingen die uw bestuursleden kunnen gebruiken om het woord te verspreiden.

3. Pomp hun openbare optredens op

Uw leiderschapsteam en personeel zijn niet de enige gezichten van uw organisatie. Bestuursleden die je speciale evenementen bijwonen (die al je bestuursleden moeten zijn) kunnen belangrijke introducties maken naar nieuwe donoren en potentiële zakelijke partners.

Net zo belangrijk, deze mannen en vrouwen kunnen spreken over de missie, doelen en operaties van uw organisatie, waardoor u vrij bent om de kamer te werken.

Vraag hen om evenementen te organiseren, op hen te spreken of op een andere manier deel te nemen aan het programma. Maak het bestuursleden gemakkelijk om te allen tijde als ambassadeur op te treden, met name bij evenementen.

4. Kijk naar hun eerdere non-profitervaring

Bestuursleden hebben vaak gediend in andere non-profitorganisaties en onderhouden waarschijnlijk een levendig netwerk van gemeenschapsgezinde mensen.

Heeft u uw directieleden gevraagd hun contacten te delen met hun vorige of huidige non-profitorganisatie? Dit kan een rijke bron van potentiële nieuwe bestuursrekruten zijn, vooral als het betreffende lid met pensioen gaat en een vervanger nodig heeft, evenals donoren, adviseurs en sprekers van evenementen.

We hebben het niet over het stropen van mensen uit de buurt van een andere non-profitorganisatie. Integendeel, uw bestuurslid kan inleidingen geven aan donoren die hij of zij heeft gewerkt en die mogelijk ook geïnteresseerd zijn in uw missie.

Op zoek naar een keynote speaker voor je volgende fondsenwerving? Je bord heeft misschien connecties met grote namen door eerder liefdadigheidswerk. Het doet nooit pijn om te vragen - in feite loont het vaak.

5. Gebruik relatie mapping

Bij het benaderen van je bestuursleden over de toegang tot hun netwerk, probeer je op te lossen voor een onbekende: wie weten deze mannen en vrouwen dat je dat niet doet?

U kunt deze variabele efficiënt en effectief oplossen door te investeren in relatiemappingtechnologie, die inzicht kan geven in hoeverre het netwerk van uw board zich uitstrekt. Het enige dat nodig is, is een lijst met de contactpersonen van uw boardleden en het juiste platform om paden te maken naar de individuen, bedrijven en andere organisaties die een verschil kunnen maken voor uw non-profitorganisatie.

Maar zelfs als u niet investeert in enige hulp bij deze toewijzing, kunt u de manier verbeteren waarop u de relaties van uw bord tikt door simpelweg te denken aan en diagrammen van alle relaties die u kunt vinden. Gebruik mindmapping-methoden en zelfs goedkope services om te helpen.

Ongeacht hoe u ervoor kiest om de relaties van uw bestuursleden te benutten, wat belangrijk is, is dat u de bestuursleden vraagt ​​om hun contacten te delen.

De kans is groot dat uw bestuursleden op zoek zijn naar manieren om met uw organisatie om te gaan, naast de financiële ondersteuning die zij bieden. Door op hun netwerken te tikken, kunnen ze u nog meer helpen. Wanneer bestuursleden hun netwerken delen, wint iedereen.